10 பொதுவான நடத்தையியல் பேட்டி கேள்விகள்

ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது, ​​நடத்தை நேர்காணல் கேள்விகளை நீங்கள் கேட்கலாம். இந்த வகையான நேர்காணல் கேள்வி பற்றி மேலும் தெரிந்து கொள்ளுங்கள், பொதுவான நடத்தையியல் பேட்டி கேள்விகள் முதலாளிகள் மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள் மற்றும் பணியிட சூழல்களை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது போது நீங்கள் எவ்வாறு தயார் செய்ய வேண்டும்,

ஏன் நடத்தை நேர்காணல் கேள்விகள் முக்கியம்?

நடத்தை வேலை பேட்டி நுட்பங்கள் அனைத்து வகையான நிறுவனங்களாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நீங்கள் ஒரு பாத்திரத்தில் என்ன செய்தீர்கள் அல்லது தகுதிகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளுகிறீர்கள் என்பதை விவரிக்கும் பாரம்பரிய வேலை நேர்முகக் கேள்விகளைப் போலன்றி, இந்த கேள்விகளுக்கு நேரடியாக தொடர்புபடும் திறன் மற்றும் அனுபவங்களின் உறுதியான எடுத்துக்காட்டுகள் தேவைப்படுகின்றன.

கேள்விகள் பொதுவாக ஒரு சூழ்நிலையை முன்வைப்பதன் மூலம் வடிவமைக்கப்படுகின்றன, கடந்த காலத்தில் இதேபோன்ற ஏதாவது எதிர்வினைக்கு நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கை என்ன என்பதைப் பற்றி விசாரித்து, அதன் விளைவு என்னவென்பதைப் பற்றி விசாரிக்கவும்.

நேர்காணல் எப்படி ஒரு சூழ்நிலையை நீங்கள் கையாள்வது என்று கேட்கும், நீங்கள் என்ன செய்தீர்கள் என்பதை விளக்கி நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும். தர்க்கம் கடந்த காலத்தில் உங்கள் வெற்றி எதிர்காலத்தில் உங்கள் வெற்றி ஒரு நேர்மறையான காட்டி என்று ஆகிறது.

10 நடத்தை நேர்காணல் கேள்விகள் மற்றும் மாதிரி பதில்கள்

ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது நீங்கள் கேட்கக்கூடிய பிரபலமான பேட்டி கேள்விகள் இங்கே உள்ளன. பதில்களை மதிப்பாய்வு செய்து, கேள்விகளுக்கு நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிப்பீர்கள் என்று கருதுங்கள்.

மாதிரி பதில்களில் இருந்து பார்க்க முடிந்தால், குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் நிகழ்வுகளுடன் தயாராக இருக்க வேண்டியது அவசியம்.

நீங்கள் பதில்களை மனனம் செய்ய வேண்டிய அவசியம் இல்லை என்றாலும், நீங்கள் என்ன அனுபவங்களைப் பகிர்ந்துகொள்வீர்கள், எப்படிப் பேசுபவர்களிடம் விவரிக்க வேண்டும். உங்கள் எடுத்துக்காட்டுகள் தெளிவாகவும், சுருக்கமாகவும் இருக்கும்.

1. நீங்கள் அழுத்தத்தில் சிறப்பாக செயல்பட்டீர்கள் என்பதை என்னிடம் சொல்.

அவர்கள் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்: நீங்கள் அதிக மன அழுத்தம் வேலை கருதப்படுகிறது என்றால், பேட்டியாளர் நீங்கள் அழுத்தத்தின் கீழ் வேலை எப்படி நன்றாக தெரிய வேண்டும். நீங்கள் பதிலளித்தபோது நீங்கள் எப்படி அழுத்தம் கொடுத்தீர்கள் என்பது பற்றிய ஒரு உண்மையான எடுத்துக்காட்டு கொடுங்கள்.

60 நாட்களில் வாடிக்கையாளருக்கு வழங்குவதற்காக திட்டமிடப்பட்ட முக்கிய திட்டத்தில் நான் பணியாற்றி வந்தேன். எனது மேற்பார்வையாளர் என்னிடம் வந்து, வேகத்தை அதிகரிக்க வேண்டும், 45 நாட்களில் தயாராக இருக்க வேண்டும் என்று கூறியுள்ளார். நான் என் ஊழியர்களுக்காக ஒரு சவாலாக மாற்றியிருக்கிறேன், எங்களது அட்டவணையில் ஒவ்வொரு சில மணிநேரங்களையும் திறம்படச் சேர்த்தோம், பணிநேரத்தை பகிர்ந்து கொள்வதன் மூலம் 42 நாட்களில் வேலை செய்தோம். நிச்சயமாக, நான் வேலை செய்ய ஒரு பெரிய குழு இருந்தது, ஆனால் நான் என் திறமையான பணிகளை திட்டம் வெற்றிகரமான பங்களிப்பு ஒரு முக்கிய கூறு என்று நினைக்கிறேன்.

