சம்பளம் வெளிப்படைத்தன்மை பிரபலமடைகிறது ஏன் காரணம்

ஊதியம் வெளிப்படைத்தன்மை என்பது, பெரும்பாலான முதலாளிகளுக்கு நீண்ட காலமாக இருக்கும் நெறிமுறைக்கு முற்றிலும் எதிர்மாறான ஊதியம் மற்றும் இழப்பீட்டுக்கான ஒரு அணுகுமுறை. ஒரே விதிவிலக்குகள் பொதுவாக பொதுமக்களிடமிருந்த வர்த்தக நிறுவனங்களின் மூத்த நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு இழப்பீடு தொகுப்புகள் ஆகும், அவற்றுள் எஸ்.சி. விதிகள் ஒன்றுக்கு நிதி அறிக்கைகளில் முதலீடு செய்யும் பொதுமக்களுக்கு வெளிப்பட வேண்டும்.

நீங்கள் மனித வளங்களில் ஒரு தொழில் அல்லது விரும்புவீர்களானால், தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் தனியுரிமையைப் பாதுகாப்பதற்கும், பணியிட பொறாமை மற்றும் வேறுபாடுகளை வெடிக்காமல் தவிர்க்கும் பொருட்டு, வெளிப்படையான சம்பள கட்டமைப்புகளை (வெளிப்படையான எதிர்ப்பிற்கு எதிராக) நியாயப்படுத்த நீங்கள் அறிவீர்கள். ஊதியத்தில். இது உண்மையாக இருந்தாலும், பிற, பேசப்படாத, காரணங்கள் உள்ளன.

வேலை வாய்ப்புகள், வேலைப் பட்டங்கள், வேலை விவரங்கள் மற்றும் சம்பளக் கொள்கைகள் மற்றும் சம்பள பேச்சுவார்த்தை தந்திரோபாயங்கள் பற்றிய கலந்துரையாடல்களுடன் தொடர்புடைய சம்பள பட்டைகள் அல்லது சம்பள வரம்புகளை வெளியிடும் பெரும்பாலான முதலாளிகளின் தயக்கம் இவை பொதுவாக ஊக்குவிக்கின்றன.

வெளிப்படையான செலுத்த செலுத்த விதிவிலக்கு

விற்பனையாளர் பணியாளர்கள் ஒரு கமிஷன் அடிப்படையில் பணம் செலுத்துவதற்கு, சம்பள சூத்திரம், விற்பனையாளர்களின் ஒவ்வொரு பிரிவிற்கும் வழங்கப்பட்ட உண்மையான தொகையை அறியப்படாத மற்றும் வெளிப்படையானது. உதாரணமாக, பங்குதாரர் தரகு கட்டடங்களில், பார்க்கும் வகையில் அனைத்து நபர்களுக்கும் திறந்த வெளிப்பாடு உள்ளது. இதனால் ஊக்கமளிக்கும் கட்டமைப்பு அனைவருக்கும் தெளிவானது.

பாதுகாப்புப் பத்திரங்கள் (இப்போதாவது அதிகாரப்பூர்வமாக நிதி ஆலோசனை சேவைகள் என்று அழைக்கப்படும்), காப்பீட்டு விற்பனை அல்லது ரியல் எஸ்டேட் விற்பனை போன்ற துறைகளில் விற்பனையாளர்களால் சம்பாதித்த உண்மையான தொகையைப் பொறுத்தவரை, சிறந்த வருவாய் ஈட்டுபவர்கள் என்னவென்றால், அங்கீகாரம் பெற்ற நிகழ்வுகள் மற்றும் அங்கீகார விருதுகள் ஆகியவற்றின் மூலம் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றனர்.

வழங்கப்பட்ட விருதைப் பெற குறைந்தபட்ச உற்பத்தி, மொத்த விற்பனை அல்லது கமிஷன்கள் நன்கு அறியப்பட்டவை, வெற்றியாளர்களுக்கு கௌரவம் வழங்கவும், அனைவருக்கும் ஊக்கமளிக்கவும் அளிக்கப்படுகின்றன. இந்த அளவீட்டை சம்பளத்திற்கு மாற்றுவதற்கான சூத்திரம் அறியப்பட்டிருப்பதால், வெற்றியாளர்களால் பெறப்பட்ட குறைந்தபட்ச தொகை இது.

ஆயினும்கூட, ஒரு கமிஷன்-அடிப்படையிலான ஊதிய சூத்திரம் கொண்ட ஒரு நிறுவனம் இந்த விஷயத்தில் வெளிப்படையான விட மாறாக ஒபாமாவாக இருக்க முடியும். அந்த சம்பள சூத்திரத்தின் அளவுருக்கள் ஒரு தனிநபர் ஊழியர் மற்றும் அந்த அளவுருக்கள் மற்றும் அதனுள் உள்ள வேறுபாடுகளின் காரணங்கள் ஆகியவற்றால் வேறுபடுகின்றன என்றால், நிறுவனம் இரகசியமாக வைக்கப்படும்.

