நீங்கள் ஒரு பணியாளராக இருக்கிறீர்களா?

தெரிவுசெய்த முதலாளியிடம் நீங்கள் வேலை செய்கிறீர்களா? இன்னும் நல்லது, நீதானா? தெரிவு செய்யும் ஒரு முதலாளியானது ஒரு சிறந்த வேலைவாய்ப்பு கலாச்சாரம் மற்றும் பணியிட சூழலை வழங்குகின்ற ஒரு முதலாளியாகும். பணியாளர்களின் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் நல்வாழ்வுக்கு விருப்பமான ஒரு முதலாளிக்கு கிடைக்கக்கூடிய சூழலின் அம்சங்கள்.

ஆனால், காரணிகள் கூட சூழ்நிலைகளாகும். தேர்வு ஒவ்வொரு முதலாளி ஒவ்வொரு ஊழியர் பொருந்துகிறது. உதாரணமாக, புகழ் மூலம், கூகிள் தேர்வு செய்ய ஒரு முதலாளி, ஆனால் என் நண்பரின் மகள் Google கலாச்சாரம் விரும்பவில்லை. சக பணியாளர்களுடனான சமூகத்தோடும் நடவடிக்கைகளுக்கோ பங்கேற்க வேண்டும் என அவளுக்கு உணர்கிறாள், அவளுக்கு ஆர்வம் இல்லை, அவளது ஆளுமைக்கு பொருந்தாது. ஆனால், மற்றவர்கள் Google சூழலில் வாழ்கின்றனர்.

தேர்வு உரிமையாளர்கள் பொதுவான நிறைய உள்ளது, ஆனால் கீழே வரி விருப்பம் உங்கள் முதலாளி தேர்வு மற்றொரு ஊழியர் முதலாளிகள் அதே இருக்கலாம் என்று. ஆனால், நீங்கள் மகிழ்ச்சியுடன் இருப்பீர்கள், வேலை முடிந்தபிறகு, உங்களுடைய முதலாளி உங்களுக்குத் தெரிந்தவரின் விருப்பமாக இருக்க வேண்டும்.

சாய்ஸ் ஒரு தொழிலாளி 12 பண்புகள்

தேர்வு செய்யும் ஒரு முதலாளி பணியாளர்களுக்கு இழப்பீட்டுத் தொகையை செலுத்துகிறார், இது சம்பளத்தையும், சந்தை விலையுடன் சமமாக இருக்கும் நன்மைகளையும் சேர்த்துக் கொள்ளலாம். சுகாதார காப்பீட்டு, பணமளிப்பு நேரங்கள், பணம் செலுத்தும் விடுமுறை நாட்கள் மற்றும் ஊதிய விடுமுறை போன்ற பணியாளர்களுக்கு நன்மைகளைச் சேர்க்கும் வகையில், விருப்பமான ஊழியர்களின் நலன்களை வழங்குவதற்கான விருப்பமான பெரும்பாலான முதலாளிகள்.

முதலாளிகள் இந்த இழப்பீட்டுத் தொகையைத் தவிர்த்துத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான ஒரு முதலாளியை கருத்தில் கொள்ளலாம், ஆனால் அவர்கள் தங்கள் இடத்தில் ஒரு முக்கியமான பணி அல்லது பார்வைக்கு மாற்றாக இருக்க வேண்டும். ஒரு உதாரணம் குழந்தைகளில் புற்றுநோய் குணப்படுத்த ஒரு நோக்கம் ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனம் இருக்கலாம்.

ஒரு முதலாளியை தேர்வு செய்வதற்கான முதலாளியிடம் கூடுதல் காரணிகள் இருக்கின்றன:

• வேலை பாதுகாப்பு: ஊழியர்கள் தங்கள் பணியாளரை நிதி ரீதியாக ஒத்துப் போவது நியாயமானது. வேலைகள் இழக்கப்படுவதைப் பற்றிய கவலையின்றி சுதந்திரம், பணியாளர்கள் தங்கள் இலக்குகள் மற்றும் முக்கிய செயல்பாடுகளை கவலையில்லாமல் கவனம் செலுத்த முடியும்.
• அதிகாரமளித்தல் மற்றும் அதிகாரசபை: ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளை எவ்வாறு செய்வது என்பது தொடர்பான முடிவுகளை எடுப்பதற்கு அதிகாரம் பெற்றவர்கள். அவர்களது துறை பணியாளர்களுக்கு ஒரு மூலோபாய கட்டமைப்பை வழங்குகிறது (கம்பனி பணி, பார்வை, மதிப்புகள், இலக்குகள், கருத்துகள்), ஆனால் அவர்கள் தங்கள் விருப்பங்களை கட்டுப்படுத்துகிறார்கள், எப்படி அவர்கள் முக்கிய செயல்பாடுகளை மேற்கொள்கிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் இலக்குகளை முன்னேற்றுவிக்கிறார்கள்.

