அதிகமான பணியாளர் வருவாய் தவிர்க்க எப்படி

ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறும்போது, ​​அதற்கு மாற்றாக வேண்டும், அது வருவாய் என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு வருவாய் தவிர்க்க முடியாததாக இருக்கிறது, ஆனால் எந்த குறிப்பிட்ட காலத்திலும் விட்டுக்கொடுக்கும் பல ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்தை அழிக்க முடியும். வருமானம் அதிகமாக உள்ளது, சில ஆதாரங்கள் அதை ஒரு இருப்பிடம் கண்டுபிடிக்க மற்றும் ஒரு மாற்று அமர்த்த ஒரு ஊழியர் சம்பளம் பற்றி செலவிடும் என்று.

சில பணியாளர்கள் எப்பொழுதும் ஓய்வெடுக்கலாம், நகர்த்தலாம், பள்ளியில் செல்லலாம் அல்லது பணியிலிருந்து வெளியேறலாம். வருவாய் இந்த நிலை தவிர்க்க முடியாதது மட்டுமல்ல; புதிய யோசனைகள் மற்றும் புதிய முன்னோக்குடன் புதிய நிறுவனத்தை நிறுவனத்திற்குள் கொண்டுவருவதால் அது பயனளிக்கும்.

வருவாய் வகைகள்

இரண்டு பொதுவான வகையான வருவாய் என்பது தன்னார்வ மற்றும் விருப்பமில்லாதது. ஊழியர் எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் தனது சொந்த இடத்திற்குச் செல்லத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது தன்னார்வ வருவாய் ஏற்படுகிறது. ஒரு நிறுவனம் பணியமர்த்துபவருக்கு விட்டுக்கொடுக்கும் முடிவை நிறுவனம் அல்லது பணியாளரால் செய்யாத இடங்களில் பணிநீக்கங்கள் அல்லது பிற, அதேபோன்ற செயல்களையே செயல்படுத்துகையில், அசாதாரணமான வருவாய் ஏற்படுகிறது.

ஒரு பொதுவான விதி என, தன்னார்வ வருவாய் என்பது முதலாளிகளை விவாதிக்கவும் ஒப்பிடவும் பயன்படும் நடவடிக்கை ஆகும். முன்னணி வரி மேற்பார்வையாளர்கள் தன்னார்வ வருவாய் மீது நேரடி விளைவைக் கொண்டுள்ளனர். பணிநீக்கங்களால் ஏற்படுகின்ற அசாதாரணமான வருவாய், அதிக அளவு தன்னார்வ வருவாய் காரணமாக போராடும் வியாபாரத்தின் நீண்ட கால விளைவாக இருக்கலாம்.

பணியாளர் இழப்பு அளவிடுதல்

ஒரு குறிப்பிட்ட காலக்கட்டத்தில் நிறுவனத்தை விட்டு விலகியுள்ள ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை கணக்கீட்டின் விகிதமாகும், இது மொத்த ஊழியர்களில் ஒரு சதவீதமாக வெளிப்படுகிறது. வருவாய் விகிதம் பொதுவாக கணக்கிடப்படுகிறது மற்றும் ஆண்டுக்கு ஒரு சதவீதமாக அறிவிக்கப்பட்டுள்ள போதிலும், அது வெவ்வேறு காலங்களுக்கு இருக்கலாம்.

வருவாய் விகிதம் எப்படி கணக்கிட வேண்டும்

காலத்தின் தொடக்கத்தில் மொத்த ஊழியர்களால் விட்டுச் சென்ற ஊழியர்களின் எண்ணிக்கைகளை வகுப்பதன் மூலம் நீங்கள் விற்றுமுதல் விகிதத்தை கணக்கிடுகிறீர்கள். இந்த எண் ஒரு சதவீதமாக வெளிப்படுகிறது. நீங்கள் தன்னார்வ வருமானம், விருப்பமற்ற வருவாய் மற்றும் மொத்த வருவாய் ஆகியவற்றை கணக்கிடலாம்.

உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் ஆண்டு தொடக்கத்தில் 100 ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது. ஆண்டு ஒன்றில் ஆறு ஊழியர்கள் வெளியேறினர், மற்றும் ஒன்பது ஆண்டு கடைசியில் ஒரு பணிநீக்கத்தில் செல்லலாம். ஆண்டின் தன்னார்வ வருவாய் விகிதம் 6/100 அல்லது 6 சதவிகிதம். தற்செயலான வருவாய் விகிதம் 9/100 அல்லது 9 சதவீதம் ஆகும். மொத்த வருவாய் விகிதம் 15/100 அல்லது 15 சதவிகிதம் என கணக்கிடப்படும், ஏனெனில் ஆறு ஊழியர்கள் விட்டுவிட்டு, ஒன்பது பேர் ஒன்றாக இணைக்கப்பட்டுள்ளனர்.

