நீங்கள் 360 கருத்துகளைப் பயன்படுத்தும்போது தீர்க்க வேண்டிய சிக்கல்கள்

நாம் ஒவ்வொருவரும் எவ்வாறு வேலை செய்கிறோம் என்பதைத் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறோம். நாங்கள் குறிப்பாக எங்கள் மேலாளரிடமிருந்து தரவுகளை அவரிடம் கேட்கிறோம், அது அவருடைய பார்வையில் நன்றாக இருக்கிறது என்று சொல்கிறது. மற்றவர்கள் எங்களது வேலையை எப்படிப் பார்க்கிறார்கள் என்பது நமக்குத் தெரிந்திருக்க வேண்டும், ஆனால் ஒரு வகையான, மென்மையான பாணியில் வழங்கப்பட்ட தகவலை நாங்கள் விரும்புகிறோம்.

360 டிகிரி பின்னூட்டம்

பெரிய 360-டிகிரி பின்னூட்ட விவாதத்தில், அமைப்புகளின் உறுப்பினர்கள் 360 டிகிரி பின்னூட்டங்களை அநாமதேயமாக அல்லது நேருக்கு நேர் காண்பிப்பார்கள்? 360 டிகிரி பின்னூட்ட மதிப்பீடுகள் செயல்திறன் மதிப்பீட்டு மதிப்பீடுகள் மற்றும் சம்பள உயர்வுகளை பாதிக்கின்றன அல்லது பணியாளர்களின் அபிவிருத்திக்கு ஊழியர்களின் கருத்துக்களை வழங்குவதற்கு பயன்படுத்தப்படுகின்றனவா?

இந்த மற்றும் பல விவாதங்கள் செயல்திறன் மேலாண்மை உலகில் ஆத்திரம். ஆதரவாளர்களும் எதிர்ப்பாளர்களும் ஒவ்வொரு புள்ளிகளுக்கும் சாத்தியமான வாதங்களை வழங்குகிறார்கள். உண்மையில், 360-டிகிரி பின்னூட்ட முறைகளை அறிமுகப்படுத்துவது ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு நிறுவனத்தில் தலைகீழ் விவாதம் ஏற்படுவதைத் தூண்டுகிறது.

எனது முந்தைய கட்டுரையில், 360 டிகிரி பின்னூட்டம்: தி குட், தி பேட் அண்ட் தி அக்லி, 360 டிகிரி பின்னூட்ட முறை எவ்வாறு திறம்பட செயல்படுவது என்று விவாதித்தேன். இந்த தொடர் கட்டுரைகளில், நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்திறன் மேலாண்மை அமைப்புக்கு 360 டிகிரி பின்னூட்டங்களை சேர்க்க முடிவு செய்யும் விவாதங்களை நான் கருதுகிறேன்.

உங்கள் குறிக்கோள் ஒரு பணியாளரின் அபிவிருத்தி மற்றும் பங்களிக்கும் திறனை அதிகரிக்கும்போது, ​​இது ஒரு பயனுள்ள மற்றும் பயனுள்ள அங்கமாகும். தவறாக அல்லது திறனற்ற முறையில் பயன்படுத்தினால், 360 கருத்துக்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு தீங்கு விளைவிக்கும்.

அணுகுமுறைகள் விவாதம்

இந்த விவாதங்களில் ஒவ்வொன்றின் இரு பக்கங்களிலும் சட்டபூர்வ வாதங்கள் உள்ளன. இந்த சிக்கல்களைப் பற்றி கருத்து வேறுபாடு கொண்ட அனைத்து அம்சங்களையும் நான் மறைக்கவில்லை என்றாலும், இவை 360 டிகிரி பின்னூட்ட திட்டங்களைப் பற்றி விவாதத்தின் முக்கிய பகுதிகள்.

