வேலைவாய்ப்பு நட்புகளுக்கான 5 தரநிலை விதிகள்

சமுதாய தொடர்பு மற்றும் நேர்மறை விளைவுகளுக்கு இடையிலான நேரடி இணைப்பு போதிலும், தொழில் ரீதியாக சுற்றியுள்ள தனிப்பட்ட உறவுகளால் உற்சாகம் மற்றும் கவலைகள் தொழில்முறை துறையில் நட்பு நட்பு ஒரு பிட் குழப்பமான முடியும்.

சங்கடமாக இருந்தாலும், இந்த பழக்கவழக்கம் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. நிறுவனங்கள் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வெற்றியை ஊக்குவிக்க விரும்புவதைப் போலவே, அவர்கள் சரியாக பொருத்தமற்ற நடத்தை தடுக்க வேண்டும். துன்புறுத்தல், விருப்பம், அதிகாரம், மற்றும் வட்டி முரண்பாடுகள் சக ஊழியர்கள் இடையே நெருக்கமான சமூக எழுச்சியை இருந்து தணிந்து முடியும் downsides உதாரணங்கள்.

ஒரு வயதில், வாழ்க்கை மற்றும் தனிப்பட்ட நலன்களைக் கொண்டு மக்களைத் தூண்டிவிட்டு, வேலைகளில் உறவுகளில் ஆரோக்கியமான சமநிலையை அள்ளி அள்ளுவது மிகவும் இன்றியமையாததாகும். உண்மையில், முன்னணி விஞ்ஞானிகள் மற்றும் உளவியலாளர்கள் ஒப்புக்கொள்கிற ஒரு காரணியானது சமூக உறவுகள் ஒட்டுமொத்த மகிழ்ச்சியை மிகவும் துல்லியமான முன்னுதாரணமாகக் காட்டுகிறது.

வேலைவாய்ப்பு நட்புகளுக்கான தரை விதிகள்

பணியிட நட்புகள் தனிப்பட்ட, சமூக இடைவினைகள் அனுபவிக்காத சவால்களை முன்வைக்கின்றன. உங்கள் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கும், இணக்கத்திற்கும் பங்களிப்பிற்கும் பணியிடத்தின் தேவைகளுக்கு இடையே ஒரு சமநிலையை அடைய வேண்டும். பணியிட நட்புகளை கையாளுவதற்கு நீங்கள் வழிகாட்டுதலுடன் ஐந்து தரப்பு விதிகள் உள்ளன.

உங்கள் எல்லைகளை நிர்வகி

சக ஊழியர்களுடனான சிறிய சிட்-அரட்டை கூட உற்பத்தித்திறனில் குறிப்பிடத்தக்க லாபத்தை ஏற்படுத்தும் என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது என்றாலும், தினமும் காலையிலேயே படப்பிடிப்பு நடத்துவதற்கு யாரும் செலவிட முடியாது. நண்பர்களுடனான சமூக தொடர்புகள் ஒரு திசை திருப்பும்போது, ​​உங்கள் குறிக்கோளை நிறைவேற்றும் திறனைத் தாமதப்படுத்தும் போது, ​​அதை அடையாளம் காண்பது முக்கியம்.

ஒரு இடைவெளி அல்லது மதிய நேரத்தில் இணைக்க நேரம் ஒதுக்குவதால், நேரத்தை உங்கள் ஷோவில் வீழ்ச்சியடையச் செய்யலாம், அதேசமயத்தில் சமூக தொடர்புக்கு உங்கள் உள்ளார்ந்த தேவையை வளர்க்கும். நட்புகள் வரிசைக்கு கடந்து சென்றால், அந்த உறவின் ஒளியியலை அங்கீகரிப்பதும் முக்கியம். அநியாயமாக உறவுகளை உறைய வைப்பது அல்லது favoritism ஒரு சூழலை உருவாக்குவதுபோல் நீங்கள் எல்லைகளை நிர்வகிக்க வேண்டும்.

தலைவர்கள் குறிப்பாக அதிகப்படியான பழக்கமான உறவுகளை தங்கள் நம்பகத்தன்மையை பாதிப்பதுடன், உண்மையில் அவர்கள் நீண்ட கால வெற்றியை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தும் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.

வேலை திட்டங்களில் அல்லாத நண்பர்கள் சேர்க்கவும்

எந்த அணியிலும் பணிபுரியும் போது நீங்கள் நண்பர்களுடன் ஒத்துழைக்க விரும்பும் முற்றிலும் இயற்கையானது. மறுபுறம், உங்களுடைய உடனடி வட்டத்திற்கு வெளியே உள்ள மற்றவர்களுடன் சேர்ந்து தலைவர்களுடன் சேர்த்துக் கொள்வது மிகவும் முக்கியம்.

