உங்கள் உள் வேலை தேடலின் உங்கள் மேலாளரைத் தெரியுமா?

பரவலான ஆர்வத்தை வளர்க்கும் ரீடர் கேள்விகள் பெரும்பாலும் பகிரப்படுகின்றன. ஒரு வாசகர் தனது மனைவியிடம் தனது துறையின் வெளியுறவுத் துறைக்கு வெளியில் பல வேலைகள் செய்தார் என்று எழுதினார். இந்த வாய்ப்பைப் பெறுவதற்கு முன்பாக, உள்ளூர் மனிதவள துறை தனது மேலாளரின் மேலாளரிடம் தெரிவித்தது. இது அவளுடைய முதலாளிகளுடன் இருக்க வேண்டும் என்று விரும்பத்தகாத மற்றும் கடினமான உரையாடலைத் தூண்டியது.

இப்போது அவர் கண்காணிக்கப்படுவதில்லை என்பதால், அவர் எந்தவொரு நிறுவனத்துக்கும் எந்தவிதமான வேலைக்காகவும் விண்ணப்பிக்கலாம் என்று அவரது மனைவி நினைக்கவில்லை. என் உணர்வுகளை இந்த மனிதர் மற்றும் மேலாண்மை நடத்தை கூறுவது நியாயமற்றது, ஆனால் இது சட்டவிரோதமானதா அல்லது வேலையாட்கள் மிரட்டுதல்? அவர் நெறிமுறையை ஹாட்லைன் என்று அழைப்பாரா அல்லது விட்டுவிடலாமா, அவளுடைய வேலையை முடித்துவிடுவதற்கு முன்பு வேறொரு வேலை கிடைக்குமா?

உள்நாட்டு வேலை விண்ணப்பங்களுக்கான மனிதவள கொள்கை

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் வேறு வேலைகளுக்கு மாற்ற விரும்பும் பணியாளர்களை எப்படி கையாள்வது என்பது பற்றி பல்வேறு கொள்கைகளைக் கொண்டுள்ளன. உதாரணமாக, பல நிறுவனங்களில், நிறுவனத்தின் கொள்கையானது, ஆறு மாதங்களுக்கு ஒரு ஊழியர் தற்போதைய நிலையில் இருக்க வேண்டும் அல்லது அவற்றின் துணை ஜனாதிபதியின் அங்கீகாரம் விரைவில் உட்புறமாக வேலைகளை மாற்றிக்கொள்ள வேண்டும்.

நிறுவனத்தின் மற்றொரு பணிக்கான விண்ணப்பிக்கும் பொருட்டு, தனது தற்போதைய மேலாளரை அறிவிப்பதற்கான பணியாளர் பணியாளராக இருப்பார் எனக் கொள்கிறது. இந்த கொள்கையுடன், பணியாளர்கள் தங்கள் உள் வேலை தேடலுக்குத் தேவையானதை சரியாக அறிவார்கள். வாசகர் அனுபவம் ஏற்பட்டிருக்காது நிலைமை

உங்கள் மனைவி எங்கு தொடங்க வேண்டும் என்பது தான். அவரது அமைப்பின் தற்போதைய கொள்கையைத் தீர்மானித்தல். அவர் கவனமின்றி அதை கடைபிடிப்பதில் தோல்வியடைந்தால் சாத்தியமாகும். பாலிசி மேலாளர் அறிவிப்பில் இல்லை என்றால், பின்னர் மற்றொரு பணிக்காக விண்ணப்பித்திருந்த மேலாளரிடம் சொல்லி ஊழியர் ஒருவரின் நடத்தை ஒரு இரகசியத் தோல்வி.

ஒரு நிறுவனத்தில், ஊழியர்கள் தங்கள் தொடர்புகளை ரகசியமாக வைத்திருப்பது ஒரு நியாயமான எதிர்பார்ப்பு வேண்டும். HR ஊழியருக்கான பொருத்தமான படி அவள் மேலாளருடன் உள் வேலை தேடலைப் பற்றி விவாதித்திருந்தால் உங்கள் மனைவியைக் கேட்பதுதான்.

உங்கள் மனைவியின் வேலையை விட்டு வெளியேற முடிவுசெய்த அம்சங்களை மேம்படுத்துவதற்கு மேலாளருக்கு வாய்ப்பளிப்பதற்கான வாய்ப்பை இது HR செய்கிறது. அமைப்புக்குள்ளேயே உங்கள் மனைவியின் வாழ்க்கை நோக்கங்களை புரிந்து கொள்ளும் வாய்ப்பையும் நிர்வாகி அளிக்கிறார்.

இறுதியாக, தற்போதைய நடப்பு மேலாளருடன் சாத்தியமான பரிமாற்ற அல்லது மேம்பாட்டு பற்றி கலந்துரையாடலானது, நேர்மறையான உள் குறிப்புடன் பயன்பாட்டை ஆதரிப்பதற்கான வாய்ப்பை அவருக்கு வழங்குகிறது. இது அவரது தற்போதைய மேலாளருக்கு நியாயமான சிகிச்சையாகும், அவர் தனது சிறந்த ஊழியரை இழக்க நேரிடும்.

அவர் HR இன் அணுகுமுறையால் கண்மூடித்தனமாக இருந்ததால், அவளுடைய மேலாளர்கள் அவருடைய மேலாளரைக் கண்மூடித்தனமாகக் கருதுவது போல் தெரிகிறது.

