உரிமையாளர்களுக்கான தலைமை கேள்விகள் விண்ணப்பதாரர்களை கேளுங்கள்

உங்கள் வேட்பாளர் ஒரு நல்ல தலைவர் என்றால் நீங்கள் தீர்மானிக்க உதவும் தலைமை பற்றி வேலை பேட்டியில் கேள்விகள் ஒரு தொகுப்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது. இந்த முக்கியமான கேள்விகள் உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு தலைமைத்துவ பாத்திரத்தில் பணியாற்றப்படும் எந்தவொரு நபருக்கும் தலைமை திறன்களை அடையாளம் காண உதவுகின்றன.

கூடுதலாக, மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் அமைப்புகளின் ஒவ்வொரு மட்டத்திலும் அவர்களின் அனைத்து ஊழியர்களிடமும் தலைமைத்துவத்தை வளர்க்கின்றன. பின்வரும் மாதிரி பேட்டி கேள்விகள் உங்கள் நிறுவனத்தின் வேட்பாளர்களை மற்ற நிறுவன பாத்திரங்களுக்கான தலைமை திறனை அடையாளம் காண்பிக்கும்.

நேர்காணலுக்கு முன்

நீங்கள் ஒரு தலைவனைத் தேடுகிற குணங்களையும் பண்புகளையும் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் தொடங்குங்கள். ஒரு வெற்றிகரமான தலைமைத்துவ பாணியின் பத்து பண்புகளை முதலில் வாசிப்பதன் மூலம் சில நுண்ணறிவுகளைக் காணலாம். சரியான கேள்விகள், பண்புகள், மதிப்புகள் மற்றும் அனுபவங்களை அடையாளம் காண உங்கள் கேள்விகள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை இது உறுதிசெய்கிறது.

ஒரு வேலை வேட்பாளர் ஒரு நல்ல தலைவர் என்றால் தீர்மானிக்க கேள்விகள்

உங்கள் வேட்பாளர் திறன்கள் மற்றும் அனுபவத்தை மதிப்பிடுவதற்கு தலைமையிடம் பின்வரும் மாதிரி வேலை பேட்டி கேள்விகள் உங்களுக்கு உதவுகின்றன. உங்கள் சொந்த வேட்பாளர் பேட்டிகளில் இந்த வேலை பேட்டி கேள்விகள் பயன்படுத்த தயங்க அல்லது உங்கள் சொந்த கேள்விகளை உருவாக்கும் அடிப்படையில் அவற்றை பயன்படுத்த.

• நீங்கள் வழிநடத்தும் திணைக்களம் அல்லது பணியிட அலகு மறுசீரமைக்க நீங்கள் முடிவு செய்தீர்கள். மறு சீரமைப்போடு நீங்கள் எவ்வாறு நடந்து கொண்டீர்கள் என்று சொல்லுங்கள்? குறிப்பாக துறைகளில் பணியாற்றும் பணியாளர்களுடன் நீங்கள் என்ன நடவடிக்கைகளை பின்பற்றினீர்கள்?
• நீங்கள் எப்போதும் வெற்றிகரமான அணியில் உறுப்பினராக இருந்திருக்கிறீர்களா? அப்படியானால், நீங்கள் அணி மற்றும் அதன் வெற்றியில் விளையாடிய பங்கை விவரிக்கவும்.
• ஒரு நிகழ்வில், ஒரு நடவடிக்கை, ஒரு துறை அல்லது பணி அலகு, அல்லது ஒரு திட்டத்தில் நீங்கள் ஒரு தலைமையின் பங்கு வகித்தபோது எனக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுங்கள். நீங்கள் முயற்சிகள் எடுத்தது எப்படி என்பதை விளக்குங்கள்.
• தலைமையிலான பாத்திரத்தில் நீங்கள் செய்ய வேண்டியிருக்கும் நேரங்களைப் பற்றி யோசித்து, உங்கள் தலைமைப் பணிகளுக்கு மக்கள் எவ்வாறு பதிலளித்தார்கள் என்று என்னிடம் சொல்லுங்கள்.

