• 2024-11-21

நிலை தர நிலைகள் பற்றி அறியவும்

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

பொருளடக்கம்:

Anonim

பல நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் அரசு அமைப்புகள் (மாநில மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்கங்கள், மத்திய அரசு மற்றும் பல்வேறு முகவர்) நிலை / ஊழியர் வகுப்பு-அளவிலான முறையைப் பயன்படுத்துகின்றன.

தரப்படுத்தப்பட்ட ஊழியர் வகுப்பு அளவிலான அமைப்பின் உருவாக்கம் மற்றும் பராமரித்தல் பல்வேறு துறைகளிலும் பிரிவுகளிலும் ஒரே அளவிலான பணிக்கான நியாயமான இழப்பீட்டுக்கு உதவும். நிரலாளர்கள், சோதனையாளர்கள், ஆதரவு நிபுணர்கள், விற்பனை பிரதிநிதிகள், மார்க்கெட்டிங் நிபுணர்கள், திட்ட மேலாளர்கள், மனித வள மேலாளர்கள், கணக்காளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களைப் பணியமர்த்துகின்ற ஒரு பொதுவான மென்பொருள் நிறுவனம்.

சில தரநிலை வழிமுறைகளை உருவாக்காமல், பல வேறுபட்ட பாத்திரங்களைக் கொண்டிருக்கும் நிலையான மற்றும் நியாயமான இழப்பீடுகளை உறுதிப்படுத்துவது சவாலாக இருக்கும். ஒவ்வொரு நிலையைப் பொறுத்தவரை, மேலாளர்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளர்களுக்கு ஜூனியர் அல்லது மூத்த பாத்திரங்கள் உள்ளிட்ட பல்வேறு நிலைகள் உள்ளன, நீங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்பு இல்லாமல் குழப்பத்திற்கு ஆளானதை கற்பனை செய்யலாம். நிலை அல்லது பணியாளர் தர நிலை அமைப்பு அதுதான்.

மாதிரி நிலை / பணியாளர் தர நிலை விளக்கங்கள்

துணை ஊழியர்களிடம் இருந்து ஊழியர் வகுப்பு நிலை விளக்கங்கள் துணை ஜனாதிபதியின் நிலை வரை எடுத்துக்காட்டுகள்.

நிலை A: நுழைவு நிலை தனிநபர் பங்களிப்பாளர்

இந்த மட்டத்தில் தனிநபர்கள் வழக்கமாக நிலையான பணி நடைமுறைகளை பின்பற்றுகின்றனர். அவர்கள் பின்வருவனவற்றையும் செய்வார்கள்:

  • நெருங்கிய மேற்பார்வையின் கீழ் பணிபுரிதல் (பொதுவாக).
  • பொதுவாக மிக சிறிய முடிவெடுக்கும் திறன் உள்ளது.
  • பட்ஜெட் பொறுப்பு அல்லது ஒப்புதல் இல்லாமல் செலவழிக்கும் திறன் இல்லை.
  • தேவைப்படும் (பொதுவாக) மூன்று வருட அனுபவம் அனுபவம்.

நிலை பி: அனுபவம் வாய்ந்த தனிநபர் பங்களிப்பாளர்கள்

இந்த மட்டத்தில் தனிநபர்கள் வழக்கமாக நடைமுறை அல்லது அமைப்பு அனுபவம் உள்ளனர். அவர்கள் பின்வருவனவற்றையும் செய்வார்கள்:

  • பொது மேற்பார்வையின் கீழ் வேலை.
  • நிறுவப்பட்ட நடைமுறைகளின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்கவும்.
  • பெயரளவிலான பட்ஜெட் பொறுப்பு அல்லது செலவழிக்கும் திறன் இருக்கலாம்.
  • சம்பந்தப்பட்ட அனுபவத்தின் மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகள் (பொதுவாக) தேவை.

நிலை சி: மேலாளர்கள் மற்றும் மூத்த தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளர்கள்

இந்த மட்டத்தில் தனிநபர்கள் பயன்படுத்தப்படும் நடைமுறைகள் மற்றும் அமைப்புகள் கட்டளை இருக்க வேண்டும். அவர்கள் பின்வருவனவற்றையும் செய்வார்கள்:

  • சிறிய அளவிலான மேற்பார்வையுடன் செயல்பாட்டு திட்டமிடல் திறமை தேவைப்படும் குறிப்பிட்ட அளவிடக்கூடிய நோக்கங்களுக்கு (பொதுவாக) வேலை செய்யுங்கள்.
  • தங்கள் அலகுக்குள் முடிவுகளை எடுப்பதற்கு கணிசமான அட்சரேகை வேண்டும்.
  • பணியமர்த்தல், அபிவிருத்தி, மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட பணியாளர் செயல்முறைகளில் ஈடுபடுதல்.
  • பட்ஜெட் பொறுப்புகளை (பொதுவாக) வேண்டும்.
  • முக்கியமான மக்கள் திறமைகளை உடற்பயிற்சி செய்யவும்.
  • ஐந்து முதல் ஏழு ஆண்டுகள் பொருத்தமான அனுபவம் தேவை.

