இடம் ஊக்குவித்தல்

ஒரு பதவி உயர்வு பெறும் எவரும் ஒரு சூழ்நிலையில் இருக்கிறார், வேலைவாய்ப்புகளில் மேம்பாடு வேலைகளை மாற்றாமல் வருகிறது. கேள்விக்குரிய நபர் ஒரு மதிப்புமிக்க பணிப் பட்டத்தை பெறுகிறார், மேலும் புதிய தலைப்புடன் கூடிய அதிகரித்த இழப்பீடுகளை அடிக்கடி பெறுகிறார், ஆனால் அவரது தற்போதைய நிலையில், அடிக்கடி அவரது அல்லது அவரது வேலை விவரம் அல்லது பணி கடமைகளுக்கு சிறிது அல்லது சரிசெய்தல் இல்லை.. இடத்தில் விளம்பரங்களுக்கு இரண்டு பொதுவான காட்சிகள் உள்ளன.

காட்சி எண் ஒன்று

சந்தேகத்திற்கிடமான நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் தலைப்புகள் பலவற்றையும் வழங்குகிறது, அவை சிறப்பான அல்லது மூத்த தலைமுறையை அங்கீகரிக்கும் கௌரவத்தன்மையைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் பாரம்பரிய நிர்வாக தலைவர்களுடனான ஒரு தரவரிசைக்கு ஒப்பானதாக இருக்கும் பாரம்பரிய தலைப்புகள் கூடுதலாக உள்ளன. உதாரணமாக, மெரில் லிஞ்சில் இந்த எழுத்தாளர் பதவி காலத்தில், நிறுவனம் "பணிப்பாளர்" என்றழைக்கப்பட்ட வேலைப் பட்டத்தை உருவாக்கியது, அது முக்கியமாக துணை ஜனாதிபதியின் உயர் தரமாக இருந்தது.

இயக்குநரின் தலைப்பு ஒரு நீண்ட காலத்திற்கு சிறந்த செயல்திறன் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. கடினமான மற்றும் வேகமான அளவுருக்கள் அமைக்கப்படவில்லை, ஆனால் ஒரு துணைத் தலைவராக சுமார் 10 ஆண்டுகள் வரையறுக்கப்பட்ட குறைந்தபட்சமாக இயக்குனர் தலைப்புக்கு ஒரு தீவிர வேட்பாளராக கருதப்படுவதற்கு முன்பாகவே தோன்றியது.

இயக்குனருக்கான பதவி உயர்வு என்பது ஒரு பெரிய அல்லது மிக முக்கியமான அமைப்பின் தலைமையை ஒரு துணை ஜனாதிபதியுடனான தலைமையின் தலைமையில் குறிக்கவில்லை. உண்மையில், இயக்குநர்கள் என்ற பெயரில் பலர் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய ஊழியர்களை நிர்வகிக்கிறார்கள்; சில, உண்மையில், குறைந்தபட்ச மேற்பார்வை பொறுப்புகளை கொண்ட தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளர்கள்.

இதேபோல், உதவி துணை ஜனாதிபதியிடமிருந்து துணை ஜனாதிபதிக்கு அனுப்பிய பெரும்பான்மையினர் இதே வேலையில் அதே பணியில் இருந்த அதே வேளையில் அப்படியே செய்தனர். ஒரு குறிப்பிடப்படாத எண்ணிக்கையிலான ஆண்டுகளை நிறுவனத்துடன் முடித்துவிட்டு, தொடர்ந்து அதிக செயல்திறன் கொண்ட விமர்சனங்களைப் பெற்றபிறகு, இந்த பொதுவான பொது ஊக்குவிப்பிற்கு பொதுவாக தகுதி பெற்றது.

இதற்கிடையில், துணைத் தலைவர்களையோ அல்லது பிற நிறுவனங்களுடன் சமமான தலைப்புகளையோ கொண்ட வெளிநாட்டிலிருந்து பணியமர்த்தப்பட்டவர்கள் பொதுவாக துணை ஜனாதிபதி பதவிக்கு பணியமர்த்தப்படுவதற்கான ஒரு நிபந்தனையைப் பெற எதிர்பார்க்கலாம்.

AT & T இன் பழைய வெஸ்டர்ன் எலக்ட்ரிக் பிரிவில் (லூசண்ட் டெக்னாலஜிஸ் எனப் பின்னால்), இந்த எழுத்தாளர் அங்கீகாரம் பெற்ற தலைப்புகள் போன்ற ஒரு அமைப்பைக் கண்டார். குறிப்பாக, இன்ஜினியரிங் டெக்னாலஜி மற்றும் தொழில்முறை ஊழியர் ஜெனரல் தகவல் சிஸ்டம்ஸ் ஸ்டாஃப் உறுப்பினர் (ஐ.எஸ்.எஸ்.எம்) இன் வேலைப் பட்டத்தை வைத்திருந்தார். ஒரு சில நீண்ட கால ஊழியர்களுக்கான தகவல் அமைப்புகள் முதுநிலை ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் (ISSSM) நியமிக்கப்பட்டனர்.

இந்த தனிநபர்கள் பொதுவாக முக்கிய விஷயமாக ஆய்வாளர்களாக மாறியிருந்தாலும், அவர்களது தலைவர்களிடையே தலைமைத்துவ குணாம்சங்களைக் காட்டியிருந்தாலும், அவர்கள் எந்த வகையிலும் முறையான மேற்பார்வை நிலைப்பாடுகளே இல்லை. உண்மையில் உயரமான தலைப்பு, உண்மையில், அவர்களின் சக மற்றும் அவர்கள் இடையே மட்டுமே வெளிப்புற வேறுபாடு இருந்தது.

கதை எண் இரண்டு

கேள்விக்குரிய பணிக்குழு, துறை அல்லது அமைப்பு பல காரணங்களுக்காக ஏதேனும் ஒரு நிலைக்கு மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது. இதன் விளைவாக, தலை அதன் விளைவாக ஒரு மேம்படுத்தப்பட்ட வேலை தலைப்பு பெறலாம். இந்த சூழ்நிலையில் முதலில் இருப்பதுபோல் பொதுவாக இல்லை, ஆனால் இது அவ்வப்போது காணப்படுகிறது.

இந்த மாறுபாட்டை நீங்கள் காணக்கூடிய ஒரு சூழ்நிலை, ஒரு நிறுவன இணைப்பின் பின்னர் உள்ளது. ஒன்றிணைக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் முழுவதும் வேலை தலைப்புகள் ஒத்திசைக்க, வாங்கிய நிறுவனம் (அல்லது இணைப்பில் இளைய பங்குதாரர்) வேலை செய்யும் சிலர் தங்கள் பதவிகளில் வேறு எதுவும் மாற்றம் காணாமல் வெளிப்படையாக உயர்ந்த தலைப்புகள் பெற முடிகிறது.

கூடுதலாக, யாருடைய நிறுவனம் வாங்கியது அந்த ரசிகர் தலைப்புகள் ஒப்படைத்தார் அவர்கள் உண்மையில் நிலையை இழந்து விட்டது என்ற உண்மையை மீது கவலை மற்றும் காகித ஆற்றவும் ஒரு வழி இருக்க முடியும்.