• நீங்கள் தோல்வியுற்ற நேரத்தை பற்றி சொல்லுங்கள். அது நடந்தது எப்படி? எப்படி அதை கையாண்டீர்கள்?
• உங்களுடைய தலைமை ஊழியர்களையோ உங்கள் தலைமைக் குழுவையோ உங்கள் தலைமையின் பாணியையோ, உங்கள் தலைமையின் பலங்களையோ, உங்கள் தலைமையின் பலவீனங்களையோ குறித்து கருத்து தெரிவிக்க வேண்டுமென்றால், அவர்கள் எவ்வாறு பதிலளிப்பார்கள்? இந்த விவாதம் உங்களை பற்றி ஒரு தலைவர் என என்ன சொல்ல முடியும்?
• உங்கள் ஊழியர்கள் உங்களை மதிக்கிறார்களா அல்லது உங்களைப் பயமுறுத்தினார்களா? உங்களுடைய ஊழியர்களிடமிருந்து வரும் விடையங்களை தூண்டுவதற்கான தலைமைப் பாத்திரத்தில் வாய்ப்பு இருக்கிறதா?
• எல்லா கட்சிகளும் முதலில் கருத்து, அணுகுமுறை, மற்றும் நோக்கங்கள் ஆகியவற்றில் வேறுபட்டுள்ள சூழ்நிலையிலிருந்து நீங்கள் ஒப்பந்தத்தை உருவாக்கியதும், பகிர்ந்த நோக்கத்தை உருவாக்கியதும் ஒரு காலத்தைப் பற்றி என்னிடம் கூறுங்கள்.

• ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு தலைவராக, நீங்கள் அடிக்கடி உங்களிடம் அறிக்கையிடாதவர்களிடமிருந்தும், உங்களுக்கு அதிகாரம் இல்லாதவர்களிடமிருந்தும் இலக்குகள் மற்றும் திட்டங்களுக்கான ஆதரவை உருவாக்க வேண்டும். தேவையான ஆதரவைக் கட்ட முடியும் என்பதை நீங்கள் நிரூபித்த சூழ்நிலையைப் பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்.
• அமைப்புகளில், திசை பெரும்பாலும் கட்டளை சங்கிலி கீழே வந்து எனவே நீங்கள் செயல்படுத்த வேண்டும் முயற்சிகள் நீங்கள் உருவாக்கப்பட்டது இல்லை. உண்மையில், அவர்களது செயல்பாட்டில் உள்ளீட்டை நீங்கள் கொண்டிருக்கலாம் அல்லது இருக்கலாம். உங்கள் ஊழியர்களுடன் தேவையான முன்முயற்சியை நீங்கள் நடைமுறைப்படுத்திய நேரத்தை பற்றி சொல்லுங்கள். நீங்கள் செயல்பாட்டைப் பற்றி எப்படிச் சென்றீர்கள்?

• ஒரு தலைவராக நீங்கள் காட்டிய மூன்று மிக முக்கியமான மதிப்பு என்ன? உங்கள் பணியிடத்தில் நடைமுறையில் இந்த தலைமையின் மதிப்புகள் ஒவ்வொன்றையும் நிரூபிக்கும் ஒரு கதையை எனக்கு சொல்லுங்கள்.
• கல்லூரிக்குச் செல்லும் போது உங்கள் வேலை அனுபவங்களின் போது, ​​நீங்கள் தலைமை திறனை மற்றும் திறமை இருப்பதாக நிரூபித்தபோது ஒரு முறை பற்றி என்னிடம் சொல்லுங்கள்.

தலைமை வேலைவாய்ப்பு நேர்முக முடிவுகள்

நீங்கள் வேட்பாளர் தலைமை திறன்கள் அல்லது திறன் என்பதை தீர்மானிக்க கேள்வி. உங்கள் வேட்பாளரின் தலைமைத்துவ பாணி, அவரது முன்னோக்கு மற்றும் அவரது நேரடி அறிக்கையிடும் ஊழியர்கள் மற்றும் சகோரின் முன்னோடிகளிலிருந்து அடையாளம் காண முயலுங்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சட்டத்திற்கு புறம்பான எந்தவொரு நேர்காணல் கேள்வையும் தெரிந்துகொள்வதையும் தவிர்க்கவும்.

வேட்பாளர் பாணியில் உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்துடன் ஒத்துப் போகிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்க வேண்டும். உங்கள் நிறுவனத்தில் வெற்றிகரமான தலைவர்களின் திறன்களையும் குணநலன்களையும் அடையாளம் காண்பிக்கும் தலைமைத்துவ சுயவிவரத்தை நீங்கள் ஏற்கனவே உருவாக்கியிருந்தால் அது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

தலைமைத்துவ பாணி சிறந்த கதைகளில் நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. சுய பரிசோதனை மற்றும் வர்ணனையானது ஒரு நேர்காணல் அமைப்பில், சிறந்த முறையில் சுய சேவை வழங்குகின்றன. பல குறிப்பிட்ட கதைகள் மற்றும் உதாரணங்கள் உங்கள் வேட்பாளர்களை கேளுங்கள். முதலாளிகளுக்கு மேலும் வேலை நேர்காணல் கேள்விகளைப் படிக்கவும்.