ஒரு பக்கவாட்டு இடமாற்றம் பற்றி கேட்கவும்

பக்கவாட்டு இடமாற்றம் ஒரு ஊதியம், ஒரே ஊதிய மதிப்பில் ஒரு பணியிடத்தில் ஒரு பணியிடத்தில் இருந்து மற்றொரு ஊழியரின் இயக்கமாகும். ஒரு பக்கவாட்டு இடமாற்றத்திற்கு ஒருவர் கேட்கலாம் பல காரணங்கள் உள்ளன. மிகவும் பொதுவானவை சில கீழே விவரிக்கப்பட்டுள்ளன.

பரந்த திறன்கள் அல்லது நிபுணத்துவம்

பலர் தமது தொழில் வாழ்க்கையை முன்னெடுப்பதற்கான ஒரே வழி ஒரு நிறுவனத்தில் அல்லது அவர்களது தொழில்களில் உயர் மட்டங்களில் பதவிகளைப் பெற வேண்டும் என்று நினைக்கிறார்கள். ஆனால் இது எப்போதும் வழக்கு அல்ல.ஒரு விஷயத்தில் மிகவும் நன்றாக இருக்கும்போது அல்லது ஒரு விஷயத்தை நன்கு தெரிந்துகொள்வது ஒரு நபரின் வாய்ப்பைத் தாங்க முடியாது, ஒரு சொத்திலிருக்கும் பரந்த திறமை கொண்டது.

அரசாங்கத்தின் உயர்ந்த பதவியில் உள்ள நிலைகள் குறைவான தொழில்நுட்ப திறன்கள் மற்றும் அதிகமான மக்களுக்கு திறமை தேவை. நிர்வாகிகள் அவர்கள் மேற்பார்வையிடும் செயல்பாடுகளை நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும், ஆனால் அவர்களது பணியாளர்களிடமிருந்து கொள்கைகள் மற்றும் செயல்முறை முடிவுகளின் கொட்டைகள், அரசாங்கத்தில் நிர்வாக பதவிகளைத் தேடும் நபர்கள் அவர்கள் விரும்பும் அமைப்பின் எல்லா பாகங்களுக்கும் ஒரு பணி புரிதல் வேண்டும். அந்தப் பகுதிகளில் பல்வேறு இடங்களில் பணியாற்றி ஊழியர் ஒரு பரந்த மற்றும் ஆழமான புரிதலை நிறுவனத்திற்கு வழங்குகிறார். மேலாண்மை திறமை மற்றும் தலைமை திறன்களை தூக்கி எறியுங்கள், மற்றும் நீங்கள் ஒரு நிர்வாகியின் செயல்களைச் செய்ய வேண்டும்.

எல்லோரும் ஒரு நிர்வாகியாக இருக்க விரும்பவில்லை, ஆனால் ஒரு நிறுவனத்தின் பல்வேறு பகுதிகளில் பணியாற்றுபவர் ஒரு பணியாளர் பலவகை மற்றும் மதிப்புமிக்கவராவார். முறை கடுமையானதாக இருக்கும்போது, ​​அரசாங்க அமைப்பு நடைமுறையில் குறைப்புகளை அமல்படுத்த வேண்டும், பலர் பணிபுரியும் அதே வேளையில் மற்றவர்கள் வேலையில்லாமல் இருக்கிறார்கள்.

நடப்பு வேலைகளில் எரித்தல்

சில அரசாங்க வேலைகள் மக்களை எரியுமாறு அறியப்படுகிறது. சீர்திருத்த அதிகாரிகள் மற்றும் சமூக தொழிலாளர்கள் மிகுந்த ஊதியம் கொடுக்காத மன அழுத்தம் நிறைந்த வேலைகளைக் கொண்டுள்ளனர். இந்த காரணிகள் விரைவிலேயே பணியாளரை எரிப்பதற்கான வழிவகுக்கும். அடிக்கடி உடம்பு சரியில்லாமல் ஊழியர்கள் அழைப்பு விடுத்து, விடுமுறைக்கு மாதங்கள் கழித்து விட்டு விடுங்கள். ஊழியர்கள் தங்கள் வரவிருக்கும் அல்லது தற்போதுள்ள எரியும் இடத்தை அடையாளம் காணும் போது, ​​அந்த ஃபன்க்லிலிருந்து வெளியேற அவர்கள் நடவடிக்கை எடுக்கலாம்.