இது தவிர்க்கவும் உதவுகிறது குழு நினைக்கிறேன் உங்கள் தனித்துவமான செல்வாக்கு மண்டலத்திற்கு வெளியே உள்ள அணுகுமுறைகளுக்கு உங்கள் கற்பனை திறக்கப்படவும். இது சரியா - மற்றும் கூட உற்பத்தி - நண்பர்களுடனான படைகள் சேர; நீங்கள் மற்ற சக பணியாளர்களையும் சேர்த்துக் கொள்ள வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

அலுவலக வதந்தியை தவிர்க்கவும்

மற்ற சக ஊழியர்களுக்கிடையில் நெருங்கிய உறவை சாட்சி கொடுப்பது பற்றி முக்கிய கவலைகளில் ஊழியர்கள் கவலைப்படுகிறார்கள். நீங்கள் மக்களின் முதுகுக்குப் பின்னால் பேசுகிறீர்களானால் உங்கள் சக பணியாளர்கள் ஆச்சரியப்படலாம். குறிப்பாக ஒரு மேலாளர்-ஊழியர் உறவு விஷயத்தில், நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ளக்கூடாது என்ற சிறுபான்மையினரை நீங்கள் மாற்றுவதாக கவலைப்படுகிறார்கள்.

உதாரணமாக, நீங்கள் வதந்திகளை பரப்பிக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் அல்லது சக பணியாளர்களுடன் சிரிக்கிறீர்கள் போல தோன்றினால், அது நரம்புத் தோற்றத்தை ஏற்படுத்தலாம் மற்றும் உங்கள் நம்பகத்தன்மையை எதிர்மறையாக பாதிக்கலாம். உங்கள் நண்பருடன் எதிர்மறையைத் தொடங்கும் உரையாடலை நீங்கள் உணர்ந்தால், விஷயங்களைத் தொடர முயற்சிக்கவும் அல்லது வேலை நேரத்திற்கு வெளியே இணைப்பதை பரிந்துரைக்கவும்.

உங்கள் குழு ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் சமமாக

பயாஸைத் தவிர்ப்பதற்கு மிகச் சிறந்த வழி - அல்லது பகுத்தறியும் சார்பு - வேண்டுமென்றே ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினருடனும் சமமான கவனிப்புடன், கருத்திற்கும் மரியாதையுடனும் நடத்த வேண்டும். நீங்கள் உண்மையைக் கேட்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், நண்பர்களை மட்டும் அல்ல, அவர்கள் கருத்துக்களைக் கொண்டு அல்லது தகவலை பகிர்ந்து கொள்ளும்போது. ஒவ்வொருவருக்கும் அவர்கள் தேவைப்படும் கவனத்தைத் தருவதன் மூலம் மதிப்பிடுவது மிகவும் நம்பத்தக்கது.

ஒரு தலைவராக, நீங்கள் உங்கள் நேரடி அணியில் ஒரு நெருங்கிய நண்பராக இருக்க வேண்டுமா என நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும். குழுவின் எஞ்சியுள்ள பங்களிப்பு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றிற்கு கூடுதல் தடைகள் சேர்க்கும் ஒரு தோற்றத்தை இது உருவாக்கும். உங்கள் குழுவில் ஒரு நெருங்கிய நண்பர் இருந்தால், அதைத் தவிர்ப்பதற்கு கவனமாக இருங்கள் சிறப்பு சிகிச்சை அந்த அணியின் உறுப்பினர்கள் அனைவருக்கும் சமமான காலகட்டத்தை உறுதி செய்ய வேண்டும்.

உங்கள் உறவு தேவைகளை அடையாளம் காணவும்

இது வெளிநாட்டு அல்லது தேவையற்றதாக தோன்றலாம், ஆனால் உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ளவர்களிடமிருந்து உங்களுக்குத் தேவையானதை புரிந்துகொள்வது உங்கள் சொந்த பாத்திரத்தை தெளிவுபடுத்துவதற்கு உதவலாம், அதில் நீங்கள் எவ்வாறு வளர முடியும். ஒரு கேள்வி வரும் போது நீங்கள் நன்றாக தயாரிக்கப்படுவீர்கள்.

குறிப்பிட்ட சிக்கல்களுக்கு உதவுவதற்காக நீங்கள் நம்பக்கூடிய ஒரு நெட்வொர்க் உங்களுக்கு இருப்பதை அறிந்திருப்பது மிகவும் பாதுகாப்பானதாக இருக்கும். சகாக்களுக்கு உதவி தேவைப்பட்டால் உங்கள் சொந்த ஆதார மதிப்புகளின் தரத்தை மேம்படுத்தலாம். உங்கள் தேவைகளைப் பற்றிய விழிப்புணர்வு, புத்திசாலித்தனமான புரிதலுக்கான வழிவகுக்கிறது, இதையொட்டி பயனுள்ள நடவடிக்கைக்கு வழிவகுக்கிறது.

அவற்றின் மையத்தில், நிறுவனங்கள் வெறுமனே மக்கள் நெட்வொர்க். அந்த மக்கள் இடையே நல்ல உறவு நல்ல சமநிலை, சிறந்த அமைப்பு செயல்படுகிறது. பணியிட நட்புகள் ஆரோக்கியமாகவும், உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும் மனநிறைவை உறுதிப்படுத்துவதற்கு அவற்றின் பங்களிப்பிற்கு பொறுப்பாகும்.