நிலை டி: இயக்குநர்கள்

இந்த மட்டத்தில் உள்ள தனிநபர்கள் தங்களது தொழிற்கட்சியின் கொள்கைகளின் தத்துவார்த்த மற்றும் நடைமுறை பயன்பாட்டை முழுமையாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர்கள் பின்வருவனவற்றையும் செய்வார்கள்:

  • பொறுப்பான அவர்களின் பரப்பிற்கான பரந்த இலக்குகளுக்குச் செயல்படுங்கள்.
  • அவர்களின் செயல்பாட்டு அல்லது செயல்பாட்டு அலகுகளுக்கு முடிவுகளை எடுப்பதற்கான கணிசமான அட்சரேகை வேண்டும்.
  • குழு உறுப்பினர்கள் மீது வாடகை / தீ அதிகாரம் உள்ளது.
  • குறிப்பிடத்தக்க துறை அல்லது யூனிட் வரவு செலவுத் திட்டங்களுக்கான நேரடி செலவின பொறுப்பு.
  • அத்தியாவசியமான மக்கள் திறமைகளை உடற்பயிற்சி செய்யவும்.
  • எட்டு முதல் பத்து ஆண்டுகள் பொருத்தமான அனுபவம் தேவை.

நிலை மின்: துணைத் தலைவர்கள் / பொது மேலாளர்கள்

இந்த மட்டத்தில் தனிநபர்கள் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த துறையில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள். அவர்கள் பின்வருமாறு செய்கிறார்கள்:

  • தங்கள் கட்டுப்பாட்டு கீழ் அலகுகள் மூலோபாய வழிகாட்டல் கொடுக்க.
  • தங்கள் அலகுகளுக்கு குறுகிய மற்றும் அருகிலுள்ள கால இலக்குகளை உருவாக்குதல் மற்றும் நேரடியாக இயக்குதல்.
  • அவர்களின் செயல்பாட்டு அலகுகளுக்குள்ளே பரந்த முடிவெடுக்கும் அட்சரேகை உடற்பயிற்சி செய்யவும்.
  • தங்கள் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் செயல்பாடுகளை முழுமையான பட்ஜெட் கட்டுப்பாட்டுடன் கொண்டிருங்கள்.
  • அத்தியாவசியமான மக்கள் திறன்களைப் பயன்படுத்துங்கள், கீழ்நிலையை வளர்க்கும் திறன்.
  • 10 வருடங்களுக்கும் அதிகமான அனுபவங்கள் தேவை.

நிலை தர நிலைகள் மற்றும் இழப்பீடு நிலைகள்

மேல்நிலை தர நிலைகள் நஷ்டஈடு தர அளவு என வரையறுக்கப்பட்ட இழப்பீட்டு அளவுருக்கள் மூலம் நிர்வகிக்கப்படும். ஒவ்வொரு வேறுபட்ட நிலை மட்டத்திலும், குறைந்த அளவிலிருந்து, அதன் சொந்த சம்பளத்தை சம்பளமாகக் கொண்டிருக்கும்.

கூடுதலாக, குறைந்த, உயர் மற்றும் நடுநிலை ஊதியங்கள் நிலை இருந்து நிலைக்கு மாறுபடும் இழப்பீட்டு தரங்களில் பல அடுக்குகள் இருக்கலாம். நிலை சி மேலாளர்களின் பிரிவில் ஜூனியர் மேலாளர், மேலாளர் மற்றும் மூத்த நிர்வாகி பதவிகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும், அவற்றின் சொந்த இழப்பீடு வரம்புகளைக் கொண்டிருக்கலாம்.

தர நிலைகள் அபிவிருத்தி

காலப்போக்கில், நிலைநிறுத்துதல், நிர்வகிப்பது மற்றும் பின்விளைவு செய்தல் மற்றும் இழப்பீட்டுத் தர அளவுகள் ஆகியவை பொதுவாக மனித வளத்துறைத் துறையின் பொறுப்பாகும். ஒரு புதிய ஜனாதிபதியின் வேண்டுகோள் ஒன்றை புதிதாக உருவாக்க வேண்டும். அவர் பின்வரும் பணியில் மனித வள குழுவுடன் பணிபுரிவார்:

  • புதிய பாத்திரத்தின் இயல்பு, நோக்கம் மற்றும் பொறுப்புகள் விவரிக்கவும்.
  • பங்கிற்கு தேவையான கல்வி மற்றும் பின்னணி அனுபவத்திற்கான அடிப்படைகளை வரையறுக்கவும்.
  • பங்கு பற்றிய பட்ஜெட் மற்றும் முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை மதிப்பீடு செய்தல்.
  • இந்த நிலைக்கு எதிர்பார்த்த வாழ்க்கை முன்னேற்றத்தை பாருங்கள்.
  • திணைக்களத்தில் மற்றவர்களுக்கு பங்கை ஒப்பீடு.
  • வெளிப்புற எடுத்துக்காட்டுகளுக்கு பங்கு மற்றும் வேலை அளவுருவை ஒப்பீடு செய்யவும்.

