• 2024-05-19

முகப்பு கால் சென்டர் சம்பளத்தில் வேலை

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஒரு புதிய வேலையைப் பற்றி எல்லோரும் கேட்க வேண்டிய கேள்வி, "அது எவ்வளவு பணம் செலுத்துகிறது?" என்பதில் சந்தேகமே இல்லை. இருப்பினும், ஒரு வீட்டில் வீட்டு சென்டர் சம்பளத்தில் சம்பாதிக்கும் போது, ​​மற்றொரு கேள்வி "அது எப்படிச் செலுத்துகிறது?" என்பது மெய்நிகர் அழைப்பு மையங்கள் கணக்கிடுவதற்கான பல்வேறு முறைகளில் செலுத்த வேண்டும்.

கால் சென்டர் வேலைகள் ஒரு மணி நேர ஊதியம், ஒரு அழைப்பு அல்லது ஒரு நிமிட வீதம், அல்லது இந்த விகிதங்களில் ஒன்று மற்றும் ஒரு ஊக்க ஊதியம் கொடுக்கலாம். ஒரு வேலை அமெரிக்காவில் வேலைவாய்ப்பு நிலையில் இருந்தால், அது ஏஜென்ட் வாழ்ந்த மாநிலத்தில் குறைந்தபட்ச ஊதியம் செலுத்த வேண்டும். இருப்பினும், சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்கள் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை பெறவில்லை.

கணக்கீடு

சம்பள கட்டமைப்பைப் பொருட்படுத்தாமல், வீடு சார்ந்த அழைப்பு மைய முகவர்கள், உண்மையான மணிநேர ஊதியத்தை கணக்கிடுவதன் மூலம் போட்டி ஊதிய விகிதத்தைப் பெறுகிறார்களா என்பதை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். நீங்கள் செலுத்தும் செலவினங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும்போது சராசரியாக ஒரு வாரத்தில் நீங்கள் எவ்வளவு சம்பாதிக்கிறீர்கள் என்பதை இது கண்டறிந்துள்ளது.

தங்கள் உண்மையான மணிநேர ஊதியத்தை கணக்கிடும் போது, ​​சுயாதீனமான ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு எந்த பயிற்சி கட்டணம், செலுத்தப்படாத பயிற்சி நேரம் அல்லது மற்ற ஊதியக் குறைப்புக்கள் ஆகியவை நிறுவனங்கள் வசூலிக்கப்பட வேண்டும், அவர்கள் சுய வேலைவாய்ப்பு வரிகளின் பகுதியை பரிசீலிக்க வேண்டும், ஆனால் ஊழியர்கள் இல்லை. இன்டர்நெட் / ஃபோன் சேவை, ஹெட்செட்ஸ், கம்ப்யூட்டர் உபகரணம், வைரஸ் ஸ்கேன் சந்தாக்கள் போன்றவையும், மணிநேர விகிதத்தை கணக்கிடும் போது, ​​இருவரும் ஊழியர்களும் ஒப்பந்தக்காரர்களும் தற்போதைய மற்றும் ஒரு நேர வெளி செலவை கணக்கிட வேண்டும். (பிளஸ், இந்த விஷயங்கள் வரி கழிவுகள் இருக்கலாம், எனவே நல்ல பதிவுகளை வைத்து.)

அழைப்பு மையம் மணிநேர விகிதங்கள்

சுயாதீன ஒப்பந்தம் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு அழைப்பு நிலையங்கள் ஆகியவை மணிநேர விகிதத்தை செலுத்தலாம், ஆனால் வேலைவாய்ப்பு நிலைகளில் இது மிகவும் பொதுவானது. அடிப்படை சம்பள விகிதங்கள் (சலுகைகள் உட்பட) அமெரிக்க குறைந்தபட்ச ஊதியத்திலிருந்து ஒரு மணி நேரத்திற்கு $ 15 வரை இருக்கும். இருமொழி முகவர்கள் அளவுகோலின் உச்சநிலையில் செலுத்தப்படலாம், ஏனெனில் இருமொழி அழைப்பு மைய வேலைகளுக்கு நேரடியாக $ 1 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊதிய வேறுபாடு உள்ளது.

$ 12 க்கும் அதிகமான மணிநேர சம்பளத்தை செலுத்துவதாக விளம்பரப்படுத்தும் எந்தவொரு கால் சென்டர் வேலைக்கும் அதன் சராசரி ஊதியத்தில் ஊக்கமளிக்கலாம், மிகவும் சிறப்புத் திறன் மற்றும் அனுபவத்தை (டெலிஹோல்ட் நர்சிங் வேலைகள் போன்றவை) அல்லது அதன் தொழிலாளர்களுக்கு கட்டணத்தை வசூலிக்கும். ஒரு செங்கல் மற்றும் மோட்டார் வேலையைப் போலவே ஊதியம், தொழிலாளி வர்க்கத்தின் புவியியல் பகுதியில் சராசரி ஊதியத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது, எனவே அதே நிறுவனம் வெவ்வேறு மாநிலங்களில் வெவ்வேறு மணிநேர ஊதியங்களில் தொலைநிலை ஊழியர்களுக்கு செலுத்தலாம்.