பணம் வெளிப்பாடு பற்றிய ஒரு ஆய்வு

சிகாகோவைச் சேர்ந்த சேலஞ்சர், சாம்பல் & கிறிஸ்மஸ், ஒரு முன்னணி இடமாற்ற நிறுவனம், சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை அநேகமாக அடுத்த சில ஆண்டுகளில் பெருகிய முறையில் தலைகீழாக மாறும் என்று நம்புகிறது. "ஜனவரி 28, 2015 அன்று வெளியான பத்திரிகை வெளியீட்டின் படி," சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை இன்னும் பரந்த அளவில் இருந்தாலும்கூட, ஒவ்வொரு பணியாளரும் சம்பாதிப்பதற்கு ஒரு திறந்த புத்தகம் கொள்கையை உருவாக்குவதற்கான யோசனை இழுவை பெற ஆரம்பிக்கிறது."

2014 ஆம் ஆண்டின் இறுதி காலாண்டில் மனித வள மேம்பாட்டு நிபுணர்களிடையே நடத்தப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், 13 சதவிகிதத்தினர் தீவிரமான கருத்தை முன்வைத்தனர், "நிறுவனத்தில் ஒவ்வொருவருக்கும் எவ்வளவு சம்பாதிக்கிறார்கள் என்பதை தொழிலாளர்கள் சரியாக அறிந்திருக்க வேண்டும், 42 சதவிகிதத்தினர் குறைவான அளவிற்கு, நிறுவனங்கள் "துறைகள் மற்றும் பதவிகளுக்கு சம்பள வரம்புகளை மட்டுமே வழங்க வேண்டும்" என்று ஒப்புக்கொள்கிறது. எனவே, 55% சம்பள வெளிப்படைத்தன்மைக்கு ஆதரவாக 55% பேராசிரியர்களின் எதிர் பக்கத்தில், 39% ஊதிய இரகசியத்தின் அனைத்து தரப்பினருக்கும் சாதகமாக இருந்தது.

இந்த ஆய்வில் ஒரு எச்சரிக்கையானது அதன் சிறிய மாதிரி ஆகும். ஏறத்தாழ 100 மனித வள வல்லுனர்களை தொடர்பு கொண்டிருப்பதாக சேலஞ்சர் கூறுகிறது. நிறுவனம் "பல்வேறு துறைகளில், பிராந்தியங்கள் மற்றும் நிறுவன அளவுகள் குறிக்கும் ஒரு குளத்தில் இருந்து குருட்டு பதில்கள் சமர்ப்பிக்கப்பட்டது என்று குறிக்கிறது."

சம்பளம் வெளிப்படைத்தன்மை கொண்ட சிக்கல்கள்

கணக்கெடுப்பு முடிவுகளை வெளியிட்ட அவரது அறிக்கையில், ஜான் ஏ. சேலஞ்சர், தனது பெயரை வைத்திருக்கும் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, இந்த முக்கிய புள்ளிகளை செய்தார்:

• சக தொழிலாளர்கள் சம்பளங்களுக்கு இடையில் சிறிய வேறுபாடுகள் எதனால் சம்பாதிக்கிறார்களோ அவற்றின் மீது வெறுப்பு மற்றும் மோதல்கள் ஏற்படலாம்.
• அதிக சம்பளத்துடன் கூடிய ஒரு ஊழியர் ஒரு தனித்தனி அல்லது தேவைக்கேற்ப திறன் கொண்டவராக இருக்கலாம்.
• முந்தைய தொழிலாளிடமிருந்து ஒரு தொழிலாளினை ஈர்க்க உயர்ந்த சம்பளத்தை எடுத்துக்கொண்டிருக்கலாம்.
• ஒருவேளை உயர்ந்த வருமானம் வெறுமனே ஒரு திறமையான மற்றும் ஆக்கிரோஷ பேச்சுவார்த்தையாளராக இருக்கலாம்.
• ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலாளிக்கு அதிக ஊதியம் கொடுக்கும் காரணத்தை முதலாளிகள் வெளிப்படுத்தியிருந்தாலும், குறைவான சம்பாதிப்பவர்கள் வருத்தப்படக்கூடாது.
• விளைபயனான பழிவாங்கும் மனப்பான்மை மற்றும் உற்பத்தித் திறன் ஆகியவற்றைக் காயப்படுத்தி, அதிகரித்த வருவாயை ஊக்குவிக்கும்.

சம்பள வரங்கள் வெளிப்படுத்த வழிகள்

சாலஞ்சர் நம்புகிறார், தனிநபர்கள் சம்பளம் பகிர்ந்து போது மிகவும் சிக்கலான இருக்க வேண்டும், ஒவ்வொரு நிலை சம்பளம் வரம்பில் பற்றி தகவல் பகிர்ந்து கொள்ள முடியும் உணர்வு நிறைய செய்ய முடியும். குறிப்பாக, பணியாளர்களின் உயர் இறுதியில் நோக்கி செல்ல அவர்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை அறிவுறுத்த வேண்டும்.

