பணியாளர்களுக்கு வேலை கிடைப்பது ஏன் 8 காரணங்கள் தெரியுமா?

உங்களுடைய நிறுவனத்திற்கு செலவுகள் நல்ல ஊழியர்கள் வெளியேறும்போது கடினமாக இருக்கும், ஆனால் நீங்கள் சேர்த்துக் கொள்வதைவிட அவர்கள் மிகவும் தீவிரமானவர்கள். நல்ல பணியாளர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதன் மூலம் ஒரு முதலாளியை கட்டுப்படுத்த முடியும், முதலாளிகளுக்கு போட்டியிடும் மிகவும் திறமையான ஊழியர்கள், மிகவும் கடினமாக இருப்பதால், எதிர்காலத்தில் அதிகரிக்கும் என்று கண்டுபிடிப்பது சிரமமாகி வருகின்றது.

இது துரதிர்ஷ்டமானது, ஆனால் நல்ல பணியாளர்கள் ஒரு வேலையாளை கட்டுப்படுத்த முடியாத காரணங்களுக்காக தங்கள் வேலைகளை விட்டு விலகுவர். பணியாளர்களின் உயிர்களை மாற்றுவது மற்றும் அவற்றின் சூழ்நிலைகள் அவர்களை grad gradத்தில் மீண்டும் நகர்த்தலாம் அல்லது நாடு முழுவதும் நகரும்.அவர்களது வாழ்க்கைத் துணைகளும் கூட்டாளிகளும் பட்டதாரி பள்ளியை முடித்துவிட்டு, அவர்கள் பிந்தைய கல்லூரி வேலை தேடலில் ஈடுபடுகின்றனர்.

பெற்றோர் ஒரு முழுநேர வேலையை செய்ய தீர்மானிக்கலாம். ஊழியர்கள் பசுமையான மேய்ச்சலைத் தேடிக்கொள்ளலாம் அல்லது தங்கள் அனுபவத்தை விரிவாக்கலாம் அல்லது உங்கள் பணியிடத்தில் தற்போது கிடைக்காத விளம்பர வாய்ப்புகளை பெறலாம். மற்றும், மீண்டும், முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்கள் விலகியதற்கான வாழ்க்கை சுழற்சியின் காரணங்களைக் கட்டுப்படுத்தவில்லை.

ஊழியர்கள் ராஜினாமா செய்யும் போது முதலாளிகளுக்கான செலவுகள்

பயிற்சியும், கவனிப்பும், அர்ப்பணிப்பும் அடிப்படையில் உங்கள் நிறுவனம் பணியாளரிடம் நிறைய முதலீடு செய்திருப்பதால் நல்ல ஊழியர்கள் வெளியேறும்போது அது வருத்தமாக இருக்கிறது. உங்கள் முதலீட்டின் பெரும்பகுதி அளவிடக்கூடியது அல்ல, இது ஒரு நல்ல பணியாளரை இழந்து விடுவதால் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு பெரும் அடியாகும்.

ஊழியர்கள் ராஜினாமா செய்தால், உங்கள் பணியாளர்களுடன், ஊழியர்களுடனும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனும் விற்பனையாளருடனும் வெற்றிகரமாக பணிபுரியும் ஊழியர்களுடனான ஊழியர்களை நீங்கள் உருவாக்கியுள்ள உழைப்பு உறவுகளை நீங்கள் இழக்கிறீர்கள், உங்கள் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் பணியை எவ்வாறு சிறந்த முறையில் நிறைவேற்றுவது, மற்றும் ஆற்றல் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு அந்த பணியாளர் வேலைக்கு வந்தார்.

ஊழியர்கள் வெளியேறும்போது நீங்கள் நல்ல பணியாளரை மாற்றுவதற்கு கூடுதல் காலமற்ற நேரத்தை முதலீடு செய்ய வேண்டும். மேலும், ஆட்சேர்ப்புச் செயல்பாட்டின் போது, ​​உங்கள் மீதமுள்ள ஊழியர்கள் கூடுதல் வேலைகளை மறைக்கப்படுவார்கள், அல்லது ஒரு புதிய ஊழியர் குழு வரும்வரை வேலை நடக்காது.

பணியாளர்களை ராஜினாமா செய்வதற்கு காரணங்கள் என்ன?

இதனை மனதில் கொண்டு, அதன் ஊழியர்களின் இழப்பை குறைக்க ஒரு முதலாளியை நடத்துகிறது. ஆனால் எல்லாவற்றிலும், உங்கள் பணியினைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதில் மிகவும் கடினமானதாக இருப்பதில் கவனம் செலுத்துவதன் மீது கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் வியாபாரத்தை உணர்த்தும். முதலாளிகள் கட்டுப்படுத்தக்கூடிய காரணங்களில், ஊழியர்கள் ராஜினாமா செய்த எட்டு காரணங்கள் இவை.

உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வேலைக்கு வந்தபோது பணியாளர் எதிர்பார்த்ததை அல்ல வேலை.

முதலாளிகள் கவனமாக வேலை செய்ய வேண்டிய தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும், மேலும் நேரத்தை செலவிடுவது எப்படி சாத்தியமான ஊழியருக்கு விளக்க வேண்டும். சக ஊழியர்களிடம் அவர் பணியாற்றும் மற்றும் சந்திக்கும் இடங்களில் பணியாளர்களையும் பார்க்க வேண்டும். நீங்கள் அவர்களது முதலாளி, அவர்களது சக பணியாளர்கள் மற்றும் பணி சூழலுடன் சாத்தியமான பணியாளரை ஈடுபடுத்த முயற்சிக்கிறீர்கள்.

நீங்கள் இதே வேலையைப் பெற்ற மற்றொரு பணியாளரைக் கொண்டால், வருங்கால ஊழியருக்கு கேள்விகளைக் கேட்க கால அட்டவணையிட நேரம். ஒரு வேலையின் உண்மைக்கு ஒரு சாத்தியமான ஊழியரை தயார் செய்யுங்கள், இதனால் நீங்கள் தொடங்கும் முறை பணியாளரை இழக்க நேரிடும்.

அவரது அல்லது அவரது மேற்பார்வையாளர் அல்லது மேலாளருடன் பணியாளரின் உறவில் ஏதோ-ஒன்று தவறு.

ஊழியர்கள் ஒரு கெட்ட முதலாளி விடுவித்து ராஜினாமா செய்வார்கள். மேலும், ஒரு மோசமான முதலாளியின் வரையறையான வரைபடம் முழுவதும் உள்ளது மற்றும் பணியாளர் அவருடைய அல்லது அவரது முதலாளியிடம் இருந்து என்ன தேவைப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்தது. கருத்து, அங்கீகாரம் மற்றும் கவனிப்பு ஆகியவை குறைந்தபட்ச எதிர்பார்ப்புகளாகும்-மற்றும் அநேகமாக பெரும்பாலும் பல முதலாளிகள் தேவைப்படுவதை அங்கீகரிக்கின்றனர்.

பணியாளர் வேலை மற்றும் அதன் தேவைகள் ஒரு நல்ல போட்டியில் அல்ல.

நீங்கள் ஸ்மார்ட், திறமையான, அனுபவம் வாய்ந்த ஒரு நபரைக் கண்டுபிடித்து, வாடகைக்கு எடுப்பதற்கு நேரம் மற்றும் வளங்களை செலவிடலாம், ஆனால் இந்த தனிப்பட்ட நபருக்கான பஸ்ஸில் சரியான இடமாக நீங்கள் வழங்குவதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். அது இல்லையென்று நீங்கள் கண்டால், அவளுடைய மற்றொரு ஆசனத்தைப் பெறுவதற்கு உங்களுக்கு வாய்ப்பிருக்கிறது. நீங்கள் அவளுக்கு மற்றொரு இருக்கை தேடிக்கொண்டிருப்பதை அவளுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள், ஒரு நல்ல பொருளைக் கண்டுபிடித்து அவளுடைய உள்ளீட்டை அவளிடம் கேட்கவும்.

சந்தை இழப்பீட்டுத் தொகை கீழே கொடுக்கப்படும் போது பணியாளர்கள் ராஜினாமா செய்கிறார்கள்.

வேலைகளை மாற்றுவதன் மூலம் அவர்கள் அதிக பணம் சம்பாதிக்க முடியும் போது - கடைசி எண்ணிக்கை குறிப்பிட்டது, முதலாளிகள் வேலை செய்யும் ஒரு ஊழியர் சராசரியாக ஒரு புதிய வேலைக்கு 10 சதவிகிதம் அதிகரிக்கும். குறிப்பாக கடினமான நிரப்பு நிலைகளுக்கு, நீங்கள் போட்டிக்கு மேல் இருக்க வேண்டும் அல்லது திறமையான ஊழியர்களை இழக்க நேரிடும்.

பணியாளர்களுக்கு அவர்கள் வேலை செய்வது எப்படி என்பது பற்றி தெரிந்துகொள்வது அவசியம்.

அவர்கள் தங்கள் திறன்களை அதிகரிக்கவும் அதிகரிக்கவும் வாய்ப்பை விரும்புகிறார்கள். உங்கள் பணியிடத்தில் புதிய இரண்டு தலைமுறை ஊழியர்களோடு, ஜெனரல் எய் அண்ட் ஜென் எக்ஸ் எனவும் அழைக்கப்படும் மில்லினியல்ஸ், வழக்கமான செயல்திறன் பின்னூட்டம், அங்கீகாரம் மற்றும் அவற்றின் முதலாளரிடமிருந்து கவனத்தை பெறவில்லை என்றால் நீங்கள் பணியாளரை இழக்க நேரிடலாம்.

