தலைமை திறன்கள் பட்டியல் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள்

தலைமைத்துவ பாத்திரங்களுக்கான நிறுவனங்களை வாடகைக்கு அமர்த்தும் போது, ​​அவர்கள் தகுதியுள்ளவர்களிடமிருந்து மக்களைத் தேடுகிறார்கள், அவர்கள் பணியிடத்திலும், மற்றவர்களிடத்திலும் சக பணியாளர்களுடன், வாடிக்கையாளர்களிடமும் மற்றவர்களிடமும் வெற்றிகரமாக தொடர்பு கொள்ள அனுமதிக்கிறார்கள். தலைமைத்துவப் பாத்திரங்களில் உள்ளவர்கள் முதலில் மக்களைத் தேவைப்படுத்துகிறார்கள்.

பணியாளரும் நிறுவனமும் இருவரும் பராமரிக்கப்பட வேண்டும் என்பதற்காக உயர்ந்த உணர்ச்சி நுண்ணறிவு, பொறுமை மற்றும் மனித வளங்களின் உழைப்பு அறிவு ஆகியவற்றுக்கான வேட்பாளர்களை முதலாளிகளும் பார்க்கிறார்கள்.

இங்கே தலைப்புகள் மற்றும் குணங்கள், கவர் கடிதங்கள், வேலை விண்ணப்பங்கள் மற்றும் நேர்காணல்கள் ஆகியவற்றிற்கான தலைமை திறன்கள் மற்றும் குணநலன்களின் பட்டியல். நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் எந்த வேலையின் அடிப்படையில் திறன்கள் மாறுபடும், அதனால் பணி மற்றும் திறன் வகை பட்டியலிடப்பட்ட திறன்களின் பட்டியலை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

தலைசிறந்த பாத்திரங்களில் மிக முக்கியமான திறமை வாய்ந்த முதலாளிகள்

2:10

இப்போது பார்க்கவும்: ஒரு விதிவிலக்கான தலைவர் செய்யும் 8 குணங்கள்

தொடர்பாடல்

தகவல்தொடர்பு கருத்துக்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது அல்லது தகவலை வெளிப்படுத்துவது தொடர்பாக தொடர்பு உள்ளது. தலைவர்களுக்காக, ஒரு தனிப்பட்ட நபரை அல்லது ஒரு குழுவை முன்னணிக்கு வரும்போது அவரால் அல்லது அவரால் சிறப்பான அடிப்படை திறன் இருக்கும். தலைவர்கள் தனிநபர்களுடன், குழுக்களுடன் திறம்பட தொடர்பு கொள்ள முடியும். அதன் பாகங்களைக் காட்டிலும் நன்றாகத் தொடர்புகொள்வது சிறந்தது.

ஏதாவது சொல்ல அல்லது எழுத ஒரு விஷயம், இன்னொருவர் நீங்கள் எதை அர்த்தப்படுத்துகிறாரோ அதை மக்கள் அறிவார்கள். ஒரு நல்ல பேச்சாளர் தங்களைத் தெளிவாக வெளிப்படுத்திக் கொள்ள முடியும், குழப்பம் அல்லது மிரட்டுதல் இல்லாமல். ஒரு நல்ல பேச்சாளர் மேலும் இரு வழிகளில் செல்கிறார் என்பதை நன்கு புரிந்துகொள்கிறார்: நல்ல கேட்பவராய் இருப்பது மிகவும் முக்கியமானது (அல்லது மிக முக்கியமானது!).

சொற்களற்ற தொடர்பு

ஒரு நல்ல பேச்சாளராக இருப்பதால், எழுதப்பட்ட மற்றும் வாய்மொழி தொடர்புகளை கடந்து செல்லும் பொருள். ஒரு சிறந்த பேச்சாளர் திறந்த மனப்பான்மை மற்றும் நியாயமற்ற தன்மையை வெளிப்படுத்தும், அவர்கள் எதையும் சொல்லவில்லை என்றாலும் கூட. உடல் மொழி மற்றும் பொது முகம் சில நேரங்களில் வார்த்தைகள் விட இன்னும் வெளிப்படுத்த முடியும். முதலாளிகள், அமைதியான, திறந்த, நம்பிக்கை மற்றும் நேர்மையானவர்களாக இருக்கும் வேட்பாளர்களை அடிக்கடி தேடுவார்கள். இந்த பண்புகளை பொதுவாக சொல்லாட்சிக் கணக்கில் கொண்டு வரலாம்.