மேலும் பதில்கள்: நீங்கள் மன அழுத்தம் எப்படி கையாள வேண்டும்?

2. ஒரு சவாலை எப்படி கையாள்வீர்கள்? ஒரு உதாரணம் கொடுங்கள்

அவர்கள் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்: எவரும் சரியானது அல்ல, நாம் எல்லோரும் தவறு செய்கிறோம். நேர்காணல் நடந்தது என்பதை விட நீங்கள் பிழை செய்தபோது அதை எவ்வாறு கையாண்டீர்கள் என்பதில் அதிக ஆர்வமாக உள்ளது.

ஒரு முறை நான் பணியாற்றிய கிளப்க்கு ஒரு குறிப்பிட்ட வகையிலான அங்கத்துவத்திற்கான கட்டணத்தை தவறாகப் பயன்படுத்தினேன். நான் என் தவறை விளக்கினேன், என் மேற்பார்வையாளர், அவருக்கு என் வருகைக்கு நன்றி, என் நேர்மை. புதிய உறுப்பினருக்கான விண்ணப்ப கட்டணம் தள்ளுபடி செய்யும்படி அவர் என்னிடம் கூறினார். என்னுடைய தவறு இருந்தபோதிலும் அங்கத்தினர் குழுவில் சேர்ந்துகொண்டார்கள், என் மேற்பார்வையாளர் புரிந்திருந்தார், நான் தவறு செய்ததாகத் தவறாக உணர்ந்தேன், எதிர்காலத்தில் துல்லியமான தகவலை வழங்குவதற்குத் தேவையான விவரங்களைக் கவனமாகக் கற்க நான் கற்றுக்கொண்டேன்.

பதிலளிப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்: தவறுகள் பற்றி பேட்டி கேள்விகள் பதில் எப்படி.

4. நீங்கள் இலக்குகளை அமைப்பது எப்படி ஒரு உதாரணம் கொடுங்கள்.

அவர்கள் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்: இந்த கேள்விக்கு, நேர்காணியாளர் திட்டமிட்டு நீங்கள் என்ன சாதிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று இலக்குகளை அமைப்பதை நன்கு தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார். வெற்றிகரமான இலக்கு அமைப்பின் எடுத்துக்காட்டுகளைப் பிரதிபலிப்பதற்கான எளிதான வழி.

ஒரு பல்பொருள் அங்காடியில் விற்பனையாகும் என் முதல் வேலை தொடங்கி ஒரு சில வாரங்களுக்குள், நான் ஃபேஷன் துறையில் இருக்க வேண்டும் என்று எனக்கு தெரியும். திணைக்களம் மேலாளரிடம் நான் பணியாற்றுவேன் என்று முடிவு செய்தேன், அந்த கட்டத்தில் நான் முழுநேர பணியினை வடிவமைப்பதற்காகப் போதிய பணத்தை சேமிக்க முடிந்தது. நான் அதை செய்தேன், பட்டதாரிகளுக்கு முன் கோடை முடித்துவிட்டேன்.

5. நீங்கள் அடைந்த இலக்கை உதாரணமாகக் கொடுங்கள், அதை நீங்கள் எவ்வாறு அடைந்தீர்கள் என்று என்னிடம் சொல்லுங்கள்.

அவர்கள் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்: பணியமர்த்தல் மேலாளர் உங்கள் இலக்குகளை அடைய நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை அறிந்து கொள்ள ஆர்வமாக உள்ளார், அவற்றை நிறைவேற்ற நீங்கள் எடுத்துக் கொள்ளும் படிகள்.