(தெருவின் வார்த்தை, உங்கள் பணியிடங்களில் பயிற்சியாளர்களாக பணியாற்றும் அடுத்த தலைமுறையினருக்கு அடுத்த சில வருடங்களில், ஜெனரேஷன் Z என அழைக்கப்பட்ட புதிய தலைமுறை இன்னும் கருத்துக்களைப் பெறும் வகையில் உள்ளது, எனவே நடைமுறையில் அது கடந்த காலமாக உள்ளது).

ஊழியர்கள் விசேஷமாக உணரவில்லை என்றால் விட்டுவிடுகிறார்கள்.

இழப்பீடு அமைப்பு, வெகுமதி மற்றும் அங்கீகாரம் ஆகியவை உங்கள் சிறந்த பணியாளர்களுக்கு ஆதரவாக இருக்க வேண்டும் அல்லது நீங்கள் பணத்தை புத்திசாலித்தனமாக செலவழிக்கவில்லை. ஏழை செயல்திறன் பணியாளர்களை சமமான வெகுமதியாக பார்க்காமல் ஒரு நல்ல ஊழியரின் உந்துதலையும் ஏதும் குறைக்கவில்லை.

ஊழியர்கள் வளர்ச்சி மற்றும் சாத்தியமான முன்னேற்ற வாய்ப்புகளை தேடுகின்றனர்.

ஆராய்ச்சி தொடர்கிறது, அவர்கள் தொடர்ந்தும் வளரவும், திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பும் உங்கள் ஊழியர்களின் பட்டியலில் வேலை செய்யுமென அவர்கள் எதிர்பார்ப்பது. பயிற்சிக்காக இருந்து முறையான பயிற்சி அமர்வுகளுக்கு வழிகாட்டுதல் வேண்டும், நீங்கள் இந்த தேவைகளை கவனித்துக்கொள்ள வேண்டும்.

உண்மையில், வாய்ப்பு இல்லாததால் ஊழியர் வெளியேற வேண்டிய முக்கிய காரணியாக வெளியேறும் நேர்காணல்களில் மேற்கோள் காட்டப்படுகிறது. பணியாளர் வளர்ச்சித் திட்டங்களில் ஊழியர்களுடன் பணிபுரிய வேண்டும், இதனால் ஊழியர் தொடர்ந்து வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சிக்கு எதிர்பார்த்து காத்திருக்கிறார், அடுத்த சந்தர்ப்பம் என்ன என்பதைக் காணலாம்.

ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தில் மூத்த தலைவர்கள் தாங்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்று அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

அவர்கள் மூத்த தலைவர்களுக்கு ஒரு மூலோபாய திசையை வைத்திருக்கிறார்கள் மற்றும் அதை செயல்படுத்துகிறார்கள் என்று அவர்கள் நம்ப வேண்டும். ஊழியர்கள் தங்களைக் கவனித்துக் கொள்ளுதல் மற்றும் இழுத்தல் ஆகியவற்றை உணர்ந்தால் நன்றாக இருக்காது. அவர்கள் தங்களைக் காட்டிலும் அதிகமான ஒரு பகுதியாக இருக்க விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் நிறுவனத்தில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும் மற்றும் திறமையான முடிவுகளை எடுக்க போதுமான சூழலைப் புரிந்துகொள்வது போல் அவர்கள் உணர வேண்டும்.

இந்த காரணிகளுக்கு கவனம் செலுத்துங்கள், எனவே உங்கள் சிறந்த ஊழியர்கள் வெளியேற வேண்டிய அவசியம் இல்லை. உங்களுடைய சிறந்த ஊழியர்களை இழக்க முன் சிக்கல்களை நீங்கள் காணலாம் மற்றும் சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளலாம் என்று ஊழியர்கள் ராஜினாமா ஏன் நீங்கள் கண்காணிக்க வேண்டும்.

ஒரு பணியாளர் ராஜினாமா உங்கள் தக்கவைப்பு செயல்முறைகளைப் பரிசோதிக்கவும் உங்கள் சிறந்த ஊழியர்களைத் தக்கவைக்க நடவடிக்கை எடுக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஊழியர்கள் ராஜினாமா செய்யும் போது நீங்கள் செய்ய வேண்டிய எல்லாம் இங்கே.

ஊழியர்கள் ராஜினாமா செய்யும் போது

• பணியாளர் ராஜினாமா செய்வது எப்படி
• பிரித்தல் வழிகள்: ஊழியர்கள் ராஜினாமா போது
• ராஜினாமா மாதிரி கடிதம்
• ஊழியர்கள் ராஜினாமா செய்யும் போது பணம் செலுத்தவோ அல்லது செலுத்தவோ கூடாது