வேலை வாய்ப்புகளில் பெண்கள் முன்னேறுவதற்கு 6 வழிகள்

நீங்கள் "சிறுவர்களில் ஒருவர்", "அது அனைவருக்கும்", "குள்ள நடக்கிறது" பற்றி நீங்கள் கேள்விப்பட்டதை மறந்து விடுங்கள். பணியிடத்தில் உண்மையான பெண்கள் எப்படி முன்னேறுகிறார்கள் என்பதுதான். இந்த ஆறு நடவடிக்கைகள் பெண்களுக்கு பணியிடத்திற்கு கொண்டுவரும் குறிப்பிட்ட பலங்களைப் பயன்படுத்தி அடைய உதவும்.

பெண்களுக்கு முன் வரிசையில் நிற்க வேண்டும்

கத்தோலிக்கின் 2018 ஆய்வின் படி, பெண்கள் தற்போது S & P பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களில் CEO பதவிகளில் 25 (5.0 சதவீதம்) வைத்திருக்கிறார்கள். S & P 500 நிறுவனங்களின் மற்ற மட்டங்களில் எத்தனை பெண்கள் உள்ளனர் என்பதை அறிய, கேட்டலிஸ்ட், "பிரமிட்: எஸ் & பி 500 நிறுவனங்களில் உள்ள பெண்கள்" (ஜூன் 1, 2018) பிரமிடு.

மேல் வருவாய் உள்ளவர்கள், பெண்கள் 11 சதவிகிதம் என்று கேட்டீர்த்தனர். பெண்கள் 21.2 சதவிகித வார்டுகளில், 26.5 சதவிகித நிர்வாக அல்லது மூத்த நிலை நிர்வாக பதவிகளில் இருக்கிறார்கள், மற்றும் முதல் மட்டத்தில் 36.9 சதவிகிதம் நடுத்தர நிலை நிர்வாக நிலைகளுக்கு.

ஒரு தொடர்பு இருக்கிறது? நிச்சயமாக.

ஐக்கிய மாகாணங்களில், பெண்களுக்கு கிட்டத்தட்ட பாதி (46.9%) தொழிலாளர்கள் இருந்தனர், ஆனால் 2017 ஆம் ஆண்டில் மூன்றாவது (39.8%) மேலாண்மை பாத்திரங்களைக் கொண்டிருந்தனர். வெள்ளை பெண்கள் 32.5 சதவீதத்தில் கிட்டத்தட்ட மூன்றில் ஒரு பங்கைக் கொண்டிருந்தனர். லத்தீன்ஸில் 4.1 சதவிகிதம், பிளாக் பெண்கள் 3.8 சதவிகிதம், மற்றும் ஆசிய பெண்கள் 2.4 சதவிகிதம்.

மனித வளங்களை ஆக்கிரமிப்புகளில் 70.8 சதவிகிதம் மற்றும் சமூக மற்றும் சமூக சேவைகளில் (70.2 சதவிகிதம்) பெண்களுக்கு மிக அதிகமான பங்களிப்பை வழங்கியது.

மூத்த நிர்வாகத்தில் குறைந்தபட்சம் ஒரு பெண் பணியமர்த்தப்பட்ட அமெரிக்க தொழில்களில் 2017 ல் 69 சதவிகிதம் உயர்ந்து 2018 ல் 81 சதவிகிதம் உயர்ந்தது, ஆனால் பெண்களின் மூத்த பாத்திரங்களின் சதவீதம் 23 சதவிகிதத்திலிருந்து 21 சதவிகிதம் குறைந்துள்ளது. பெண்கள் மேலாளர்களில் அரைவாசி மற்றும் CEO களில் அறுபத்து எட்டு சதவீதம் குறிப்பிடத்தக்க வரி அனுபவம் இல்லாதது "பெண்கள் மீண்டும் வைத்திருக்கிறது" (கேட்டலிஸ்ட், "யு.எஸ் கார்ப்பரேட் லீடர்ஷிப், பெண்கள்" 2003).

வரி அனுபவம் முக்கியமானது என்பதை அறிந்திருங்கள், தயாராகுங்கள். ஆய்வு நிதி மேலாண்மை, மூலோபாய திட்டமிடல், உற்பத்தி, மார்க்கெட்டிங் அல்லது விற்பனை போன்ற ஒரு செயல்பாட்டுப் பகுதியிலுள்ள நிபுணர் ஆனது, ஒரு இலாப நோக்கமற்ற அல்லது ஆலோசனை வாரியத்தில் பணியாற்றுவதோடு, வாய்ப்பு கிடைக்கும் நிமிடம், இலாபம் மற்றும் இழப்பு பொறுப்புடன் நிலைப்பாட்டை எடுக்கிறது.