நான் XYZ நிறுவனத்தில் பணிபுரிய ஆரம்பித்தபோது, ​​மாதம் பணியாளரின் பணியாளரை நான் அடைய விரும்பினேன். இது ஒரு ஊக்குவிப்பு சவால், மற்றும் அனைத்து ஊழியர்கள் அதை தீவிரமாக எடுத்து, ஆனால் நான் உண்மையில் அந்த பார்க்கிங் ஸ்பாட், மற்றும் சுவரில் என் படம் வேண்டும். என் சக ஊழியர்களுக்கும், மேற்பார்வையாளர்களுக்கும், வாடிக்கையாளர்களுக்கும் நான் உதவியாக இருந்தேன் - நான் எப்படியும் செய்ய வேண்டியிருக்கும். நான் வேலை மற்றும் நான் வேலை மக்கள் பிடித்திருந்தது. மூன்றாவது மாதத்தில் நான் அங்கு இருந்தேன், எனக்கு மரியாதை கிடைத்தது. அது என் இலக்கை அடைய நல்லது, மற்றும் நான் உண்மையில் மிகவும் விரைவாக ஒரு நிர்வாக நிலைக்கு நகரும் முடிந்தது, ஏனெனில் நான் என் நேர்மறையான அணுகுமுறை மற்றும் விடாமுயற்சி நினைக்கிறேன்.

மேலும் பதில்கள்: உங்கள் இலக்குகளை அடைய பற்றி பேட்டி கேள்விகள்.

6. நீங்கள் பிரபலமாக இல்லாத ஒரு முடிவை விளக்கவும், அதை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது என்பதை விளக்கவும்.

அவர்கள் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்: சில நேரங்களில் மேலாண்மை கடினமான முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும், மற்றும் ஒரு புதிய கொள்கை வைக்கப்படும் போது அனைத்து ஊழியர்களும் மகிழ்ச்சியாக இல்லை. நீங்கள் முடிவெடுக்கும் பாத்திரத்திற்காக நேர்காணல் செய்தால், மாற்றத்தை செயல்படுத்துவதற்கான உங்கள் செயல்முறையை பேட்டி காண விரும்புகிறார்.

ஒருமுறை, ஒரு மேற்பார்வையாளர் இன்னொரு நகரத்திற்கு மாற்றப்பட்டபோது, ​​நான் ஒரு ஊழியர்களின் குழுவைப் பெற்றேன். அவர்கள் நிர்வாக ஒப்புதல் இல்லாமல் ஒருவருக்கொருவர் மாற்றங்களை மறைக்க அனுமதிக்கப்பட்டனர். சிலர் மற்றவர்களைவிட அதிக வாய்ப்புகளை வழங்கியிருக்கின்ற சீரற்ற தன்மைகள் எனக்கு பிடிக்கவில்லை. நான் என் உதவியாளர் அனைத்து ஊழியர்களின் மாற்றங்களை ஒப்புக் கொண்டிருக்கும் ஒரு கொள்கையை அறிமுகப்படுத்தி, சில நேரங்களில் கூடுதல் மணிநேரங்கள் தேவைப்படும் மற்றும் சில நேரங்களில் கிடைக்கக்கூடிய அனைவரையும் பயன்படுத்தலாம் என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ளுகிறேன்.

மேலும் பதில்கள்: செய்ய மிகவும் கடினமான முடிவுகள் என்ன?

7. நீங்கள் ஒரு குழுவில் எவ்வாறு வேலை செய்தீர்கள் என்பது ஒரு உதாரணம் கொடுங்கள்.

அவர்கள் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்: பல வேலைகள் ஒரு குழுவின் ஒரு பகுதியாக பணியாற்ற வேண்டும். அந்த பாத்திரங்களுக்கு நேர்காணல்களில், பணியமர்த்தல் மேலாளர் மற்றவர்களுடன் நீங்கள் எவ்வாறு பணிபுரிகிறீர்கள் என்பதை நன்கு தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் மற்ற குழு உறுப்பினர்களுடன் ஒத்துழைக்க வேண்டும்.

கல்லூரியில் என் கடைசி செமஸ்டர் போது, ​​நான் வரலாறு துறை ஒரு ஆராய்ச்சி குழு பகுதியாக பணியாற்றினார். இத்திட்டத்தை வழிநடத்தும் பேராசிரியர் இடைக்காலத்தில் ஐரோப்பாவில் மொழி வளர்ச்சி பற்றிய ஒரு புத்தகம் எழுதினார். நாம் ஒவ்வொருவரும் வெவ்வேறு துறைகளில் கவனம் செலுத்தினோம். நான் எங்கள் வாராந்திர சந்திப்பிற்கு முன்பாக எங்கள் முன்னேற்றத்தைப் பற்றி விவாதிக்க முன்வந்தோம், எங்களுக்கு எந்தவொரு கஷ்டமும் இருந்தாலும்கூட ஒருவருக்கொருவர் உதவ வேண்டும் என்று ஆலோசனை கூறினேன். பேராசிரியர் நாங்கள் ஒன்றாக இணைந்து செயல்பட்டதை மிகவும் பாராட்டியிருந்தோம், மேலும் அவரது ஆராய்ச்சியை சீர்செய்யவும் உதவியது. நாம் அவருக்கு உதவி செய்த வேலையின் காரணமாக, இறுதி நகலைத் தொடங்குவதற்கு அவர் தயாராக இருந்தார்.

