புள்ளியியல், குறிப்புகள் மற்றும் வேலைநிறுத்தம் பற்றிய உண்மை கதைகள்

பணியிட அச்சுறுத்தல் ஒரு வேகமான பிரச்சனை. சொல்லப்போனால், அனைத்து அமெரிக்கத் தொழிலாளர்களிடத்திலும் கிட்டத்தட்ட பாதிக்கும் இடையில் பணிபுரியும் கொடுமைப்படுத்துதல் பாதிக்கப்படுவதாக ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன.

புள்ளிவிபரம்-யார் பாதிக்கப்பட்டவர்கள்?

டிசம்பர் 2017 ல் CNBC ஒரு வாக்கெடுப்பு நடத்தியது மற்றும் சுமார் 20 சதவிகிதத்தினர் பணியிடத்தில் அனுபவித்த அனுபவங்களைக் கண்டறிந்துள்ளனர். இதில் 27 சதவீத பெண்களும், 10 சதவீத ஆண்கள் மட்டுமே இருந்தனர்.

சுமார் 19 சதவிகிதம் பெரியவர்கள். அந்த பெரியவர்கள் மத்தியில், 16 சதவீதம் 18 முதல் 34 வயதிருக்கும்போது, ​​பழைய அமெரிக்கர்கள் 50 முதல் 64 வயது வரை 25 சதவிகிதத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தினர். இந்த ஆய்வு பாலியல் துன்புறுத்தல் மீது கவனம் செலுத்தப்பட்டது.

2017 அக்டோபரில் இரண்டு மாதங்களுக்கு முன்னர் ஸ்டாப் ஸ்ட்ரீட் துன்புறுத்தலின் மற்றொரு ஆய்வில் தேசிய பொது வானொலியைப் பதிவுசெய்தது. இது ஒரு குழப்பமான 81 சதவீத வேலைகளில் சில பாலியல் துன்புறுத்தல்களை அனுபவித்த பெண்களின் எண்ணிக்கை. ஏறத்தாழ 43 சதவீத ஆண்கள் அத்தகைய கொடுமைப்படுத்துதல் அனுபவிக்கும் அறிக்கை.

தி பாஸ்டன் க்ளோப் இருப்பினும் 2017 டிசம்பரில் மொத்தமாக, வேலைநிறுத்தங்கள் நிழலில் உள்ளன, அது இல்லை என்று இல்லாமல், அது இன்னும் தகுதியுடைய கவனத்தை பெறவில்லை.

மேலும் 2017 ல், பணியிட அச்சுறுத்தல் நிறுவனம் கண்டுபிடித்தது:

• 19 சதவிகித அமெரிக்கர்கள் தாக்கப்படுகிறார்கள் … மேலும் 19 சதவிகிதத்தினர் அதை சாட்சி பண்ணி வருகிறார்கள்

• 61 சதவிகித அமெரிக்கர்கள் பணியிடத்தில் தவறான நடத்தையை அறிந்திருக்கிறார்கள்

• 60.4 மில்லியன் அமெரிக்கர்கள் அதை பாதிக்கின்றனர்

• 70 சதவீத குற்றவாளிகள் ஆண்கள்; 60 சதவீத இலக்கு பெண்கள்

• ஹிஸ்பானியர்கள் மிகவும் அடிக்கடி தாக்கப்பட்டு இனம்

• 61 சதவீத அட்டூழியங்கள் முதலாளிகள், பெரும்பான்மை (63 சதவீதம்) தனியாக செயல்படுகின்றன

• 40 சதவிகிதம் தாக்கப்பட்ட இலக்குகள் பாதகமான சுகாதார விளைவுகளை பாதிக்கின்றன என நம்பப்படுகிறது

• 29 சதவிகித இலக்குகள் தங்கள் அனுபவங்களைப் பற்றி மௌனமாக உள்ளன

71 சதவிகிதம் முதலாளி பணிகள் இலக்குகளுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும்

• 60 சதவிகித பணியாளர்களின் எதிர்வினைகள் இலக்குகளுக்கு தீங்கு விளைவிப்பவை

• அதை தடுக்க, 65 சதவீத இலக்குகள் தங்கள் வேலைகளை இழக்கின்றன

• 77 சதவிகித அமெரிக்கர்கள் புதிய சட்டத்தை இயற்றுவதற்கு ஆதரவு தருகிறார்கள்

• 46 சதவிகிதம் வேலை உறவுகளை மோசமாக்குதல், முதுகெலும்புக்குப் பிந்தைய தேர்தல்

பின்வரும் கதைகள் கொடுமைப்படுத்துதல் பேரழிவு விளைவை விளக்குகின்றன மற்றும் பல்வேறு புல்லி பாதிக்கப்பட்டவர்கள் பணியிடத்தில் தொந்தரவு உரையாற்றினார் எப்படி காட்ட.