நிதி பற்றி கற்றல் ஒரே இரவில் நடக்காது. டென்னெஸியிலுள்ள ப்ரெண்ட்வுட், மார்கரெட் மோர்போர்ட், பெரிய விநியோக நிறுவனத்திற்கான மனித வளங்களின் துணைத் தலைவராக இருந்தபோது, ​​"நான் நிதியுதவி இல்லாத நிதி முகாமையாளர்களுக்கு மூன்றாம் முறையாக அதே நிதியுதவிகளைப் பெற்றேன்.

"நான் அந்த நிதி அறிவை கீழேயுள்ள வரிக்கு மனிதனால் தாக்கத்தை வெளிப்படுத்தப் பயன்படுத்தினேன். ஒரு முறை நான் எண்களில் பேச ஆரம்பித்தேன், என் சக குழுவினரின் மூத்த மேலாளர்கள் மனித வளங்களை வியாபார பங்காளியாக பார்க்க வருகிறார்கள், மாறாக வருவாயில் நிர்வாக வடிகால் அல்ல."

வேலைக்கு முன்னேறுவதற்கு, நீங்கள் யார் என்பதை நினைவில் வையுங்கள்

சிறந்த திறமை உடைய பெண்களைத் தக்கவைத்துக் கொள்ள அவர்கள் விரும்பியதை அவற்றின் வேலையில் இருந்து பெற விரும்புகிறீர்களா?

இந்த ஆய்வில் பெண்கள் ஏன் தங்கள் தற்போதைய முதலாளிகளுடன் தங்கியிருக்கிறார்கள் என்பதற்கு மிகவும் பொதுவான காரணத்தை அளித்தனர், "அவர்களுடைய வேலை மற்ற இடங்களுடனும் நன்றாக வேலை செய்கிறது என்பதேயாகும். இரண்டாவது மிக பிரபலமான காரணம், அவர்கள் செய்த வேலைகளை அனுபவித்து, அவர்கள் வேலை ஒரு வித்தியாசம் செய்ய அவர்களுக்கு வாய்ப்பு கொடுக்கிறது என்று.

"புள்ளியியல் ரீதியாக, பெண்களுக்கு ஊதியம், சலுகைகள், அல்லது அவர்களின் மேலாளரின் காரணமாக இன்னும் உறுதியான, மரபு ரீதியான காரணங்களைக் கருத்தில் கொள்ளக்கூடிய காரணங்களுக்காக, இந்த காரணங்களுக்காக தங்களுடைய முதலாளிகளுடன் தங்குவதற்கு வாய்ப்பு அதிகம்.

"இந்த முடிவு அமெரிக்கன் சைக்காலஜியோ அசோசியேஷனின் 2012 பணியிட தக்கவைப்பு ஆய்வில் இருந்து கண்டுபிடிப்பை வலுப்படுத்துகிறது, அதில் 1000 க்கும் அதிகமான அமெரிக்கர்கள் கணக்கெடுப்பு, வேலை பொருத்தம் மற்றும் சுவாரஸ்யமான வேலை ஆகியவை பணியாளர்கள் தங்களது நிறுவனங்களுடன் தங்கியுள்ள இரண்டு பெரிய காரணங்கள் ஆகும்."

பெண்கள் தலைவர்களிடம் கேட்டபோது, ​​53 வயதில் பாம் ஜுட் என்ற வயதுடைய ஒரு கதையை அவர்கள் பகிர்ந்து கொண்டார்கள்.

அவள் லெவிக்கு வேலை செய்ய ஆரம்பித்த சிறிது காலத்திற்குள் பாம் அவளுடைய முதலாளிகளாலும், மற்றவர்களிடமிருந்தும் அறிவுறுத்தப்பட்டாள், அவள் முன்னேற விரும்பினால், அவள் நன்றாக இருக்கக் கூடாது. அத்தியாவசிய பாம் ஒரு நல்ல நபர்-கவனித்து, மனநிறைவளிக்கும், ஒவ்வொரு நபரும் தனது நண்பர்களிடமும் குடும்பத்தின் வாழ்விலும் ஒரு அட்டை, பரிசு அல்லது தொலைபேசி அழைப்பு மூலம் நினைவுபடுத்தும் ஒரு நபர்.

பாம் அந்த ஆரம்ப ஆலோசனையை புறக்கணித்து முடிவெடுத்தார், அவளது நேர்மையற்ற தன்மைகளைத் தக்கவைத்து, நிச்சயமாகவே இருந்தார். இப்போது, ​​33 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அவள் ஒரு விற்பனை இயக்குனராக, அவளுடைய நிறுவனத்தில் முதல் பெண் தலைவர்களுள் ஒருவராகவும் இருக்கிறார், மேலும் அவள் இன்னும் நன்றாக இருக்கிறாள்.