பதிலளிப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்: குழுப்பணி பற்றி பேட்டி கேள்விகள் பதில் எப்படி.

8. நீங்கள் வேலையில் யாரோ ஒருவருக்கொருவர் உடன்படவில்லை என்றால் என்ன செய்வீர்கள்?

அவர்கள் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்: இந்த கேள்வியுடன், நேர்காணலானது வேலை சம்பந்தமான பிரச்சினைகளை நீங்கள் எவ்வாறு கையாள்வது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயல்கிறது. நீங்கள் ஒரு பிரச்சனையை எப்படி தீர்க்கிறீர்கள் அல்லது பணியிட வேறுபாடு ஏற்பட்டால் சமரசம் செய்து கொள்ளுங்கள்.

ஒரு சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நான் என் மேற்பார்வையில் இருந்தேன், என் துறைகளில் நாங்கள் செய்த பெரும்பாலான வேலைகளை அவுட்சோர்ஸ் செய்வதற்கான வழிகளை கண்டுபிடிக்க விரும்பினேன். நான் வளாகத்தில் ஊழியர்களைக் கொண்டிருப்பது எங்களது செயல்திறன் மற்றும் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும் திறன் ஆகியவற்றில் பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது என்பதை நான் உணர்ந்தேன். நான் அவளை ஒரு வலுவான வழக்கு வழங்கினார், அவள் ஒரு சமரச திட்டத்தை வந்தது.

பதிலளிப்பதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்வேலை நேரத்தில் பிரச்சனைகளைப் பற்றிய பேட்டி கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க எப்படி.

9. ஊழியர்களோ அல்லது சக பணியாளர்களையோ உங்களால் எப்படி உற்சாகப்படுத்த முடிந்தது என்பதற்கான ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

அவர்கள் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்: உங்களுக்கு வலுவான உந்துதல் திறமை இருக்கிறதா? உங்கள் அணியை ஊக்குவிக்க நீங்கள் என்ன உத்திகள் பயன்படுத்த வேண்டும்? பணியமர்த்தல் மேலாளர் மற்றவர்களை ஊக்குவிக்க உங்கள் திறனை ஒரு உறுதியான உதாரணம் தேடும்.

சேவை துறையில் இலாபம் அதிகரிக்கும் முயற்சியில், முற்றிலும் வேறுபட்ட தொழிற்துறையில் அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர்களால் எங்கள் துறையின் நிர்வாகம் எடுக்கப்பட்ட ஒரு சூழ்நிலையில் நான் இருந்தேன். என் சக ஊழியர்களில் பலர் மிகப்பெரிய மாற்றங்களை எதிர்த்தனர், ஆனால் நான் உடனடியாக சில நன்மைகள் அறிந்தேன், புதிய செயல்முறை வெற்றிபெற ஒரு வாய்ப்பை என் சக ஊழியர்களை ஊக்குவிக்க முடிந்தது.

மேலும் பதில்கள்: உங்கள் குழுவை ஊக்குவிக்க நீங்கள் என்ன உத்திகள் பயன்படுத்த வேண்டும்?

10. கடினமான சூழ்நிலையை நீங்கள் கையாண்டீர்களா? எப்படி?

அவர்கள் என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்: வேலையில் கடினமான சூழ்நிலைகளை நீங்கள் கையாள முடியுமா அல்லது அவர்களோடு சமாளிக்க முடியுமா? ஒரு சிக்கல் இருக்கும்போது நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை முதலாளிகள் அறிந்திருக்க வேண்டும்.

ஏபிசி குளோபல் நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தபோது, ​​என் ஊழியர்களில் ஒருவர் அறுவை சிகிச்சைக்கு பிறகு பரிந்துரைக்கப்பட்ட வலிப்பு நோயாளிகளுக்கு அடிமையாகிவிட்டதாக என் கவனத்திற்கு வந்தது. அவரது செயல்திறன் எதிர்மறையாக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது, அவளுக்கு சில உதவி தேவைப்பட்டது. நான் தனியாக அவளுடன் பேசினேன், அவளுடைய காப்பீட்டால் மூடப்பட்டிருந்த வார இறுதியில் சிகிச்சை திட்டத்தை ஏற்பாடு செய்தேன். அதிர்ஷ்டவசமாக, அவளுடைய வாழ்க்கையைத் திரும்பப் பெற முடிந்தது, ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு அவள் ஒரு பதவி உயர்வு பெற்றாள்.