போனி ரஸ்ஸல்: ஒரு பணியிட புல்லி மீது வெற்றிபெற்றது

"தனிப்பட்ட முறையில் சொந்தமான சட்டப்பூர்வ விளம்பர நிறுவனத்தில் என் மேற்பார்வையாளர் கோபத்தில் என்னை கைகளில் வைத்து என்னை பதவியில் இருந்து அகற்றிவிட்டார், நான் பொலிஸை அழைத்தேன், முழு விற்பனை குழுவினருக்கு முன்பாக, நான் உரையாடலை ஆரம்பித்தேன், ஒரு தாக்குதலைத் தெரிவிக்க, 'நான் விவரங்களை அளித்தேன். ஊழியர்கள் விரைவாக பதிலளித்தனர்.

"தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு கட்டிடத்தின் மேல் இருந்தபோதிலும், அவர் இரண்டு நிமிடங்களுக்குள் வந்தார், புல்லினைப் பேசிய பிறகு, அவர் செய்த செயல்களை ஒப்புக் கொண்டார், அவர் பேசுவதற்கு வெளியே செல்லும்படி என்னிடம் கேட்டார். 'என் கம்பெனிக்காக நீ என்ன செய்கிறாய்?' அவர் என்னிடம் கோபமாக சொன்னார், 'இது உன் கம்பெனியல்ல.

"எனக்கு நேரம் மற்றும் ஆச்சரியம் என் பக்கத்தில் இருந்தது என்பதை உணர்ந்து, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி என்னை போலீசார் அழைப்பை ரத்து செய்ய என்னை என்ன கேட்பது மூலம் துரத்துவதை வெட்டி போது ஆச்சரியமாக என் முறை இருந்தது. துப்பாக்கி சூடு, உடனடியாக அவர் செய்தார்."

அங்கேலா ஆண்டர்சன்: துப்பாக்கியால் சுட்டனர்

"நான் LS பள்ளி நிர்வாகி நிறுவனம், சட்ட பள்ளி சேர்க்கை கவுன்சில் வேலை. என் முதலாளி என்னை விரும்பவில்லை, ஏன் என்னை வேலைக்கு அமர்த்தியிருக்கிறார் என்பது இன்னும் தெளிவாக தெரியவில்லை. அவர் எனக்கு மிகவும் தொந்தரவு கொடுத்தார், என் சக ஊழியர்களுக்கு முன்னால் என்னைக் கூப்பிட்டு, அலுவலகத்தில் தனிப்பட்ட முறையில் என் வேலையை அச்சுறுத்தி, சக பணியாளர்களுடன் கூட்டுறவுகளை ஊக்கப்படுத்தினார்.

"மற்ற துறைகளிலும் இதேபோல் மற்றவர்களிடமும் அவர் பேசினார், கூட்டங்களில் அவர்களைக் கூப்பிட்டு பேசினார்.அவள் என் வேலையை அச்சுறுத்தும் வரை நான் அவளை சமாதானப்படுத்த முயன்றேன், அந்த சமயத்தில் மனித வளங்களுக்கான கடிதம் ஒன்றை நான் கட்டினேன். எச்.ஆர்., மற்றும் புகார் அளிப்பதற்கு எனக்கு வாய்ப்பு கிடைத்ததற்கு முன் அவர் என்னை பணிநீக்கம் செய்தார்.

"இதன் காரணமாக, அவருக்கும் நிறுவனத்திற்கோ சட்டரீதியான ஆதாரம் இல்லை, பழிவாங்கும் உரிமை கோர முடியாது."

நடாலி கே. காம்பர், Ph.D., நிறுவனர் மற்றும் தலைவர், தி புல்லி-ப்ரூஃப் கம்பெனி

நடாலி கேம்பருக்காக, கொடுமைப்படுத்துதல் ஒரு புதிய வியாபாரத்தை ஊக்கப்படுத்தியது.

"நான் 18 வயதில் இருந்தபோது தொல்லை ஏற்பட்டது, என் புதிய வேலையை மிகவும் பெருமைப் படுத்தியது, இரண்டு வெவ்வேறு மனிதர்களால் அணுகப்பட்டபோது பல சந்தர்ப்பங்கள் எனக்கு இருந்தன, என்னால் ஒரு மூலையில் இருந்தேன், கைகள் மற்றும் என் இருக்கைக்கு சென்றார்.

"இது பல முறை நடந்தது, நான் சொன்னேன், ஒன்றும் செய்யவில்லை, என்ன சொல்ல அல்லது என்ன செய்ய வேண்டும் என்று எனக்கு தெரியாது, நான் கோடைகால வேலைகளுடன் தங்கியிருந்தேன்.

"பிறகு ஒரு தொழிலாளி ஒரு தொழிலாளி கீழே தரையிறங்கினார், ஒரு நாள் அவர் என் மேசை மீது என்னிடம் வந்து, 'என் மனைவியின் மார்பில் நான் ஒரு முட்டை கண்டுபிடித்தேன். மறுபடியும் நான் சொன்னேன், ஒன்றும் செய்யவில்லை. என்ன செய்வது?

"இது பாகுபாடு எதிர்ப்பு வழிகாட்டுதல்கள் வெளியிடப்பட்ட முன் இது எங்களுக்கு ஒரு பெயர் இருந்தது முன் பாலியல் தொல்லை என்று கேட்ட போது, ​​குளோரியா Steinem கூறினார், 'நீங்கள் அதை வாழ்க்கை என்று.' பணியிடத்தில் இருந்து கொடுமைப்படுத்தப்படுவதிலிருந்து பாதிக்கப்பட்டவர்களை பாதுகாக்க சட்டங்கள் இல்லை.