ஒரு பணியாளர் செய்யக்கூடிய ஏதோவொரு பக்கவாட்டு இடமாற்றத்தைத் தேடலாம். இது பணியாளரை நிறுவனத்துடன் வைத்திருக்கிறது, ஆனால் பணியாளரை இன்னும் விரும்பத்தக்க பாத்திரத்தைத் தூண்டுகிறது. நிறுவனம் ஒரு அனுபவமிக்க பணியாளரை வைத்திருக்க முடியும், மேலும் பணியாளர் தனது விருப்பத்திற்கு அதிகமான வேலைகளைச் செய்வார்.

எரிபொருளை ஒரு நிறுவனத்திற்கு செலவாகிறது. மக்கள் அதிக விற்றுமுதல் விகிதத்தை ஏற்படுத்துவதைத் தவிர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் வேலைக்குச் செல்லாத காரணத்தால் அவர்கள் ஏழை பணியைச் செய்வதற்கு முன் சிலர் விலகிவிடுகிறார்கள். வருவாய் விகிதங்கள் அளவிடக்கூடும், ஆனால் பிந்தைய காட்சியை அளவிட கிட்டத்தட்ட இயலாது. நிறுவனங்கள் இழந்துவிட்ட ஊழியர்களை சுற்றி இழப்பதை விட அதிகமாகவோ அல்லது குறைவான செயல்திறன் கொண்டவர்களாகவோ இருப்பதை விட நிறுவனங்கள் மிகவும் சிறப்பானவை.

வேறு மேற்பார்வையாளர் கீழ் நகர்த்து

யாராவது வேறு ஒரு மேற்பார்வையாளர் வேண்டும் என்று பல காரணங்கள் உள்ளன. யாரோ ஒரு வேலையில் எரிக்கப்படுவதுபோல், ஒரு மேற்பார்வையாளரிடம் எரிக்கப்படலாம். சில நேரங்களில் மக்கள் ஒருபோதும் நன்றாக வேலை செய்ய மாட்டார்கள், சில நேரங்களில் பழக்கவழக்கங்கள் அவமதிக்கின்றன.

பாறை உறவு ஒருவரின் தவறு அல்ல, ஆனால் அது நிறுவனத்தின் நலனுக்காகத் தீர்க்கப்பட வேண்டும். வேறொரு மேற்பார்வையாளரின் கீழ் நகர்த்துவதற்கான ஒரு பக்கவாட்டுப் பரிமாற்றத்தை யாராவது ஒருவர் எதிர்பார்க்கலாம். அதே நிலைக்கு குழுக்கள் கொண்டிருக்கும் பெரிய கூட்டாட்சி மற்றும் அரச நிறுவனங்களில் இது மிகவும் எளிதில் நிறைவேற்றப்படலாம். நிறுவனம் ஒரு காலியிடும் போது தொழிலாளர்கள் நகர்த்துவதற்கு கோரும் ஒரு செயல்முறையை அமைக்கும்.

ஒரு புவியியல் நகர்வு தேவை

பல திருமணமான தம்பதிகளுக்கு, இரண்டு துணைத் தொழிலாளர்கள் வேலை செய்கிறார்கள். இது வேலை மாற்றங்களைச் சுற்றி சுவாரஸ்யமான இக்கட்டான நிலையை ஏற்படுத்தலாம். ஒரு மனைவி அதிக சம்பளத்துடன் ஒரு வேலையைச் செய்ய வாய்ப்பிருக்கலாம், ஆனால் மற்ற மனைவி தன்னுடைய தற்போதைய வேலையை விட்டுவிட்டால், முதல் மனைவியின் வேலை மாற்றத்திற்குப் பிறகு குடும்பம் குறைவான வருமானத்தில் கொண்டு வர முடியும்.

பெரிய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு இந்த பிரச்சனையுடன் உதவ முடியும். ஒரு குறிப்பிட்ட மேற்பார்வையாளரின் கீழ் இருந்து வெளியேற ஒரு ஊழியர் பயன்படுத்திக்கொள்ளும் அதே செயல்முறை பணியாளரின் புவியியல் தலைமையகத்தை மாற்றுவதற்கு பயன்படுத்தப்படலாம். தம்பதியினரின் புதிய மொழியில் ஊழியர்களுக்கு தேவைப்படும் வரை, ஊழியர் ஒரு நிலைப்பாட்டைப் பெறலாம்.