ஒரு அழைப்பு மற்றும் ஒரு நிமிட விகிதங்கள்

ஒரு அழைப்புக்கு மற்றும் ஒரு நிமிட அடிப்படையில் (அல்லது "பேச்சு நேரத்திற்கு") செலுத்தப்படும் முகவர்கள், தொலைபேசியில் நேரத்திற்கு மட்டுமே பணம் செலுத்துவார்கள் - அழைப்புகள் வர காத்திருக்கும் நேரம் இல்லை. ஒரு நிலையான ஓட்டத்தில் வாருங்கள். ஒவ்வொரு அழைப்பு கட்டண விகிதமும் $ 10 முதல் $ 25 வரை எங்கும் இருக்கலாம், ஆனால் இது ஒரு மணிநேர விகிதமாக வேலை செய்யக்கூடிய முன்கூட்டியே தெரிந்து கொள்ள வழி இல்லை. வேலை நேரத்திற்குப் பிறகு, சராசரியான மணிநேர ஊதியத்தை கணக்கிட முடியும், அது பின்னர் செலவினங்களுக்காக சரிசெய்யப்படலாம்.

அழைப்பிற்கு பணம் செலுத்துபவர்களுக்கு, அழைப்புகள் மூலம் விரைவாக நகர்ந்து செல்வது அதிக பணம் ஆகும். வேலைவாய்ப்பு நிலைகள் குறைந்தபட்ச மணிநேர ஊதியம்-வழக்கமாக குறைந்தபட்ச ஊதியம்-ஒரு சில ஏஜென்டுகள் அடிப்படை ஊதியத்தை சம்பாதிப்பதற்கு வருகின்றன. இருப்பினும், சுயாதீனமான ஒப்பந்தக்காரர்கள் அத்தகைய பாதுகாப்புகளை அரிதாக பெறுகின்றனர் மற்றும் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை விட எளிதில் குறைக்க முடியும். வரி செலுத்துவோர் சுயாதீன ஒப்பந்தக்காரர்கள் 'ஊதியங்களில் இருந்து எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதில்லை (ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு பின்னர் வரி நேரத்தில் இந்த பணம் செலுத்துகிறார்கள் என்றாலும்), அவர்கள் மணிநேர ஊதியத்தை விட அதிக பணம் சம்பாதிக்கிறார்கள் என்று தோன்றுகிறது.

இருப்பினும், உண்மையில், சுயாதீனமாக ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கு கூடுதலான வரிகள் கொடுக்கப்படுகின்றன, ஏனென்றால் மருத்துவ மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு வரிகளின் முதலாளிகளுக்கும் பணியாளர்களுக்கும் அவர்கள் பொறுப்பாவார்கள்.

ஒவ்வொரு அழைப்புக்கு அல்லது ஒரு நிமிட அடிப்படையில் செலுத்தப்படும் முகவர்கள் தங்கள் பதிவுகளை ஒரு மணிநேர அடிப்படையில் தங்கள் ஊதியத்தை கணக்கிடுவதற்கான பழக்கத்தைச் செய்ய வேண்டும், எனவே அவர்கள் சம்பளங்களை வடிவமைக்கலாம், தற்போதைய வேலைகளை தங்கள் வேலைகளை ஒப்பிடலாம். கால் சென்டர் வேலை. மேலும், ஒரு மணி நேர அடிப்படையில் பணம் செலுத்துபவர்களுடன் போலவே, ஒரு நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் எந்தவொரு செலவிலும் அதைக் கண்டுபிடிக்க ஒரு நல்ல யோசனை.

ஊக்க ஊதியம்

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், இரு ஊழியர்களுக்கும் ஒப்பந்தக்காரர்களுக்கும் ஊக்கத்தொகைகள் மேலே அடிப்படை ஊதிய அமைப்புகள் ஒன்றுக்கு கூடுதலாக உள்ளன. ஊக்கமளிக்கும் ஒரு சில சுயாதீன ஒப்பந்ததாரர் விற்பனை வேலைகள் இருக்கலாம். சலுகைகள் வெறுமனே விற்பனையகங்களில் விற்பனை செய்யப்படுகின்றன (விற்கப்படும் ஒரு சதவீதத்தில்), ஆனால் கால் சென்டர் நிறுவனங்கள் பல வகையான ஊக்க ஊதிய திட்டங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. நிறுவனங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு விற்பனையை, ஒரு குறிப்பிட்ட அளவுக்கு விற்பனைக்கு, நாள் / வாரம் / மாதத்தின் முதன்மையான விற்பனையாளர்களுக்கான விற்பனைக்கான போனஸ் வழங்கலாம்.