பணியாளரின் நிலைமையை பொறுத்து வெளிப்படைத்தன்மையின் அளவுகள் மாறுபடும்.

நியூயார்க்கில் உள்ள நார்த் ஷோர்- LIH ஹெல்த் சிஸ்டம் அவர்கள் அளித்த உதாரணம், சமீபத்தில் இடம்பெற்றது HR பத்திரிகை சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை பற்றிய கட்டுரை. இந்த மருத்துவமனை அமைப்பு, பணியாளரின் வகையைப் பொறுத்து வெளிப்படையான அளவுகளை வழங்குகிறது.

உங்கள் நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் முழுமையாக பொதுவில் செல்லுங்கள்.

யூனியன் தொழிலாளர்கள் சம்பளங்கள் கூட்டு பேரணியின் கீழ் முழுமையாக பொதுவில் உள்ளன.

திணைக்களத்திலோ அல்லது நிலைப்பாட்டிலோ அரை பொதுமக்கள் செல்லுங்கள்.

ஒவ்வொரு நிலைக்கும் சம்பள வரம்பை மட்டும் குறையாமல் தொழிலாளர்கள் அறிவார்கள். அண்மையில் சல்லேஞ்சர் ஆய்வின்படி 42 சதவிகிதத்தினர் கருத்தை பிரதிபலிக்கிறார்கள் (மேலும் மேலே குறிப்பிட்டபடி) துறைகள் மற்றும் / அல்லது வேலை வகைகளுக்கான சம்பள எல்லைகள் பற்றிய தகவலைத் தெரிவித்தனர்.

முழு நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவரின் சம்பளத்தையும் வெளிப்படுத்துங்கள்.

ஸ்பெக்ட்ரம் தீவிர முடிவுக்கு வந்தால், 13 சதவீதத்தினர் கணக்கெடுப்பு செய்தவர்களிடமிருந்து எதிர்பார்க்கப்பட்ட கருத்தாகும், நிறுவனத்தின் ஒவ்வொருவருக்கும் எவ்வளவு சம்பளத்தை சம்பாதிக்க வேண்டும் என்பதை தொழிலாளர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும். இது நியூயார்க் அடிப்படையிலான வணிக பகுப்பாய்வு நிறுவனம் SumAll மூலம் நடைமுறைப்படுத்தப்படுகிறது. அவர்கள் மேற்கூறியவாறு மேற்கோள் காட்டப்பட்டனர் HR பத்திரிகை கட்டுரை.

உங்கள் நிறுவனத்தில் அனைவருக்கும் இழப்பீடு வழங்கப்படுவதை முழுமையாக வெளிப்படுத்தினால், ஜான் சேலென்ஜர் குறிப்பிடுவது:

• பலர் சூரிய ஒளி சிறந்த கிருமிநாசினி என்று நம்புகிறார்கள்.
• இது நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் தங்கள் மதிப்பை தீர்மானிக்க உதவும்.
• இது முதலாளிகள் சம்பளத்தை பற்றி சிந்திக்கவும், சமத்துவமின்மையை சரிசெய்யவும் கட்டாயப்படுத்தும்.

இறுதியாக, சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் அந்தக் கொள்கையின் வெற்றி ஆகியவற்றின் கொள்கையை அமைப்பதற்கான முடிவு, நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட வாய்ப்புள்ளது, ஜான் சேலஞ்சர் புத்திசாலித்தனமாக குறிப்பிடுகிறார். மேலும், அவை உருவாக்கிய கலாச்சாரங்களில் ஒரு நீண்ட மற்றும் நேர்மையான தோற்றத்தை நிறுவனங்கள் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும் என்று அவர் உறுதியாக உணர்கிறார்.

குறிப்பாக, "சம்பளங்கள் புத்தகங்களை திறப்பது" ஒரு மந்திர சிகிச்சை அல்ல. சொல்லப்போனால், நீண்டகால வரலாற்று "நம்பிக்கையின்மை, விரோதம், விழிப்புணர்வின் உணர்வுகள், முதலியவற்றின்" பாதிப்புக்குள்ளான அமைப்புகளில், அத்தகைய வெளிப்பாடுகள் அவற்றை விடுவிப்பதைவிட பதட்டங்களை உயர்த்துவதற்கு அதிகமாகும். அதற்கு பதிலாக, சம்பள வெளிப்படைத்தன்மை நிறுவனம் நிறுவன கலாச்சாரத்தில் ஒரு அடிப்படை மாற்றத்தால் தவிர்க்கப்படமுடியாத நேரம் எடுக்கும்.

மறுபுறத்தில், "மிகவும் ஒத்துழைப்புமிக்க தொழிலாளி, தொழிலாளர்கள், திறந்த கதவு கொள்கைகளை, மற்றும் கீழ்மட்ட நிர்வாக நடைமுறையை" கொண்டிருக்கும் ஒரு நிறுவனத்தில் சம்பளம் வெளிப்படைத்தன்மை "ஏற்கனவே ஏற்கனவே உள்ள கலாச்சாரத்தின் ஒரு நீட்டிப்பு."