ஒரு ஆய்வில், இது கண்டறியப்பட்டது:

"பெண்களுக்கு தங்கள் அழைப்பைக் கண்டுபிடிக்க உதவும் நிறுவனங்களுக்கு வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள்.

"பெண்கள் எங்கே, எப்போது, ​​எப்படி வேலை செய்கிறார்கள் என்பதில் வளைந்துகொடுக்க வேண்டும்.

"பெண்கள் தலைமைத்துவ வாய்ப்புகளை விரும்புகிறார்கள் - ஆனால் இந்த வாய்ப்புகளை வெற்றிகரமாக செய்ய தேவையான வளங்களையும் ஆதரவையும் அவர்கள் விரும்புகின்றனர்."

வேலைக்கு முன்னால் பணிபுரியுங்கள்

பெண்கள் மேலாளர்களில் கிட்டத்தட்ட ஐம்பது சதவிகிதம், "ஆண் மேலாளர்கள் வசதியாக இருக்கும் ஒரு பாணியை வளர்க்கிறார்கள்", வெற்றிக்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக (கேட்டலிஸ்ட், "மகளிர் நிறுவனத்தில் அமெரிக்க கார்ப்பரேட் லீடர்ஷிப்" 2003).

"கண்ணுக்குத் தெரியாத விதிகள்: ஆண்கள், பெண்கள் மற்றும் குழுக்கள்" என்ற ஆசிரியரான டாக்டர் பாட் ஹீம் இவ்வாறு எழுதுகிறார்: "பெண்களுக்கு அடிக்கடி இடர், விவகாரம் மற்றும் குறிச்சொற்களை கேள்விகளைப் பயன்படுத்தி மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளவும், கலாச்சாரம். ஆண்கள் இதைக் கேட்கும்போது, ​​ஒரு பெண் தவறாக ஒரு பெண்ணைப் பற்றி பேசுகிறாள் அல்லது அவளுடைய கருத்துக்களைப் பற்றி பாதுகாப்பற்றவர் என்று தெரியவில்லை."

"என் அனுபவத்தில், தவறாமல் ஆலோசனைகள் கேட்கவும், தற்காலிகமாகக் கருதப்படும் பெண்களும் தேவைப்படக்கூடியதாக கருதப்படுகிறார்கள்-உங்கள் இலக்கை அடைய வேண்டுமானால், சிறந்த கருத்து அல்ல, லிசா ஸ்டீனர், வயது 46, துணை ஜனாதிபதி, பிரவுன்-ஃபார்மன் கார்ப்பரேஷன், மேல். "ஸ்டெய்னர் மேலும் கூறுகிறார்," என் முடிவெடுக்கும் திறமைகளை புதுப்பிப்பதற்கு இது எனக்கு பல ஆண்டுகள் எடுத்துக் கொண்டது, ஆனால் இப்போது என்னை நானே யூகிக்க விரும்பவில்லை."

வேலைக்கு முன்னேறுவதற்கு உங்கள் திறமையின்மை உங்கள் பாலியல் அறிகுறிகளே அல்ல

மரியா Xenidou, வயது 35, மூத்த அசோசியேட், தேசிய ஸ்டார்ச் & கெமிக்கல் நிறுவனம், Bridgewater, நியூ ஜெர்சி, ஒரு வழிகாட்டி ஆலோசனையை பின்வருமாறு ஒரு மூத்த நபரின் கேள்விக்கு பதில் ஒருபோதும், "எப்படி இருக்கிறாய்?" உடன் "நன்றாக."

அதற்கு பதிலாக, அவர் கூறுகிறார், "நான் வேலை செய்கிறேனா அல்லது ஒரு மாதிரியான சவாலாக மாற்றியமைத்தேன் என்ற ஒரு வாக்கியத்தை நான் தருகிறேன். அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், என் வாழ்க்கையைப் பொறுத்தவரை மேல் நிர்வாகத்தை நான் வைத்திருக்கிறேன், மேலும் ஹாலில் ஒரு விரைவான ஹலோ எப்பொழுதும் நீண்ட உரையாடல்களாக மாறும்."

மற்றும், மிகவும் வெற்றிகரமான பெண்கள் ஊர்சுற்றி, சத்தியமாக, அல்லது பட்டியில் கடைசி இருக்க முடியாது என்று. துலேன் பல்கலைக்கழகத்தின் 2005 ஆம் ஆண்டு ஆய்வில், இளங்கதிர் மின்னஞ்சல் அனுப்பும் பெண்கள், குறுகிய ஓரங்கள் அணிந்து, கால்கள் ஆத்திரமடைந்து, அல்லது ஒரு மனிதனின் தோள்களில் மசாஜ் செய்தால் சம்பள உயர்வு மற்றும் பதவி உயர்வுகளை வெல்வது என்று கண்டறியப்பட்டது.

