• 2024-07-02

சம்பளக் கொள்கைகள்

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
Anonim

சம்பளக் கொள்கைகள் vs விலைக் கொள்கைகள்: சம்பளக் கொள்கைகள், சம்பள கட்டமைப்புகள், சம்பள வரம்புகள் மற்றும் பணியாளர்களின் இழப்பீட்டுக் கொள்கைகள் (சம்பள பேச்சுவார்த்தைகள் பற்றிய வழிகாட்டு நெறிமுறைகள் உட்பட) ஒரு முதலாளியை அமைக்கும்போது, ​​விலைக் கொள்கைகளை அமைக்கும் போது அதே கவலைகள் மற்றும் சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறது. உண்மையில், பணியாளர்களை ஈடுசெய்வதில், பலர், பெரும்பாலானவர்கள் இல்லையென்றால், முதலாளிகள் தேர்ந்தெடுத்த விலைக்கு ஒத்ததாக இருக்கும் செயல்முறைகளில் ஈடுபடுகின்றனர்.

அதன் மிக அடிப்படை மட்டத்தில், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட விலையிடல், வெவ்வேறு வாடிக்கையாளர்களுக்கு வெவ்வேறு தயாரிப்புகளை அதே தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்காக சார்ஜ் செய்வதன் மூலம் வருமானத்தை அதிகரிப்பதற்கான முயற்சியாகும், இது அவர்கள் செலுத்த வேண்டிய விருப்பத்திற்கு ஏற்ப. அவ்வாறே, முதலாளிகள் வழக்கமாக வேலை செய்யும் இழப்பீட்டு செலவினத்தை குறைக்க முயலுகிறார்கள், வெவ்வேறு பணியாளர்களை வேறுவிதமான தொகையை அவர்கள் ஏற்றுக்கொள்ள தயாராக இருப்பதைக் காட்டிலும், கிட்டத்தட்ட இதேபோன்ற வேலைக்கு. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட (அல்லது பாரபட்சமான) வாடிக்கையாளர் விலை அல்லது ஊழியர் இழப்பீடு மூலம் இலாபத்தை உயர்த்துவதற்கான திட்டங்களின் வெற்றிக்கான முக்கியமானது நிறுவனம் உண்மையில் உண்மையில் வருவாய் பெற அல்லது ஊதியம் பெறுவதற்கு தயாராக இருப்பதைப் பற்றி வெளிப்படையான விட அல்ல.

மாறாக, சில முதலாளிகள் சம்பள வெளிப்படைத்தன்மையை நம்புகின்றனர்.

போனஸ் திட்டங்கள்: டூயெட்டிற்கு ஒரு முன்னோடி நிறுவனமான டூச் ரோஸ், நிபுணர்கள் செலுத்தும் ஒரு அசாதாரண திட்டம் இருந்தது. வருடாந்திர சம்பள சுழற்சியின் முடிவில் (ஜூன் 30 ம் திகதி நிதியாண்டில் முடிவடைந்த) இறுதி ஊதியத்தின் ஒரு பகுதியும், ஒவ்வொரு வருடாந்திர ஊதியத்தின் ஒரு பகுதியும், ஒரு "உத்தரவாதப்பட்ட போனஸ்" வடிவத்தில் முடக்கப்படும். அடுத்த ஆண்டு முழு உத்தரவாத ஊதியம் முந்தைய ஆண்டுக்கான முழு போனஸை உள்ளடக்கும்.

எதிர்பார்ப்புகள் மேலாண்மை:முதலாளிகள் அனுபவம் குறைந்த ஊதியத்தில் பணியாற்றும் ஒரு வழி, கூடுதல் அனுபவங்கள் அல்லது மூத்த பதவி உயர்வு அல்லது தொடர்ச்சியான பதவி உயர்வு ஆகியவற்றின் விளைவாக ஏற்படும் இழப்பீடுகளின் சாத்தியமான எதிர்கால வளர்ச்சியைப் பற்றி மறைமுகமான ஆலோசனைகளை (வெளிப்படையான வாக்குறுதிகளை அளிக்கவில்லை). இத்தகைய ஆலோசனைகளை ஆதரிக்காத ஊதிய வரம்புகளில் ஊழியர்கள் கடுமையான தரவுகளைப் பார்க்க முடியுமானால், தவறான மற்றும் கையாளுதலாக இந்த பாணியில் நிர்வாக எதிர்பார்ப்புகள் உடனடியாக வெடிக்கப்படும்.