என்ன முதலாளிகள் செய்ய முடியும்

விருப்பமில்லாமல் திரும்புவதற்கு, நீங்கள் செய்யக்கூடிய மிகச் சிறந்தது, நீங்கள் பணியாளர்களை மகிழ்ச்சியாக வைத்திருக்கவும் அவர்கள் தங்கியிருக்க விரும்பும் பணியிடத்தை உருவாக்கவும் முடியும்.

• ஒரு பெரிய வேட்பாளரை கம்பனி நேர்காணல் செய்தியாளர்களை ஒழுங்காகப் பார்த்து, சரியான இடத்தில் சரியான நபர்களைப் பணியமர்த்துவதைப் போல ஊழியர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சி செய்தல். இதில் வேட்பாளர்கள் வேலை தேவைகள் மட்டுமல்ல, நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம், பணிக்குழு மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவற்றுடன் பொருந்தும் என்று உறுதிப்படுத்துகிறது.
• போட்டி இழப்பீட்டு தொகுப்புகளை ஒன்றாக சேர்த்து, அவற்றை ஆண்டுதோறும் மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். உங்களுடைய தொழிற்துறைக்கான தற்போதைய சம்பள தொகுப்பு போக்குகளை HR உங்களுக்கு வழங்குகின்றன. பகுதி நேர, தொலைத்தொடர்பாடல் தினசரி அல்லது சுருக்கப்பட்ட வேலை வாரங்கள் போன்ற தொலைகாட்சி போன்ற சாத்தியமான நேரங்களில் ஊழியர்கள் நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குதல். போனஸ் மற்றும் பிற நன்மைகளை வழங்குவதற்கு அவசியமான படைப்புகளைப் பெறவும்.

• வாராந்த அல்லது மாதாந்திர மேம்படுத்தல்களுக்கான அலைகளை அவர்களது சாதனைகளைப் பற்றி கேட்கவும், வேலைகளை நன்கு அறிமுகப்படுத்தவும் பாராட்டுக்களை வழங்கவும், நேர்மறை, ஆதரவான வேலை சூழலை ஊக்குவிக்கவும் இந்த திட்டங்களை உருவாக்கவும் பயன்படுத்தவும். ஊழியர்களின் திருப்தி அதிகரிக்க மிகவும் செலவு குறைந்த வழிகளில் ஒன்றாகும்.
• பணியாளர்களுக்கான சவால்களை வழங்கும் வருடாந்திர மற்றும் நடுத்தர வருடாந்த மதிப்பீடுகளில் வெளிப்படையான தெளிவான வாழ்க்கை பாதைகளை வெளிப்படுத்துதல் மற்றும் ஆண்டு முழுவதும் தங்கள் மேலாளர்களுக்கு கேள்விகள் மற்றும் கோரிக்கைகளை கொண்டு வருமாறு தொழிலாளர்கள் ஊக்குவிக்கின்றன.
• பணியாளர் திருப்தி மிகப்பெரிய ஒற்றை செல்வாக்கு அவர்களின் நேரடி மேற்பார்வையாளர் ஆகும். நீங்கள் மேல் மேலாளராக இருந்தால், உங்கள் மேற்பார்வையாளர்கள் வேலைத் திறனில் மட்டுமல்ல, தனிப்பட்ட திறன்களிலும் நன்கு பயிற்சி பெற்றிருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

கீழே வரி

நீங்கள் மேற்பார்வையாளராக இருந்தால், நீங்கள் முன்னணி ஊழியர்கள் அல்லது மேலாளர்களை மேற்பார்வையிடும்போது, ​​வருவாய் குறைவாக இருப்பதற்கு இது உங்கள் சிறந்த ஆர்வமாகும். உங்களுடைய வேலையை எளிதாக்குகிறது, ஏனென்றால் நீங்கள் பணியமர்த்திய ஊழியர்களுக்குப் பதிலாக புதிய பணியாளர்களின் நேரமும் பயிற்சியும் இல்லை.

நிறுவனத்தின் பணத்தை சேமிக்கிறது, ஏனெனில் புதிய பணியாளர்களை கண்டுபிடித்து, வாடகைக்கு எடுக்க நேரடி செலவுகள் உள்ளன. உங்கள் தன்னார்வ வருவாய் குறைவாக இருந்தால் உங்கள் மேற்பார்வையாளர் ஒரு சிறந்த மேலாளராக உங்களை மதிப்பிடுவார்.