விற்பனை அல்லாத வேலைகளில் ஊக்கத்தொகை வழங்கப்படும். நிறுவனங்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான அழைப்புகள் முடிக்க, அதிக வாடிக்கையாளர் சேவை கருத்துக்கள் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான அழைப்புகள் / ஆய்வுகள் ஒரு போனஸ் முடிக்க அந்த அதிக விகிதம் வழங்க வேண்டும்.

ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு ஊக்கத்தை கணக்கிடுகிறது என்பதைப் பொறுத்து, ஒரு புதிய வேலையைத் துவக்கும் முகவர்கள், சிறிது நேரம் வேலைக்கு வருபவர்கள் வரை ஊக்க ஊதியம் வழங்க முடியாது. அப்போதும் கூட, அது மாறும்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

இந்த டெம்ப்ளேட் பயன்படுத்தி ஒரு குழு நன்மைகள் தொகுப்பு உருவாக்க

இந்த டெம்ப்ளேட் பயன்படுத்தி ஒரு குழு நன்மைகள் தொகுப்பு உருவாக்க

ஒரு எளிய பணியாளர் நலன் தொகுப்பு வார்ப்புரு குழு திட்ட தகவலை ஒழுங்கமைக்கலாம் மற்றும் அவர்களின் தேவைகளுக்கு சரியான நன்மைகளை தேர்வு செய்ய உதவுகிறது.

பணியாளர் நன்மைகள் தொகுப்புகள் கேளுங்கள் கேள்விகள்

பணியாளர் நன்மைகள் தொகுப்புகள் கேளுங்கள் கேள்விகள்

நீங்கள் ஒரு வேலை வாய்ப்பைப் பெறும்போது, ​​நீங்கள் ஏற்கும் முன் பணியாளர் நலன்களை மதிப்பீடு செய்வது முக்கியம். கேள்விகளைக் கேட்க இங்கு ஒரு பட்டியல் உள்ளது.

கூட்டு பணியாளர் மற்றும் பணியாளர் வணக்கம் ஆகியவற்றை எவ்வாறு பிரதிபலிக்க வேண்டும்

கூட்டு பணியாளர் மற்றும் பணியாளர் வணக்கம் ஆகியவற்றை எவ்வாறு பிரதிபலிக்க வேண்டும்

ஊழியர் மரணதண்டனை மற்றும் வருத்தத்தை எப்படி பிரதிபலிக்க வேண்டும். ஊழியரின் பதிலானது வருந்தத்தக்க நேரங்களில் ஊழியர்களுக்கு உதவுவதில் நீண்ட தூரம் செல்கிறது.

பணியாளர் புத்துயிர் மின்னஞ்சல் செய்தி எடுத்துக்காட்டுகள்

பணியாளர் புத்துயிர் மின்னஞ்சல் செய்தி எடுத்துக்காட்டுகள்

இங்கு பணியாளர்களிடம் விடைபெறுவது எப்படி, இதில் என்ன அடங்கிய உதவிக்குறிப்புகளுடன், பணியிடத்தில் பணிபுரியும் போது மின்னஞ்சலை அனுப்புவதற்கு மாதிரி ஊழியர் பிரயாண செய்திகளை இங்கே அனுப்புங்கள்.

ஊழியர் மதிப்பீடு என்ன நோக்கம்?

ஊழியர் மதிப்பீடு என்ன நோக்கம்?

இங்கே பணியாளர் மதிப்பீடு ஒரு எளிய வரையறை, மேலும் செயல்திறன் மதிப்பீடு, ஆய்வு, அல்லது மதிப்பீடு அறியப்படுகிறது. பணியாளர் மதிப்பீட்டின் அடிப்படைகளைக் கண்டறியவும்.

வருடாந்தர மதிப்பீட்டை மாற்றுவதற்கு வழக்கமான பணியாளர் கருத்து

வருடாந்தர மதிப்பீட்டை மாற்றுவதற்கு வழக்கமான பணியாளர் கருத்து

ஆண்டு மதிப்புரைகள் மில்லியன் கணக்கான செலவு. எனவே, அதிகமான நிகழ் நேர கருத்துக்களை வழங்குவதற்கு வழக்கமான சோதனை-நிரல்களுக்கு ஏன் செல்லக்கூடாது? மென்பொருளை நீங்கள் கண்காணிக்க உதவுகிறது.