எங்கள் தொடர்பான விவாதங்களைக் காண்க:

  • நிதி உளவியல்
  • பெருநிறுவன பொய்களைக் கண்டறிதல்
  • உங்கள் முதலாளி ஆடிட்டிங்

குறிப்பாக கமிஷன்-அடிப்படையிலான சம்பள திட்டங்களுடனான நிறுவனங்களில் (நேர்மையான ஊதியம் செலுத்தும் நபர்களுக்கு எதிராக), வருங்கால வருவாய் எதிர்பார்ப்புகளை உருவாக்க முயற்சிக்கின்றன, குறைந்த ஊதியத்தில் பணியாளர்களை கவர்ந்து மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான ஒரு பொதுவான சாதனம், அதே நேரத்தில் அவர்களை ஊக்கப்படுத்தவும் வைத்திருக்கிறது. ஆனாலும், அத்தகைய நிறுவனங்கள் அதிக வருவாய் மற்றும் குறுகிய கால வேலையை அனுபவித்து வருகின்றன, ஏனெனில் ஊழியர்கள் கடின உழைப்பு மூலம், அவர்கள் முதலீடு செய்யும் நேரத்தையும் முயற்சிகளையும் பொருட்படுத்தாமல் போதுமான வருவாயை அடைவதற்கு சாத்தியமில்லாமலேயே அனுபவிக்கிறார்கள்.

ஊழியர்களிடையே தவறான நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தெரிவுகளும் கூட சந்தேகத்திற்குரியவையாகும். "சில ஊழியர்கள் $ X ஐ எவ்வளவு சம்பாதிக்கிறார்கள்" (எத்தனை உண்மையில் கூறுவதைக் கூறாமல்) அல்லது "இந்த வேலை வகைக்கான சராசரி ஊதியம் $ Y ஆகும்" (இதில் சராசரியாக ஒரு சில மிக அதிக வருவாய் ஈட்டும், இதனால் பெரும்பான்மை சராசரியாக சராசரி மதிப்பை விட கணிசமாக குறைவாக சம்பாதிக்க).


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

இராணுவ வேலை: எம்ஓஎஸ் 27 டி பாராமால் ஸ்பெஷலிஸ்ட்

இராணுவ வேலை: எம்ஓஎஸ் 27 டி பாராமால் ஸ்பெஷலிஸ்ட்

ஒரு சட்ட துணை நிபுணர் இராணுவ சட்ட முறைமையில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதி. நீதிபதிகள், இராணுவ வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் யூனிட் தளபதிகள் ஆகியோருக்கு சட்ட விஷயங்களில் உதவுகிறார்கள்.

இராணுவ பசுமை தங்கம் - பட்டியலிடப்பட்ட கமிஷன் திட்டம்

இராணுவ பசுமை தங்கம் - பட்டியலிடப்பட்ட கமிஷன் திட்டம்

பசுமை முதல் தங்கம் பெறப்பட்ட வீரர்களை கல்லூரிக்கு திரும்பவும், பட்டம் பெறவும், அதிகாரியாக ஒரு கமிஷன் சம்பாதிக்கவும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

வியாபாரத்திற்கு அவுட்சோர்ஸிங் சேவைகள் விற்பனை

வியாபாரத்திற்கு அவுட்சோர்ஸிங் சேவைகள் விற்பனை

அவுட்சோர்ஸிங் சேவைகள் விற்பனை என்பது முக்கியமாக திறமை, திறன் மற்றும் உழைப்பு வளங்களை ஒரு நிறுவனத்திற்கு விற்பது என்பதாகும்.

பல்வேறு நிலைகளில் தீர்மான தயாரிப்பாளர்களுக்கு விற்பது

பல்வேறு நிலைகளில் தீர்மான தயாரிப்பாளர்களுக்கு விற்பது

B2B விற்பனை செய்வது முடிவெடுக்கும் நபர்களுடன் மூன்று வெவ்வேறு மட்டங்களில் தொடர்புகொள்வதாகும் - ஒவ்வொரு நிலைக்கும் வெவ்வேறு தேவைகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொன்றையும் எவ்வாறு இணைப்பது என்பதை அறிக.

நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்திற்கு விற்பது

நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்திற்கு விற்பது

உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை ஒரு குடும்ப உறுப்பினருக்கு அல்லது நெருங்கிய நண்பரிடம் விற்க இது மிகவும் தவறானது. சாதக பாதகங்களும் உள்ளன.

சிறு வணிகங்களுக்கு விற்பது

சிறு வணிகங்களுக்கு விற்பது

சிறு வியாபார உரிமையாளர்கள் பெரிய நிறுவனங்களில் முடிவெடுக்கும் தயாரிப்பாளர்களிடம் இருந்து வேறுபடுகிறார்கள். அவற்றின் இலக்குகள் மற்றும் அச்சங்களை புரிந்து கொள்வது அவற்றிற்கு விற்பனை செய்வதில் முக்கியம்.