• இலட்சியம்: வளர்ச்சி கருவி மற்றும் பயன்பாடு எதிராக செயல்திறன் மதிப்பீடு கருவி.
• முறை: அநாமதேயமாக 360-டிகிரி பின்னூட்டு கருவி எதிராக முகம்-க்கு-முகம், அல்லது அறியப்பட்ட பணியாளர் கருத்து, அல்லது இந்த கலவையை பூர்த்தி. கருத்துக்களை வழங்கக்கூடிய ஊழியர்களை யார் தேர்வு செய்கிறார்கள்?
• விளைவு: 360-டிகிரி பின்னூட்ட முடிவுகள் பாதிப்பு சம்பள அதிகரிப்புக்கு எதிராக அதிகரிக்கும்.
• செயல்முறை: தனிநபருக்கு 360-டிகிரி பின்னூட்டத்திலிருந்து தரவரிசை வழங்கப்படுகிறது. மேலாளர் உள்ளிட்ட அமைப்பு, மதிப்பாய்வு செய்ய மற்றும் தரவைப் பயன்படுத்த அணுகலாம்.

• கருவி: சுய-அபிவிருத்தி செய்யப்பட்ட 360-டிகிரி பின்னூட்ட மதிப்பீட்டை வெல்-ஆஃப்-அலமாரியில் கணினிமயமாக்கப்பட்ட அல்லது பேனா மற்றும் காகித கருவி.
• தயார்நிலை: கருத்துக்களுக்காக உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள தற்போதைய காலநிலை, நம்பகத் தன்மை கொண்டது. முதலாவது நம்பிக்கையை உருவாக்க காலநிலைக்கு வேலை தேவை.

அத்தகைய ஒரு கணினியில் இழப்பீடு தீர்மானிக்க பயன்படுத்தப்படும் அளவீடுகள் 360 விட கருத்துக்களை விட அளவிடத்தக்க இலக்குகளை, வருகை, மற்றும் பங்களிப்பு அடங்கும்.

கருத்துக்களிலிருந்து பயன் பெறும் அமைப்பு தயார்நிலை

நிறுவனங்கள் 360 டிகிரி பின்னூட்டங்கள் போன்ற புதுமைகளுக்கு டிகிரி தயாராக உள்ளன. உங்கள் அமைப்பு காலநிலை மற்றும் கலாச்சாரம் நம்பிக்கை மற்றும் ஒத்துழைப்பு ஒன்றில் இருந்தால், நீங்கள் 360 டிகிரி பின்னூட்ட செயல்முறைக்கு இன்னும் தயாராக உள்ளீர்கள்.

நீங்கள் நம்பிக்கையற்றவர்களாகவும், சந்தேகத்தின் ஒரு கலாச்சாரத்தைப் பெற்றிருந்தாலும், 360 டிகிரி பின்னூட்டங்களை செயல்படுத்துவது, உங்கள் கலாச்சாரத்தில் உள்ள மக்களின் தேவைகளைப் பற்றி பேசுவதற்கு நிறைய இருக்கும். இரகசியமான, அநாமதேயமான, இரகசியமான அமைப்புகளை நீங்கள் உருவாக்கும். அப்படியிருந்தும், அந்த கருத்து இரகசியமானது என்று நம்ப மாட்டார்கள். இது நீங்கள் சேகரிக்கும் தரவை பாதிக்கும்.

360 டிகிரி பின்னூட்டங்களை உண்மையிலேயே மதிப்பிடுவது மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள மக்களின் வளர்ச்சிக்காக பயன்படுத்தப்படும் அமைப்பு வகைகளை உருவாக்க உங்கள் கலாச்சாரம் மற்றும் பருவத்தில், உங்கள் தற்போதைய கலாச்சாரத்தை புரிந்துகொள்வது சிறந்தது.

அனைத்து நிகழ்வுகளிலும், 360 டிகிரி பின்னூட்டம் மிகவும் வெற்றிகரமாக உங்கள் பணி சூழலில் முழுமையாக ஒருங்கிணைக்கப்படும் போது, ​​நிறுவனத்தின் பணி, பார்வை, மற்றும் மதிப்புகள் ஆகியவற்றின் முன்னேற்றத்தை மேம்படுத்துவதற்கான கருவியாக இது பயன்படுகிறது.