• மரியாதை: ஊழியர்கள் எப்போதும் சரியானவர்கள் அல்ல, அவர்களின் கருத்துக்கள் நிறுவனத்தின் திசையையும் தேர்வையும் அமைக்கக்கூடாது, ஆனால் தேர்வு செய்வதற்கான முதலாளியிடம், ஊழியர்கள் தங்கள் முதலாளிகளையும் சக பணியாளர்களையும் அடிப்படையில் மதிக்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறார்கள்.
• வளர்ச்சிக்கு வாய்ப்பு: விருப்பத்தின் முதலாளியின்போது, ​​தங்கள் திறமைகளையும் தொழில் வாழ்க்கையையும் மேம்படுத்துவதற்கு அவர்கள் உற்சாகமடைந்தால் ஊழியர்கள் உணர்கிறார்கள். இந்த முதலாளிகள் செயல்திறன் மேம்பாட்டு திட்டமிடல், வாழ்க்கை பாதைகள் மற்றும் உள் மற்றும் வெளிப்புற பயிற்சி வாய்ப்புகளை வழங்குகிறார்கள். பணியாளர்கள் தங்கள் திறன்களை விரிவுபடுத்த உதவுகின்றனர்.

• தகவல் அணுகல்: நிறுவனத்தின் நிதியியல் முன்னேற்றம் மற்றும் முடிவுகளிலிருந்து மேலே குறிப்பிடப்பட்ட வெற்றிகரமான கட்டமைப்பிற்கான வரம்பைக் கொண்ட ஊழியர்களுடன் விருப்பமான பங்கு தகவல்களைப் பயன்படுத்துபவர்கள். அவர்கள் நடப்பதை அவர்கள் அறிந்திருப்பதால், அவர்கள் கூட்டத்தில் உறுப்பினர்களாக இருப்பதை போல ஊழியர்கள் உணர்கிறார்கள்.
• பொறுப்பேற்பு: தேர்வின் முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கும் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் கடமைப்பட்டுள்ளனர். இது மனித வள மூலங்களின் எல்லா வியாபார உத்திகளிலும் பிரதிபலிக்கிறது. இந்த ஈடுபாடு தடையற்ற மதிய உணவு மற்றும் பானங்கள் இருந்து மாதாந்திர ஊழியர் மற்றும் குடும்ப நிகழ்வுகள் வரை இருக்கும் என்று தக்கவைப்பு மற்றும் நிச்சயதார்த்த உத்திகள் மற்றும் சலுகைகளை வெளியே வகிக்கிறது. ஜனாதிபதியுடன் மதிய உணவு, வேட்பாளர் நேர்காணல்களில் சேர்க்கப்படுதல், மற்றும் ஒரு ஊழியர் தேர்வு குழு சிமெண்ட் ஊழியர் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் ஈடுபாடு ஆகியவற்றில் ஒரு இடம். வாடிக்கையாளர்களுக்காக ஒரு துவக்க முகாம் நடத்துதல் அல்லது நிறுவனத்தின் இருப்பிடத்தில் ஒரு மாநாட்டில் அல்லது பயிற்சி நிகழ்வு நடத்துதல், இந்த பரிந்துரை பட்டியலில் பட்டியலிடப்பட்ட முதலாளிகளின் அர்ப்பணிப்பு மற்றும் பிற உத்திகளைக் காட்டுகின்றது.

• ஈடுபாடு: விருப்பத்தின் முதலாளியிடம், ஊழியர்களுக்கு வாய்ப்பு இருப்பதாக உணர்கிறார்கள். அவர்கள் ஆலோசனைகளையும், புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது சேவை கண்டுபிடிப்பையும் சிந்திக்கவும், சம்பவங்கள் மற்றும் பணிச்சூழல்களை திட்டமிட பணியாளர் குழுக்களுக்கு சேவை செய்யவும், பொருத்தமான கூட்டங்களுக்கு சென்று, தங்கள் வேலைகளை பாதிக்கும் வேலை செயல்முறைகளை உள்ளீடு செய்யலாம்.
• பணியாளர்களுடன் நேர்மறை உறவுகள்: கால்புல் ஆராய்ச்சி வேலையில் ஈடுபட்டுள்ள பணியாளர்களுக்கு வேலைக்கு ஒரு சிறந்த நண்பனாக வாய்ப்புள்ளது என்று கண்டறிந்துள்ளது. ஒரு பெரிய அளவிலான, தேர்வு ஒரு முதலாளி, கலாச்சார பொருத்தம் ஆட்சேர்ப்பு கருதப்படுகிறது ஏனெனில், போன்ற சக பணியாளர்கள் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் வேலை அனுபவிக்க. ஒரு மோசமான முதலாளி, அவர் ஊழியர்களுக்கும் வேலை கலாச்சாரத்திற்கும் எதிர்மறையாக செயல்படுவதற்கு முன், நிறுவனத்தால் கையாளப்படுகிறது. ஊழியர் தக்கவைப்புக்காக, ஊழியர்கள் தங்கள் பணியிடத்தில் வேறு எதையும் விட அதிகமானவர்களை முதலாளிகளுக்கு விட்டு விட வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.