வேலைக்கு முன்னேறுவதற்கு நீங்கள் அனைத்தையும் செய்தால் அது உங்களுக்கு இல்லையென்றாலும்

1. பெண்கள் தாமதிக்க வேண்டிய மிகப்பெரிய தடையாக குழந்தைகளை நிர்வகிப்பது மற்றும் ஒரு வாழ்க்கை. ஆண்கள் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் பிஸியாக இருப்பதால், பெண்களுக்கு பெரும்பான்மை வீட்டு மற்றும் குழந்தை பராமரிப்பு பொறுப்புகளை வழங்குதல் மற்றும் வாழ்க்கை விளைவுகளை கொடுக்க வேண்டும். கேட்டலிஸ்ட் படி, "வேலைநிறுத்தம் வளைந்து கொடுக்கும் தன்மை இல்லை ஒரு பெண்ணின் பிரச்சினை" 2003, பெண்களுக்கு ஆண்கள் விட அதிகமாக இருக்கும்:

• உள்நாட்டு உதவிகளுக்கான வெளிப்புற சேவைகளை வழங்குதல்.
• பங்குதாரருடன் தனிப்பட்ட பொறுப்புகளை பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
• குழந்தை பராமரிப்பு சேவைகளைப் பயன்படுத்துங்கள்.
• அவர்களின் பங்குதாரர் தவிர வேறு துணை உறவினர்களை நம்புங்கள்.
• தனிப்பட்ட நலன்களைக் குறைக்கவும்.

வெற்றிகரமான பெண்கள் தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையை திட்டமிட்டு அதை செய்ய முயற்சிக்காதீர்கள். ஸ்டெய்னர் வீட்டில் நான்கு குழந்தைகளுடன் திருமணம் செய்து கொண்டார். தனது கல்வியை முடித்துவிட்டு, தனது நிறுவனத்தில் ஒரு குறிப்பை உருவாக்கிய பின்னர் தனது குடும்பத்தைத் தொடங்கினார். ஸ்டெய்னர் கூறுகிறார், "நான் அதை செய்ய முயற்சிக்கவில்லை. நான் எங்கள் வாழ்க்கையை வேலை செய்ய வீட்டு வேலைகளை நிறைய ஒப்படைக்கிறேன்."

வேலைக்கு முன்னேறுவதற்கு பெண் நன்மைகள்

பிப்ரவரி 1998, ஷரோன் பேட்ரிக், ஜனாதிபதி மற்றும் COO, "மார்த்தா ஸ்டீவர்ட் லிவிங்", "ஃபாஸ்ட் கம்பெனி", "பெண்கள் மற்றும் ஆண்கள், வேலை மற்றும் பவர்" இல், "ஒரு மில்லியன் ஆண்டுகால வரலாற்றை நாம் புறக்கணிக்க முடியாது அலுவலகம் அல்லது வாழ்க்கை அறையில், ஆண்கள் வேட்டையாடுகிறார்கள், பெண்கள் கூடி வருகிறார்கள். "நவீன வேட்டைக்காரனின் ஒரு வேடிக்கையான ஆனால் உண்மையான பண்பு," ஜுகுலருக்குப் போகிறது, பின்னர் ஒரு பீர்க்குப் பிறகு உங்களை அழைக்கிறது."

நிக்கி ஜாய் மற்றும் சுசான் கேன்-பென்சனின் கூற்றுப்படி, "விற்பனையானது ஒரு பெண்ணின் விளையாட்டு ஆகும்," பெண்கள் இணக்கம் மற்றும் ஒப்பந்தத்தை ஊக்குவிக்கிறார்கள், வல்லுநர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் சகர்களுடன் முடிவெடுப்பதற்கு முன், மற்றும் பிறருடன் தனிப்பட்ட தொடர்புகளை உருவாக்குவது ஆகியவை.

அதிகமான நிறுவனங்கள் சர்வாதிகார அமைப்புமுறை மதிப்புகள் மற்றும் ஒரு திறந்த, முறைசாரா, ஜனநாயக மாதிரியில் இருந்து விலகி, "மனிதனாக வளர்க்கப்படுவது ஒரு நன்மையே இல்லை" என்கிறார் "Megatrends" என்ற எழுத்தாளர் ஜான் நிஸ்ஸ்பிட். பெரும்பாலான HR பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள்.