சட்ட அமைப்பில் பல பணிகளைச் செயல்படுத்துதல் மற்றும் ஊக்குவித்தல்

தேசிய வரலாற்றில் முதல் முறையாக, நான்கு தலைமுறை வேலைவாய்ப்பு பக்கத்தில் வேலைக்கு வேலை. வக்கீல்கள், paralegals மற்றும் பிற சட்ட நிபுணர்கள் ஓய்வூதிய வயதை தாண்டி வேலை செய்வதால், பல சட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் சட்ட துறையினர் தங்கள் பழமையான மற்றும் இளைய ஊழியர்களிடையே 50 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக ஒரு தலைமுறை இடைவெளியை நிர்வகிக்க முயற்சிக்கின்றனர்.

ஒவ்வொரு தலைமுறையையும் வரையறுக்கும் சரியான பிறந்த திகதிகளின் அதிகாரப்பூர்வ ஒப்புமை எதுவுமில்லை என்றாலும் அவை பொதுவாக நான்கு தனித்தனி குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன:

• பாரம்பரியம் - 1927 மற்றும் 1945 க்கு இடையில் பிறந்தவர்
• குழந்தை பூம்ஸ் - 1946 மற்றும் 1964 க்கு இடையில் பிறந்தவர்
• தலைமுறை எக்ஸ் - 1965 க்கும் 1980 களின் முற்பகுதிக்கும் இடையில் பிறந்தவர்
• தலைமுறை Y - 1980 இல் அல்லது பிறந்தது

இந்த நான்கு தலைமுறைகளின் பல்வேறு முன்னோக்குகள், நோக்கங்கள், மனப்பான்மைகள் மற்றும் தேவைகளும் சட்ட அமைப்பின் இயக்கவியல் மாறிவிட்டன. பல தலைமுறைகளில் உள்ள வேறுபாடுகளை ஒரு சிறிய நுண்ணறிவு ஒரு வயது வித்தியாசமான தொழிலாளர் தேவைகளை மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை விளக்க உதவும். ஒவ்வொரு பிரிவுகளின் உள்நோக்கங்கள் மற்றும் தலைமுறை தலையணி கற்றல் மூலம், தனிநபர்கள் தங்களது திறமைகளை கையாளுகின்றனர் மற்றும் அவர்களது சட்ட அணிகள் பன்முகத்தன்மையின் மீது முதலீடு செய்யலாம்.

பாரம்பரியமானவர்கள்

1927 க்கும் 1945 க்கும் இடையில் பிறந்த மரபுகள் (சைலண்ட் தலைமுறை எனவும் அறியப்படுகிறது) அவற்றின் 70 மற்றும் 80 களில் உள்ளன. சுமார் 95 சதவிகித பாரம்பரிய தொழிலாளர்கள் பணியிலிருந்து ஓய்வு பெற்றனர். ஓய்வூதியம் பெறாதவர்கள் ஓய்வூதிய வயதில் அல்லது அருகில் உள்ளனர், மேலும் பல மணிநேரம் குறைந்து வருகிறார்கள். சட்டப் பணியிடத்தில் உள்ள பல பாரம்பரியவாதிகள், வயதான பங்காளிகள், மேலாளர்கள் மற்றும் சட்ட நிறுவனங்களுக்கு "ஆலோசனை"

வேலையில், பாரம்பரியவாதிகள் கடின உழைப்பாளி மற்றும் விசுவாசமானவர்கள். பொருளாதாரத்தின் போது எழுச்சி பெற்ற, பாரம்பரியவாதிகள் தங்களின் வேலைகளை வணங்குகின்றனர். பல பாரம்பரியவாதிகள் ஒரே ஒரு முதலாளியின் முழு வேலை வாழ்க்கைக்காகவும் வேலை செய்துள்ளனர். பாரம்பரிய வீரர்கள் அணி வீரர்கள் மற்றும் பணியிடத்தில் மற்றவர்களுடன் நன்றாக கிடைக்கும்.

மரபுவழியலாளர்கள் இளம் தலைமுறையிலிருந்து அவர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் மற்றும் தகவல்களுக்கு பதிலளிக்கிறார்கள் என்பதில் வேறுபடுகிறார்கள். இளைய தலைமுறையினரைவிட குறைவான தொழில்நுட்ப ஆர்வலர்களாகவும், மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப கேஜெட்களை விடவும் நபர் தொடர்புகளை விரும்புகின்றனர்.எனவே, இந்த தலைமுறை ஈடுபட சிறந்த வழி நபர் உள்ளது.

இளைய தலைமுறைகளைப் போலன்றி, நீண்டகால விரிவுரையாளர்கள் மற்றும் கூட்டங்களில் பாரம்பரியமிக்கவர்கள் வசதியாக இருக்கிறார்கள், பணியிடத்தில் வீடியோ கான்பரன்சிங் மற்றும் இணைய அடிப்படையிலான தொழில்நுட்பத்தை இணைத்துக்கொள்வதில் குறைவாக உள்ளனர்.

