உங்கள் தற்போதைய அமைப்பு கலாச்சாரம் புரிந்து கொள்ள எப்படி

உங்கள் நிறுவனத்தில் இருக்கும் கலாச்சாரத்தை நீங்கள் பார்க்க தயாரா? உங்கள் கலாச்சாரம் குறித்த உங்கள் மதிப்பீட்டை நீங்கள் மகிழ்ச்சியுடன் செய்யலாம்; உங்கள் கலாச்சாரம் மதிப்பீடு உங்களை வருத்தச் செய்யலாம். உங்கள் கலாச்சாரம் குறித்த உங்கள் கலாச்சாரம் மதிப்பீடு எதுவாக இருந்தாலும், உங்கள் கலாச்சாரம் என்னவென்றால்.

உங்கள் கலாச்சாரத்தை மாற்றுவதற்கு, உங்கள் கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துவதற்காக, உங்கள் கலாச்சாரத்தை நன்மை அடைய, உங்கள் தற்போதைய கலாச்சாரத்தை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். சிறந்த அல்லது மோசமான, உங்கள் இருக்கும் கலாச்சாரம் உங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்கு மற்றும் இலக்குகளை-அல்லது உங்கள் கலாச்சாரம் இல்லை சாதிக்க முடியும் ஆதரிக்கிறது.

ஆனால், உங்களுடைய தற்போதைய கலாச்சாரத்தை மதிப்பிடுவதற்கு நீங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளும் வரையில் இந்த கேள்விக்கு பதில் தெரியாது. மேலே சென்று முதல் படி எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.

உள்நாட்டு கலாச்சாரம் மதிப்பீடு சவால்

மக்கள் தமது சொந்த கலாச்சாரத்தை மதிப்பிடுவதையும் புரிந்துகொள்வதையும் கடினமாக்குகிறது. மக்கள் தினசரி வேலை செய்யும் போது, ​​கலாச்சாரத்தின் பல வெளிப்பாடுகள் கிட்டத்தட்ட கண்ணுக்குத் தெரியாதவை. உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரம் மதிப்பீடு எப்படி தங்கள் காலணி போட யாரோ சொல்ல முயற்சி போன்ற நிறைய இருக்கிறது.

பல வருடங்களாக உங்கள் சொந்த காலணிகளை ஒவ்வொரு நாளும் கழிக்கிறீர்கள், மற்றொரு நபருக்கு செயல்முறை விவரிக்க கடினமாக உள்ளது.

எனவே, உங்கள் சூழலில் உங்கள் முழுமையான பரிச்சயம், உங்கள் சக ஊழியர்களின் பரஸ்பரங்கள், சந்திப்புகளின் நடமாட்டம், குழு உறுப்பினர்களின் ஒருங்கிணைப்பு, அலுவலகங்கள் மற்றும் கனிகளிலுள்ள கலைப்பொருட்கள் ஆகியவற்றை நீங்கள் திரும்பப் பெறவும் உங்கள் பணியிட சூழலை புதிய கண்களுடன் பார்க்கவும் வேண்டும்.

உங்கள் தற்போதைய கலாச்சாரம் எவ்வாறு கண்காணிக்க வேண்டும்

நீங்கள் பல வழிகளில் உங்கள் தற்போதைய கலாச்சாரம் ஒரு படத்தை பெற முடியும். உங்கள் கலாச்சாரம் மதிப்பீட்டில் பங்கேற்க, நீங்கள் கண்டிப்பாக:

• உங்கள் கலாச்சாரத்தின் ஒரு பாரபட்சமற்ற பார்வையாளராக செயல்பட முயற்சிக்கவும். ஊழியர்களிடமும், வெளிநாட்டின் கண்ணோட்டத்தில் உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள அவர்களின் தொடர்புகளையும் பாருங்கள். முன்னர் ஒருபோதும் பார்த்திராத ஒரு குழுவை நீங்கள் கவனித்து வருகிறீர்கள்.

  உங்களை போன்ற கேள்விகளை கேளுங்கள்: ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறார்கள்? மோதல்கள் எப்படி தீர்க்கப்படுகின்றன (மற்றும் மோதல்கள் உள்ளன)? மூத்த தலைவர்கள் நடுநிலை மேலாளர்களையும் ஊழியர்களையும் எவ்வாறு தொடர்புகொள்கிறார்கள்? நடுத்தர மேலாளர்கள் பணியாளர்களைப் புகார் செய்வது எப்படி?

• உணர்ச்சிகளைக் காணுங்கள். உணர்ச்சிகள் மதிப்புகள் அறிகுறிகள். அவர்களுக்கு முக்கியமில்லாத விஷயங்களைப் பற்றி மக்கள் உற்சாகமாக அல்லது வருத்தப்படவில்லை. அதே காரணத்திற்காக நெருக்கமான மோதல்களை ஆராயுங்கள். மக்கள் ஈடுபாடு, ஊடாடும், உற்சாகமான, மகிழ்ச்சியான, நட்பு, மனது, அல்லது திரும்பப் பெற முடியுமா? நீங்கள் தங்கள் மேசைகளால் நடக்கிறீர்கள் போல அவர்கள் புன்னகை மற்றும் நீங்கள் தொடர்பு?