மேலே முடிந்ததும், மனித வளம் நிர்வாகியின் நிலை என்ன நிலைக்கு வரும் என்பதை முடிவு செய்யும். இந்த நிலை சமன்பாடு தீர்க்கப்பட்ட பிறகு, இழப்பீட்டு அணி பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் குறைந்த, நடுத்தர மற்றும் உயர் புள்ளி நிலைமைகள் ஆவணப்படுத்தப்படும்.

இதேபோன்ற தொழில்களில் சமமான நிலைகளுக்கான சந்தை இழப்பீட்டுத் தரவுகள் வெளிப்புற மதிப்பீடுகளுக்கு உள் மதிப்பீட்டை ஒப்பிட பயன்படும்.

அடிக்கோடு

இந்த விரிவான மற்றும் ஈடுபாடுள்ள செயல்முறை, அனைத்து பணியாளர்களுக்கும் சிகிச்சை அளிப்பதற்கான உறுதிப்பாட்டை உறுதிப்படுத்த உதவுகிறது.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

ஸ்டெல்லா ஆர்டிஸ் மறுமதிப்பீட்டு விலையுயர்வு பிரச்சாரம்

ஸ்டெல்லா ஆர்டிஸ் மறுமதிப்பீட்டு விலையுயர்வு பிரச்சாரம்

ஸ்டெல்லா ஆர்டியஸ் என்ற பெயரை நீங்கள் அறிந்திருந்தால், சிறப்பான புகழைக் கொண்ட ஒரு பெல்ஜியன் லேஜெர் பீர் உங்களுக்குத் தெரியும். ஆனால் பிரச்சாரத்தின் வரலாறு உங்களுக்குத் தெரியுமா?

ஸ்டெரேல் காக்பிட் ரூல்: இது என்ன, அது யார் பயன்படுத்த வேண்டும்?

ஸ்டெரேல் காக்பிட் ரூல்: இது என்ன, அது யார் பயன்படுத்த வேண்டும்?

அதைப் பின்பற்ற வேண்டிய மலட்டுக் காகிதம் விதிகளைப் பற்றி அறியவும், விமானத்தின் எந்த பகுதியும் பொருந்தும்.

2S0X1 - விநியோக மேலாண்மை விமானப்படை வேலை விவரம்

2S0X1 - விநியோக மேலாண்மை விமானப்படை வேலை விவரம்

விமானப்படை பணி விவரங்கள் மற்றும் தகுதிக் காரணிகளை பட்டியலிட்டது. இந்த பக்கம் 2S0X1 பற்றி விவரங்கள் உள்ளடக்கியது - விநியோக மேலாண்மை.

நிறுவல் கண்ணோட்டம் இராணுவ ஆதரவு நடவடிக்கை கோட்டை டிக்ஸ்

நிறுவல் கண்ணோட்டம் இராணுவ ஆதரவு நடவடிக்கை கோட்டை டிக்ஸ்

நியூ ஜெர்ஸியிலுள்ள கோட்டை டிக்ஸ் இராணுவத் தளத்திற்கு இராணுவ உதவித் திட்டத்தின் விரிவான கண்ணோட்டம் இங்கே உங்களுக்குத் தெரிந்த அனைத்தையும் கொண்டது.

சட்ட அமலாக்கத் தொழில்களைப் பற்றிய உண்மை

சட்ட அமலாக்கத் தொழில்களைப் பற்றிய உண்மை

பதிவு நேராக அமைக்க நேரம். பொலிஸ் தொன்மங்கள், மாதிரிகள் மற்றும் முன்முயற்சிகள் பற்றிய உண்மைகள் மற்றும் சட்ட அமலாக்கத்தில் பணிபுரியும் உண்மையை அறிந்துகொள்ளுங்கள்.

வலுவான வட்டி சரக்கு - அனைத்து இந்த தொழில் மதிப்பீடு பற்றி

வலுவான வட்டி சரக்கு - அனைத்து இந்த தொழில் மதிப்பீடு பற்றி

வலுவான வட்டி சரக்கு என்ன? இந்த சுய மதிப்பீட்டு கருவி பொருத்தமான வாழ்க்கை கண்டுபிடிக்க உதவுகிறது என்பதைப் பார்க்கவும்.