குழந்தை பூம்ஸ்

1946 க்கும் 1964 க்கும் இடையில் பிறந்தவர், பேபி பூமெர் அவர்களது பிற்பகுதியில் 50 மற்றும் 60 களில் அதிகம். அவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் நன்கு நிறுவப்பட்டனர் மற்றும் அதிகார மற்றும் அதிகாரத்தின் நிலைகளை நடத்த வேண்டும். இன்றைய சட்ட நிறுவனத்தின் தலைவர்கள், பெருநிறுவன நிர்வாகிகள், மூத்த paralegals, மற்றும் சட்ட மேலாளர்கள் பெரும்பான்மை இந்த தலைமுறை பிரிவு ஆகும். உண்மையில், கிட்டத்தட்ட 60 சதவீத சட்ட நிறுவன பங்குதாரர்கள் பேபி பூமெர்ஸ்.

இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய உறுப்பினர்கள், பேபி பூமெர்ஸ் விசுவாசமானவர்கள், பணி-மையம் மற்றும் இழிந்தவர்கள். சட்டத் துறையில் பல மாற்றங்கள் மூலம் இந்த தலைமுறை வாழ்ந்து, பணியிடத்திற்கு வேறுபட்ட முன்னோக்கைக் கொண்டுவந்துள்ளது.

பேபி பூம்ஸ் பெரும்பாலும் சம்பளங்கள், அதிக பில்லிங் மற்றும் நீண்ட நேர மணிநேர வேலை மற்றும் பணியிடத்திற்கு அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றை சமன் செய்கின்றன. அவர்கள் அலுவலகத்தில் நேரத்தை மதிப்பிடுகிறார்கள் மற்றும் வேலை நெகிழ்வு அல்லது வேலை / வாழ்க்கை சமநிலை போக்குகளை வரவேற்பதில்லை. உயர் மட்ட பொறுப்பு, சலுகைகள், புகழ் மற்றும் சவால்கள் இந்த தலைமுறையை ஊக்குவிக்கின்றன.

தலைமுறை X

தலைமுறை X இல் 44 முதல் 50 மில்லியன் அமெரிக்கர்கள் 1965 மற்றும் 1980 க்கு இடையில் பிறந்திருக்கிறார்கள். இந்த தலைமுறை குழந்தை வளர்ச்சியின் பின்னர் குறைந்து வரும் பிறப்பு விகிதத்தை குறிக்கிறது மற்றும் முந்தைய மற்றும் அடுத்தடுத்து வரும் தலைமுறையை விடவும் குறைவாக உள்ளது. ஜெனரேஷன் X இன் உறுப்பினர்கள் பெரும்பாலும் 40 ஆவது மற்றும் 50 களின் ஆரம்பத்தில் உள்ளனர், மேலும் சட்ட நிறுவனங்களில் இளநிலை பங்குதாரர், மூத்த கூட்டாளர், நடுத்தர அளவிலான சட்ட துணை மற்றும் நடுத்தர அளவிலான ஆதரவு ஊழியர்கள் பதவிகள் மற்றும் பெருநிறுவன சட்ட துறைகளில் நடுத்தர நிர்வாக நிலைகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளனர்.

கடின உழைப்பு பெற்ற பெற்றோர்களின் எரிபொருளை அல்லது பணிநீக்கத்திற்குப் பிறகு, தலைமுறை X முந்தைய தலைமுறையினரை விட வித்தியாசமான பணி நெறிமுறை மற்றும் கலாச்சாரத்துடன் பணியிடத்தில் நுழைந்தது. பூம்ஸ் போலன்றி, தலைமுறை எக்ஸ் குடும்பத்தில் ஒரு பிரீமியத்தை வைத்திருக்கிறது மற்றும் வேலை சம்பந்தமாக வேறுபட்ட அணுகுமுறை உள்ளது. அவர்கள் லட்சிய மற்றும் கடின உழைப்பு ஆனால் மதிப்பு வேலை / வாழ்க்கை சமநிலை இருக்கும்.

சட்ட பணியிடத்தில், தலைமுறை X வெறுமனே கடுமையான வேலை தேவைகள் விரும்பவில்லை. தங்கள் சொந்த நேரத்தை அமைக்க சுதந்திரத்தை அவர்கள் மதிக்கிறார்கள். நெகிழ்வான பணிநேர அட்டவணை மற்றும் வேலை-இருந்து-வீட்டிற்கான விருப்பத்தேர்வுகள் (வரக்கூடிய நிலுவையான ஒதுக்கீட்டைக் கொண்டிருக்கும் வரை) இந்த தலைமுறையை தக்கவைத்துக்கொள்ளவும் ஊக்குவிக்கவும் உதவும்.

தலைமுறை X ஒரு தொழில் முனைவோர் ஆவி உள்ளது. இந்த தலைமுறை பன்முகத்தன்மை, சவால், பொறுப்பு, மற்றும் படைப்பு உள்ளீடு ஆகியவற்றில் வளர்கிறது. அவற்றின் தற்போதைய சட்ட நிறுவனம் இந்த வாய்ப்புகளை அவர்களுக்கு வழங்கவில்லை என்றால், யார் வேண்டுமானாலும் ஒரு முதலாளியைத் தேடுவதற்கு அவர்கள் தயங்க மாட்டார்கள்.