உங்கள் மனைவியின் விண்ணப்பங்களைப் பற்றி மேலாளரிடம் கூறும் மனிதர் மேலாளர் நடவடிக்கைகளும் அவருடைய அமைப்பிற்கான நிலையான நடைமுறையாக இருக்கலாம். அணுகுமுறை பரிந்துரைக்கப்படாவிட்டால், அது நடைமுறை நடைமுறை என்றால், மனித உரிமையாளர் தனது தற்போதைய மேலாளருடன் தொடர்புகொள்வார் என்று உங்கள் மனைவி அறிந்திருக்கலாம்.

ஒதுக்கி வைத்த கொள்கைகள், மறுபுறம், வேலைகள் உள்நாட்டில் வேலை செய்யும் போது நிர்வாகிகள் தங்கள் மேலாளரிடம் சொல்லும் ஒரு அமைப்பு முறையாகும். மனித உரிமையாளர் உங்கள் கணவர் உங்கள் மனைவியிடம் தெரிவித்திருப்பார் என்று நினைத்திருக்கலாம்.

எனவே, உங்கள் அசல் கேள்விக்கு. இரகசியத்தின் மீறல் தொந்தரவு. நெறிமுறையற்ற? இது சூழ்நிலைகள் அனைத்தையும் சார்ந்துள்ளது. தொடர்ந்து நடக்கும் நடத்தை, எனினும், அது உங்கள் மனைவி சங்கடமான மற்றும் தாக்கப்பட்டு உணர்கிறது என்றால், அவரது மேலாளர் மற்றும் HR பதிலடி. பழிவாங்கும் சம்பவங்கள் நடந்தால், அது நெறிமுறைகளின் ஹாட்லைன் என்று அழைக்கப்படும்.

ஒரு உள் வேலை தேடலுக்கு பரிந்துரைக்கப்பட்ட அணுகுமுறை

இங்கே ஒரு ஆலோசனை அணுகுமுறை தான். உங்கள் மனைவி அவளுடைய மேலாளரிடம் சந்திக்க வேண்டும், மேலும் அவர் ஏன் இன்னுமொரு பதவிக்கு வருகிறார் என்பதை விளக்குங்கள். அவளுக்கு எந்த காரணமும் கிடையாது, அவளுடைய தனிப்பட்ட வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சி மற்றும் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு பங்களிப்பு செய்வதற்கான அவரின் திறமை ஆகியவை உள் வேலை தேடலுக்கு காரணமான காரணங்களாகும் என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும்.

வேறொரு வேலைக்கு செல்லும் ஒரு பணியாளரை மாற்றுவது எவ்வளவு கஷ்டம் என்பதை அவள் அறிந்திருப்பதை அவள் கவனமாகக் கவனிக்க வேண்டும். முடிந்தவரை இசைவானதாக மாற்றுவதற்கு அவள் மாற்றமடைந்து, மாற்றத்தை மாற்றுவதற்கு அவருக்கு உதவி செய்ய வேண்டும் என்று அவர் வலியுறுத்த வேண்டும்.

இந்த விவாதத்தைத் தொடர்ந்து, அவள் செய்யும் ஒவ்வொரு வேலை விண்ணப்பத்தையும் பற்றி அவள் மேலாளரிடம் சொல்ல வேண்டும். அவர் ஒரு நல்ல வாய்ப்பாக வேலை பார்க்கிறார் ஏன் அவள் மேலாளரிடம் விவாதிக்க வேண்டும். அவர் தனது ஆதரவை கேட்க வேண்டும். எந்த பணியாளரும் ஒரு பணியாளரால் கண்மூடித்தனமாக இருக்கிறார், இது மேலாளரை வட்டத்திற்குள் வைக்கும்.

உங்களுடைய மனைவியிடம் அவர் எந்த விதமான திறந்த வெளிப்பாடுகளைப் பற்றி கருத்தில் கொள்ளவில்லை என்று உங்கள் மனைவியிடம் நம்பினால், அது பழிவாங்கலாக தகுதிபெறலாம். அவளுடைய விண்ணப்பத்தை அவர்கள் கருத்தில் கொள்ளவில்லை என்றால், அவள் திருட்டுத்தனமாக வேலை தேட வேண்டும். அவள் அமைப்பில் செல்ல வேறு எங்கும் இல்லை என்பது தெளிவான செய்தி.

அவரது பணியிடத்தின் அரசியலை அறியாமலேயே, மேலாளரின் மேலாளருக்கு ஒரு புகார் மற்றும் எச்.ஆர். சில நிறுவனங்களில், இது ஒரு பயனுள்ள படிப்பாக இருக்கலாம், ஆனால் மற்றவர்களுள், அது மரணத்தின் முத்தம்.

மறுப்பு:துல்லியம் மற்றும் சட்டப்பூர்வத்திற்கு உத்தரவாதமளிக்கப்பட்டிருக்கும் போது, ​​வழங்கப்பட்ட தகவல்கள், அங்கீகாரமற்றவை என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். உலக அளவிலான பார்வையாளர்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளைப் படிப்பதன் மூலம் மாநிலத்தில் இருந்து நாடு மற்றும் நாட்டிற்கு நாடு வேறுபடுகிறது. உங்கள் சட்டப்பூர்வ விளக்கம் மற்றும் முடிவுகளை உங்கள் இருப்பிடத்திற்கு சரியாக உறுதிப்படுத்த சட்ட உதவி, அல்லது மாநில, மத்திய, அல்லது சர்வதேச அரசாங்க ஆதாரங்களிலிருந்து உதவி பெறவும். இந்த தகவல் வழிகாட்டல், கருத்துக்கள் மற்றும் உதவிகளுக்கானது.