• வேலை வாழ்க்கை சமநிலை: நெகிழ்வான திட்டமிடல் தேர்வுகள் போன்ற பணியாளர்கள், வேலை வாழ்க்கை இருப்பு முயற்சிகள் அதிகரித்து, குடும்பத்தினர் மற்றும் வாழ்க்கை நிகழ்வுகள் மற்றும் பணியிடத்திற்கு வெளியே தேவைப்படும் வேலைகள் ஆகியவற்றால் பணிநீக்கம் செய்ய அனுமதிக்க வேண்டும். இந்த முயற்சிகள் பணியாளர்களின் மன அழுத்தத்தை குறைக்கின்றன மற்றும் வேலை செய்யும் போது வாழ்க்கை சவால்களை நிறைவேற்ற உதவுகின்றன.
• செயல்திறன் கலாச்சாரம்: முதலாளிகளின் செயல்திறன் மற்றும் பணியாளர்களின் நலன்களைத் துறக்க வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான ஒரு வழிகாட்டியாகும் - முதலாளிகள் இதை நிறைவேற்றும் இரண்டு வழிகள் செயல்திறன் வெகுமதிகளை வழங்குவதோடு, வேலை வழிகாட்டல் மற்றும் வழக்கமான வேலை வழிகாட்டல் மற்றும் வேலை வழிகாட்டல் மற்றும் பின்னூட்டம்.

• நேர்மை: தவறான சிகிச்சை அல்லது வேறு சில நபர்களுக்கு அறியப்படாத, வரையறுக்கப்படாத காரணங்களுக்காக ஒரு நபருக்கு சாதகமாக செயல்படும் ஒரு வேலைப்பாட்டின் உணர்வுகள், விருப்பத்தின் ஒரு முதலாளியிடம் ஒரு வெறுப்பு. முதலாளிகள், கொள்கைகளை மிகவும் அபிவிருத்தி செய்து அவற்றைப் பின்பற்ற வேண்டும், ஊழியர்களை அதே கருத்தில் கொண்டு கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், மற்றும் பணிச்சூழலியல் வழிகாட்டுதல்களை குழுமத்தில் தெளிவாகவும் நடைமுறைப்படுத்தவும் செய்ய வேண்டும்.
• அங்கீகாரம்: தேர்வின் முதலாளிகள் தங்கள் செயல்திறன், வளர்ச்சி வாய்ப்புகள், சாதனைகள், மற்றும் தொடர்ந்து முன்னேற்றம் தேவைப்படும் பகுதிகளில் ஊழியர்களுக்கு கருத்து தெரிவிக்கின்றனர். மிகவும் சக்திவாய்ந்த கருத்துகளின் கருத்து ஊழியர் அங்கீகாரம். தேர்வு ஒரு முதலாளி, அங்கீகாரம் உண்மையான, உண்மையான வெற்றி இலக்காக, மற்றும் நேர்மறை, விரும்பிய நடத்தை வலுப்படுத்த பயன்படுத்தப்படும்.

இந்த தேர்வு ஒரு முதலாளி அனைத்து பண்புகள் இல்லை, ஆனால் நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் இந்த காரணிகளில் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க எண்ணிக்கையிலான செயல்படுத்த வேண்டும் என்றால், நீங்கள் உயர் ஊழியர்கள் ஈர்க்கிறது மற்றும் தக்கவைத்து என்று ஒரு முதலாளி ஆக உங்கள் வழியில் நன்றாக இருக்கும்.

உங்கள் நற்பெயர் உங்களைத் தொடரும், ஊழியர்கள் வேலைக்கு விரும்பத்தக்க இடமாக உங்களைத் தேடுவார்கள். எந்தவொரு திறமையான ஆட்சேர்ப்பு மூலோபாயத்தின் முதல் இலக்கு இது. உயர்ந்த ஊழியர்களை தேர்வு செய்யும் முதலாளியியாக இருங்கள்.