இந்த தலைமுறையுடன் மேற்பார்வை செய்தல், வழிகாட்டுதல் அல்லது பணிபுரியும் போது கைகளை அணைத்துக்கொள்வது சிறந்தது. விரும்பிய இலக்குகளை அடைய தலைமுறை X மதிப்பு சுதந்திரம் மற்றும் சுயாட்சி உறுப்பினர்கள் மற்றும் பெரும்பாலும் அணிகள் விட தனியாக வேலை செய்ய விரும்புகிறார்கள். அவர்கள் "கூட்டங்களைப் பற்றிய கூட்டங்களை" வெறுக்கிறார்கள் மற்றும் முகம் நேரம் விரும்பவில்லை. நெகிழ்வான மணி மற்றும் சவாலான பணிகள் இந்த தலைமுறையை ஊக்குவிக்கும்.

தலைமுறை Y

தலைமுறை Y சட்ட நிபுணர்கள் தங்கள் 20 மற்றும் 30 களில் உள்ளனர். 70 மில்லியனுக்கும் அதிகமான எண்ணிக்கையில், தலைமுறை Y (மில்லினியன்கள் என்றும் அறியப்படுவது) இன்றைய தொழிலாளர் தொகுப்பில் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் பிரிவு ஆகும். சட்டம் நிறுவனங்கள் திறமைக்கு போட்டியிடும் போது, ​​முதலாளிகள் இந்த பரந்த தலைமுறையின் தேவைகளையும், விருப்பங்களையும், மனப்பான்மையையும் புறக்கணிக்க முடியாது.

இந்த புதிய தலைமுறை நுழைவு நிலை இணை, சட்ட துணை, சட்ட எழுத்தர், சட்ட நிறுவனங்கள், பெருநிறுவன சட்ட துறைகள், அரசாங்கம் மற்றும் பிற நடைமுறை சூழல்களில் சட்ட ஆதரவு நிலைகள் ஆகியவற்றை வைத்திருக்கிறது.

தலைமுறை Y ஸ்மார்ட், ஆக்கபூர்வமான, நம்பிக்கைக்குரிய, சாதனை சார்ந்த, மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆர்வலராக உள்ளது. இந்த இளைய தலைமுறை படைப்பு சவால்களை, தனிப்பட்ட வளர்ச்சி மற்றும் அர்த்தமுள்ள வேலைகளைத் தேடுகிறது. அவர்களின் தொழில் வளர்ச்சியில் அதிக ஈடுபாடு கொண்டவர்கள் மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் வழிகாட்டிகளைத் தேடுகின்றனர்.

தலைமுறை Y சிறந்த பன்முக செயலிகள் மற்றும் முகம்-க்கு முகம் தொடர்பு மீது மின்னஞ்சல் மற்றும் உரை செய்தி மூலம் தகவல்தொடர்பு விரும்புகின்றனர். இந்த தலைமுறை ஒரு மின்னஞ்சலை அனுப்பும், எனவே அவர்கள் ஒரு சுருக்கமான வரைவுகளை உருவாக்கலாம், ஒரு விஷயத்தை ஆராயலாம், அதே நேரத்தில் மின்னஞ்சலுக்கு பதில் கூறலாம். இணைய அடிப்படையிலான விநியோக அமைப்புகள் மூலம் சைபர் பயிற்சி மற்றும் விரிவுரைகள் பாரம்பரிய விரிவுரைகளை விட மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

சட்டத் துறை நீண்ட காலமாகவும், மணிநேர மணி நேர ஒதுக்கீட்டை சுமத்துவதற்கு இழிவானது. சட்ட நிறுவனத்தில் வேலை / வாழ்க்கைச் சமநிலையை ஜெனரேஷன் Y கோருகிறது, முதலாளிகள் நெகிழ்தன்மையின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் அவர்களுக்கு இடமளிக்க வேண்டும். மொபைல் தொழில்நுட்ப கருவிகள், டிரான்ஸ்மிஷன் ஒய் வேலைக்கு தொலைதூரமாக செயல்பட உதவும், 24/7 இணைக்கப்பட்டிருக்கும்.

தலைமுறை Y உடன் பணியாற்றும் அல்லது மேற்பார்வை செய்யும் போது, ​​கட்டமைப்பு மற்றும் உறுதிப்பாட்டை சுமத்துவது மற்றும் குழு-சார்ந்த சுற்றுச்சூழலை பயன் படுத்துவது நல்லது. உடனடி கருத்து மற்றும் புகழ் இந்த இளைய தலைமுறையை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் உறுதிப்படுத்த உதவும். அடிக்கடி தொடர்பு மற்றும் உறுதிப்படுத்தல் தலைமுறை Y ஆர்வம் மற்றும் ஈடுபாடுள்ள உறுப்பினர்கள் வைக்க உதவும்.