பயிற்சி

முகாமைத்துவ மக்கள் துணைக்கு துணைபுரிகிறார்கள் என்பதாகும். அவர்களது வேலைகளைச் செய்வதற்கு அவர்களுக்கு உதவுவதோடு மட்டுமல்லாமல், அவர்களது தொழில் வாழ்க்கையில் முன்னேற உதவுவதற்கும் உதவுகிறது. சில நேரங்களில் இது அவர்களின் திறமைகளை மேம்படுத்துவதற்கு உதவுவதாகும், அவர்கள் தங்கள் வேலையை சிறப்பாகச் செய்வதற்கு சிறந்தது. சில நேரங்களில் அது அவர்களின் சொந்த தொடர்பு பாணியை வளர்க்க உதவுகிறது. வேலை எதுவாக இருந்தாலும், ஒரு பயிற்சியாளர் மனோநிலையை ஏற்றுக்கொள்வது ஒரு நல்ல தலைவராக இருப்பது ஒரு ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். ஒரு பயிற்சியாளர் ஊக்குவிக்கிறார் மற்றும் ஆதரிக்கிறார். ஒரு பயிற்சியாளர் பகுதியாக உற்சாகம், பகுதி பயிற்சி, மற்றும் வணிக சூழலில் ஒரு தலைவர் இந்த பாத்திரத்தில் வசதியாக இருக்க வேண்டும்.

மற்றவர்களை இயக்குதல்

ஒவ்வொரு தலைவருக்கும் வழிகாட்டல் இயல்பாக வரவில்லை, ஆனால் அது ஒரு தலைமை வேலைநிறுத்தத்தின் ஒரு அம்சமாகும். தலைவர்கள் தெளிவாக மற்றும் திறம்பட மற்றவர்களுக்கு திசைகளை உருவாக்க முடியும், பின்னர் அவர்கள் திறம்பட தெரிவிக்க போன்ற வழியில் அவர்கள் வெளிப்படையாக. கீழ்நிலையங்கள் என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்பதை தெளிவாக இருக்க வேண்டும். இயக்கம் அடிக்கடி "எக்ஸ் தேதி மூலம் எக்ஸ் செய்யுங்கள்." ஒரு வழியைக் காட்டிலும் பெரும்பாலும் வழிகாட்டுதல், வழிகாட்டுதல், அறிவுறுத்தல், வழிகாட்டல், திட்டமிடுதல் மற்றும் யாரோ போராடினாலும் நேர்மறையான அணுகுமுறையைக் கடைப்பிடிக்க முடியும்.

உறவு கட்டிடம்

தொடர்பு மற்றும் பயிற்சி இணைந்து, உறவு கட்டிடம் ஒரு தலைவர் அல்லது உடைக்க முடியும். ஒரு நல்ல தலைவர் உறவுகளை மதிப்பிடுவார், மேலும் சமூகத்தில் ஆரோக்கியமான உறவுகளை வளர்ப்பதோடு, ஒருவரையொருவர் இணைத்துக்கொள்வதற்கும் தீவிரமாக வேலை செய்வார். உறவுக் கட்டிடம் மக்களைப் பற்றிய சில தனிப்பட்ட விவரங்களை நினைவுபடுத்துவது போல் எளிமையாகவும், இப்போது மீண்டும் மீண்டும் அந்த விஷயங்களைப் பற்றி விசாரிக்கவும் முடியும். அல்லது, அது மிகவும் நோக்கமாக இருக்கும், மற்றும் வெளியே வேலை நடவடிக்கைகள் மற்றும் அணிவகுப்பு முயற்சிகள் மற்றும் நிகழ்வுகள் போன்ற அணி முயற்சிகள்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலானது, கட்டிட உறவு என்பது நம்பகத்தன்மையைப் பற்றியது, மேலும் ஒரு பழக்கமான உணர்வை உருவாக்கி, சமூகத்தின் உணர்வைத் தோற்றுவிப்பதில் மக்களை உண்மையுடன் இணைக்கிறது.

கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு தொழிற்துறையிலும் கற்பனைக் குழுவில் தலைமைத்துவ வாய்ப்புகள் உள்ளன. இந்த பண்புகளில் சிலவற்றை நீங்கள் பெற்றிருந்தால், நல்ல தீர்ப்பு, நேர்மை, நகைச்சுவை உணர்வு ஆகியவற்றோடு சேர்ந்து, தலைமையின் தொழில் வாழ்க்கையைத் தொடரலாம்.

தலைமை திறன் திறமை பட்டியல்

ஒரு - ஜி

• சாதனையாளர்
• பகுப்பாய்வு
• வணிக மேம்பாடு
• வணிக நுண்ணறிவு
• வணிக கதைசொல்லல்
• தலைமைத்துவத்தை மாற்றுங்கள்
• பயிற்சி
• பொறுப்பேற்பு
• நம்பிக்கை
• ஒன்றிணைவது
• தொடர்பாடல்
• இரக்க
• போட்டி
• நம்பிக்கை
• மோதல் மேலாண்மை
• சச்சரவுக்கான தீர்வு
• ஒருங்கிணைப்பு
• தைரியம்
• படைப்பாற்றல்
• கிரியேட்டிவ் சிந்தனை
• விமர்சன சிந்தனை
• முடிவு செய்தல்
• இறுதியான
• பிரதிநிதிகள்
• மற்றவர்களை இயக்குதல்
• உணர்வுசார் நுண்ணறிவு
• நிச்சயதார்த்தம்
• ஆர்வத்துடன்
• தொழில்முனைவோர்
• மதிப்பிடும்
• நிதி
• நிதி மேலாண்மை
• நெகிழ்வு
• இலக்கு நிர்ணயம்
• நல்ல தீர்ப்பு

H - M

• நேர்மை
• நகைச்சுவை
• மற்றவர்களை பாதிக்கிறது
• முயற்சி
• இன்ஸ்பிரேஷனல்
• இருவருக்கிடையே
• நேர்மை
• கேட்பது
• தருக்க சிந்தனை
• மேலாண்மை
• மத்தியஸ்த பிரச்சனைகள்
• சந்திப்பு முகாமைத்துவம்
• உள்நோக்கம்
• பல பணி

N - S

• பேச்சுவார்த்தை
• வலையமைப்பு
• சொற்களற்ற தொடர்பு
• திறந்த மனதுடன்
• சாதகவாத
• அமைப்பு உத்திகள்
• பேஷன்
• மக்கள் மேம்பாடு
• வசப்படுத்தும்
• திட்டமிடல்
• நேர்மறையான அணுகுமுறை
• சிக்கல் தீர்க்கும்
• தயாரிப்பாளர்
• உறவு கட்டிடம்
• அறிக்கையிடல்
• ஆளெடுப்பு
• சமயோசித
• மரியாதைமிக்கது
• முடிவுகள் சார்ந்த
• திட்டமிடல்
• தன்னம்பிக்கை
• சுய திசையில்
• சுய உள்நோக்கம்
• ஆதரவு
• மூலோபாய மாற்றம்
• மூலோபாய திட்டமிடல்
• மூலோபாயம்

T - Z

• அபாயங்கள்
• குழு கட்டிடம்
• பணிக்குழுவின்
• தொழில்நுட்ப
• மாற்றம்
• வினைச்சொல் தொடர்பு
• பார்வை

இந்த பட்டியலில் நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும்?