"நான் 18 வயதில் சோகமாக இருந்தபோது, ​​என்னுடன் வாழ்ந்தேன், என் தலையை வைத்துக் கொண்டேன், என்னுடைய நலனைப் பொறுத்தவரை, வயது மற்றும் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் என்னை விட மேலான ஒரு அற்புதமான மனிதர் தோன்றி என் சார்பாக தலையிடுவார். பெரிய முதலாளி என்னை திசைதிருப்பியது மற்றும் அவர் அவரை திசைதிருப்ப வேண்டும் என்பதற்கான உற்சாகம்.

"பாலியல் துன்புறுத்தல் மற்றும் பாகுபாடு குறித்த ஒரு ஆலோசகர் / பயிற்சியாளராக 20 ஆண்டுகள் கழித்து, கொடூரமான புள்ளிவிபரங்கள் மற்றும் வயதுவந்தோர் கொடுமைப்படுத்துதல் பாதிக்கப்பட்டவர்கள் வேலை செய்ய வேண்டிய நிலை ஆகியவற்றின் காரணமாக தி புல்லி-ப்ரூப் கம்பெனி நிறுவனத்தை நான் நிறுவியிருக்கிறேன். அவர்கள் அச்சுறுத்தப்பட்டிருக்கலாம் அல்லது வேலைக்கு ஒரு மிரட்டல் சம்பவத்தைக் கண்டிருக்கிறார்கள், இது சுமார் 73 மில்லியன் மக்களை சேர்க்கிறது."

நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்றால் என்ன செய்ய வேண்டும்

வேலைநிறுத்தம் கொடுமைப்படுத்துதல் என்ற விஷயத்தில் பல அதிகாரிகள் இந்த பெண்களைச் செய்த பெரும்பாலான நடவடிக்கைகளை எடுத்துக் காட்டுகின்றனர். நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், இது நீங்கள் அல்ல, அது மற்ற பையன். முடிந்தால் உங்களுக்காக காத்திருங்கள். உங்கள் முதல் படி புல்லிடன் ஒரு வெளிப்படையான விவாதமாக இருக்கலாம். அவளுடைய நடத்தையை பாராட்டுவதில்லை என்று அவளிடம் சொல். அவளை அமைதியாக கேட்டுக் கொள்ளுங்கள்.

நிச்சயமாக, புலி உங்கள் முதலாளி அல்லது உங்கள் மேற்பார்வையாளர் போது இது எப்போதும் சாத்தியம் இல்லை. இந்த வழக்கில், நீங்கள் வரிசைமுறையிலான வேறு யாரோ உதவியும் உதவுவதற்காக முயற்சி செய்யலாம். புழு உங்கள் சக பணியாளராக இருந்தால், விசில் வீசும் மற்றும் நேரடியாக சந்திக்காதபட்சத்தில் உங்கள் மேற்பார்வையாளர் அல்லது முதலாளியிடம் சம்பவங்களைப் புகாரளிக்கவும். புல்லி என்று பெயர். மேலே சென்று ஒரு விரலை சுட்டிக்காட்டுங்கள்.

ஒவ்வொரு நிகழ்வையும் ஆவணப்படுத்தவும். நேரங்கள், தேதிகள் மற்றும் பிற விவரங்களைக் கவனிக்கவும். முடிந்தால், நிகழ்வுகள் உங்கள் பதிப்பில் விவாதிக்கப்படும்போது சாட்சிகளின் அறிக்கையைப் பெறவும் … அது இருக்கலாம்.

உங்களிடம் ஏதாவது விடுமுறை அல்லது நோய்வாய்ப்பட்ட நேரம் இருந்தால், உங்களுடைய எண்ணங்களை பணியில் இருந்து அகற்ற சில நாட்களுக்கு ஒரு படி எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். நிலைமையைப் பற்றி நீங்கள் மிகவும் வசதியாக இருப்பதைக் கண்டுபிடிக்க ஒரு சிறிது நேரம் கொடுங்கள். நீங்கள் ஒரு சிகிச்சையோ அல்லது ஆலோசகரோடும் நிலைமையைப் பேச விரும்பலாம்.

சில நேரங்களை எடுத்துக் கொள்வது மற்ற விருப்பங்களை ஆராய ஒரு வாய்ப்பை உங்களுக்கு வழங்க முடியும். துரதிருஷ்டவசமாக, சில நேரங்களில் விஷயங்களைச் செய்ய ஒரே வழி ஒரு புதிய வேலைக்கு அல்ல, உங்களை குறைந்தபட்சம் ஒரு புதிய துறையிலிருந்து நீங்களே ஒதுக்குகின்ற தனி நபரிடமிருந்து அகற்றப்பட வேண்டும்.

நீங்கள் ஆபத்தில் இருந்தால் நிச்சயமாக, 911 ஐ உடனடியாக அழைக்கவும்.