சாத்தியமான பின்தொடர் கேள்விகள்

• நீங்கள் பல திட்டங்களில் பணியாற்றியிருக்கிறீர்களா? எப்படி முன்னுரிமை கொடுத்தீர்கள்?
• இறுக்கமான காலக்கெடுவை எப்படி எதிர்கொள்வது?
• உங்கள் அட்டவணை குறுக்கீடு செய்யும்போது அதை எப்படி கையாள வேண்டும்?
• நீங்கள் சக பணியாளர்களுடன் கருத்து வேறுபாடு இருந்தால் என்ன செய்வீர்கள்?
• நீங்கள் செய்த போது அல்லது நீங்கள் கேட்கவில்லை போது எனக்கு ஒரு உதாரணம் கொடுங்கள்.
• உங்கள் முதலாளியுடன் உடன்படவில்லை என்றால் என்ன செய்வீர்கள்?
• அணி உறுப்பினர்கள் மத்தியில் மோதல் இருக்கும்போது நீங்கள் எப்படி அதைக் கையாளுகிறீர்கள்?
• உங்கள் வாழ்க்கையின் முக்கிய சாதனை என்ன? ஏன்?

ஒரு நடத்தை நேர்காணலுக்குத் தயாரிக்க எப்படி

நிறுவனம் மற்றும் பங்கு பற்றி அறியவும். வேலை மற்றும் நிறுவனத்தைப் பற்றி உங்களுக்கு அதிகம் தெரிந்தால், நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு எளிதாக பதிலளிக்க வேண்டும். உங்கள் நேர்காணலுக்கு முன்னர் நிறுவனத்தை ஆய்வு செய்ய நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், மேலும் இடுகையிடும் வேலையை மதிப்பாய்வு செய்யுங்கள், அதனால் நீங்கள் பாத்திரத்தில் முடிந்தவரை நன்கு தெரிந்தவராக இருக்கின்றீர்கள்.

வேலைக்கு உங்கள் தகுதிகள் பொருந்தும். ஒரு நடத்தை நேர்காணலுக்காகத் தயாரிக்க உதவுவதற்கு, வேலை தேவைகள் மீளாய்வு செய்யுங்கள், மேலும் உங்களிடம் நெருக்கமாக பொருந்தக்கூடிய நடத்தைத் திறன்களின் பட்டியல் ஒன்றை உருவாக்கவும். வேலைக்கு உங்கள் தகுதிகள் எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதை இங்கே பார்க்கலாம்.

உதாரணங்களின் பட்டியலை உருவாக்கவும். ஒரு வேட்பாளர் எவ்வளவு வெற்றிகரமாக முடிவெடுப்பார் என்று கேள்விகளைக் கேட்பது, வேலைகளின் குறிப்பிட்ட பணிகளைக் கொடுக்கும். உண்மையிலேயே, உங்கள் அனுபவங்களை நீங்கள் தெளிவாக விளக்கி, உண்மையான எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் வெற்றிகரமாக இருந்த சூழ்நிலைகளை சிறப்பித்துக் காட்ட வேண்டும். STAR பேட்டி நுட்பத்தை எப்படி நன்கு யோசித்து முழு பதில்களையும் பயன்படுத்துவது என்பதைப் படியுங்கள்.

ஒரு கதை பகிர்ந்து கொள்ள தயாராக இருங்கள். மேலே பட்டியலிடப்பட்ட கேள்விகளின் மாறுபாடுகளை நீங்கள் கேட்கலாம், ஆனால் நேர்காணலுடன் பகிர்ந்து கொள்ள சில கதைகள் தயார் செய்தால், உடனடியாக பதிலளிப்பீர்கள்.

சிறந்த தாக்கத்தை எப்படி உருவாக்குவது

உங்கள் நேர்காணலுக்கு முன்னால், நடத்தை நேர்காணல் வெற்றிக்கான இந்த குறிப்புகள் மற்றும் செயல்திட்டங்களை மதிப்பாய்வு செய்யவும். நீங்கள் சரியான நேர்காணல் உடையை அணிய தயாராக இருக்கின்றீர்கள், நேர்முகத் தேர்வுக்குத் தயாராக உள்ள உங்கள் சொந்த கேள்விகளைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள், நன்றி தெரிவிக்கும் நேர்காணலுக்குப் பிறகு பின்தொடர தயாராக உள்ளீர்கள்.