நீங்கள் உங்கள் துறையில் பணிபுரிந்த வலுவான மேலாளர்களை கருத்தில் கொள்ளுங்கள் - இந்த பட்டியலில் உள்ள திறன்களைக் கொண்டுள்ளவை யாவை? உங்களுடைய துறையில் உள்ள வேலைகளை பாருங்கள், மேலும் மீண்டும் தலைமுறை திறன்களை மீண்டும் குறிப்பிடுவதைப் பார்க்கவும். இந்த வகையான சிந்தனை, உங்கள் கவர் கடிதங்களில் வலியுறுத்துவது, மீண்டும் தொடங்குதல் மற்றும் நேர்காணல்களின் போது நீங்கள் அறிந்திருக்கும் திறமைகளை உங்களுக்குத் தெரியப்படுத்த உதவுகிறது.

இந்த பட்டியலைப் பரிசீலிப்பது, உங்கள் திறமைகளில் உள்ள இடைவெளியை நீங்கள் உணரலாம். அவற்றில் ஒன்று உங்களிடம் இல்லையென்றால், உங்களால் முடியுமானால் அல்லது அதை உருவாக்க வேண்டும் என்று உங்களை கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். யதார்த்தமாக இருங்கள்: எந்த ஒரு நபரும் பட்டியலில் ஒவ்வொரு திறமையும் இருக்க முடியாது. மேலும், எல்லா துறைகளிலும் அனைத்து திறன்களும் அர்த்தமற்றவை அல்ல.

தலைமைத் திறன்களை நீங்கள் எவ்வாறு உருவாக்க முடியும்?

தலைமைத்துவ திறமைகளை வளர்ப்பதற்கும் நிரூபிக்கவும் நீங்கள் மேலாளர்-நிலை அல்லது மேற்பார்வை செயல்திட்டங்களை அல்லது மக்களைத் தேவையில்லை. இந்தத் திறன்களைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் நீங்கள் இந்தத் திறன்களை உருவாக்க முடியும்:

• முன்முயற்சி எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்: உங்கள் வேலை விபரத்தில் பணிகளைத் தாண்டி பாருங்கள். உங்கள் துறையிலும் நிறுவனத்திலும் என்ன நன்மை இருக்கும் என்பதைப் பற்றி நீண்ட காலமாக சிந்தித்துப் பாருங்கள். அன்றாட வேலைகளுக்கு அப்பால் செல்லும் வேலைகளை செய்வதற்கு முயற்சி செய்யுங்கள்.
• கூடுதல் பொறுப்பைக் கோரவும்: வேலைக்கு உங்கள் இரண்டாவது வாரம் கூடுதல் பொறுப்பை கேட்க விரும்பவில்லை என்றாலும், சிறிது நேரம் நீங்கள் ஒரு நிலையில் இருந்திருந்தால், உங்கள் மேலாளருடன் நீங்கள் உங்கள் தலைமை திறன்களை வளர்க்க ஆர்வமாக இருக்க முடியும். நீங்கள் எப்படி உதவலாம் என்று கேளுங்கள் - ஒரு நபர் தேவைப்படும் வரவிருக்கும் திட்டங்கள் உள்ளனவா? உங்கள் மேலாளரின் செய்ய வேண்டிய பட்டியல் நீ எடுக்கக்கூடிய எந்தவொரு வேலையும் இருக்கிறதா?
• இலக்கு குறிப்பிட்ட திறன்கள்: நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட திறன் இருந்தால் நீங்கள் உருவாக்க விரும்பும் - இது படைப்பு சிந்தனை அல்லது தொடர்பு என்பதை - இந்த பகுதியில் உங்கள் திறன்களை மேம்படுத்த ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும். இது ஒரு வர்க்கத்தை எடுத்துக்கொள்வதற்கும், உதவி செய்வதற்கும், புத்தகங்கள் படிப்பதற்கும், அல்லது இந்த திறனுடன் ஈடுபடுவதற்கு உங்களைத் தூண்டுகிற ஒரு சிறிய குறிக்கோளை அமைப்பதற்கும் ஒரு வழிகாட்டியாகும். ஒரு குறிப்பிட்ட திறமையை அதிகரிக்க உங்கள் திட்டத்தை உருவாக்க, மேலாளர்கள் மற்றும் சக பணியாளர்கள் மற்றும் அலுவலகத்திற்கு வெளியில் உள்ள நண்பர்களிடம் பேசவும்.
• தலைமைத்துவ வகைகள்