• பொருட்கள் மற்றும் சிக்கல்களை பாருங்கள் மேசையில் உட்கார்ந்து சுவர்களில் தொங்கவிடப்படும். பொதுவான பகுதிகள் மற்றும் தளபாடங்கள் ஏற்பாடுகளை கவனிக்கவும். அவர்கள் ஊடாடும் அல்லது அவர்கள் மலச்சிக்களாக இருக்கிறார்களா? ஒரு மறக்கமுடியாத நிறுவனத்தில், க்யூபிலிவ்லால் நடந்து கொண்டிருந்த பல ஆலோசகர்களிடம், சுற்றுச்சூழலின் ஸ்டெர்லைனிஸ் வேலைநிறுத்தம்-குடும்ப புகைப்படங்கள், தாவரங்கள், முழங்கால்கள், மேசை ஆபரனங்கள், அல்லது பொம்மைகள். கம்பனியின் தலைவர், விஜயகாந்த்தை பார்வையிடும் நிபுணர்கள், தனியாகவும் கடுமையான இரகசியத்தன்மையுடனும் தொடர்பு கொண்டார், அவர் அந்த மாதத்தின் முதலாவது நிறுவனத்தை மூடிவிட்டார் என்றும், ஊழியர்களை அவர் அறிய விரும்பவில்லை என்றும் கூறினார். ஊழியர்கள் ஏற்கெனவே அறிந்திருக்கிறார்கள் என்று அவரிடம் தெரிவித்தனர். அவர்களது வெற்று வேலையாட்கள் இந்த அறிவுக்கு ஒரு சான்று.

• நீங்கள் பணியாளர்களுடன் கண்காணிக்கும் போது, அங்கு இல்லை என்று பார்க்க. யாருமே முக்கியமானதாக நினைக்கிறீர்கள் என்றால் (வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது எதிர்பார்க்கப்படும் விற்பனை வளர்ச்சி), இது சுவாரசியமான தகவல். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது.

உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரம் மதிப்பீடு

உங்கள் தற்போதைய நிறுவன கலாச்சாரம் பல வழிகளில் மதிப்பீடு செய்யலாம். இந்த கலாச்சாரம் மதிப்பீட்டை சுற்றி நடைபயிற்சி, ஊழியர்களுடனான நேர்காணல் நடாத்துதல் அல்லது ஒரு கலாச்சாரம் மதிப்பீட்டு கருவியாகப் பயன்படுத்தலாம்.

ஒரு கலாச்சாரம் தேர்வு பங்கேற்க: உங்கள் நிறுவனத்தில் கலாச்சாரத்தை கடைபிடிப்பதற்கான ஒரு வழி, கட்டிடத்தை சுற்றி ஒரு நடைபயிற்சி எடுத்து கலாச்சாரத்தின் சில உடல் அடையாளங்களை பார்க்க வேண்டும்.

• இட ஒதுக்கீடு எப்படி இருக்கும்? அலுவலகங்கள் எங்கே உள்ளன?
• யாருக்கு எவ்வளவு இடம் வழங்கப்படுகிறது? மக்கள் எங்கே இருக்கிறார்கள்?
• புல்லட்டின் பலகைகள் அல்லது சுவர்களில் காண்பிக்கப்படுவது என்ன?
• மேசையில் அல்லது கட்டிடத்தின் மற்ற பகுதிகளில் என்ன காட்டப்படுகிறது? வேலை குழுக்களில்? லாக்கர்ஸ் அல்லது க்ளோசட்ஸில்?
• பொதுவான பகுதிகள் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகின்றன?
• மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் என்ன எழுதுகிறார்கள்? குறிப்புகளில் அல்லது மின்னஞ்சலில் என்ன கூறப்படுகிறது? செய்திகளின் தொனி (சாதாரண அல்லது முறைசாரா, இனிமையான அல்லது விரோதமானது, முதலியன) என்ன? ஒருவருக்கொருவர் எப்படி தொடர்புகொள்வார்கள்? எல்லா தகவல்களும் எழுதப்பட்டதா, அல்லது மக்கள் பேசுவதா?

• ஊழியர்களிடையே என்ன தொடர்பு இருக்கிறது? தொடர்புக்கு எவ்வளவு உணர்ச்சி வெளிப்படுகிறது?

உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தை நீங்கள் மதித்து, மதிப்பிடுகையில், இதற்கு பதிலளிக்கும் சில கேள்விகளே இவை. செயல்பாட்டு நிறுவன கலாச்சாரத்தை அடிக்கடி கண்காணிக்கும் ஒரு கலாச்சாரம் நடக்க வேண்டும். காலப்போக்கில் நுட்பமான வேறுபாடுகளை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்து உணரக்கூடிய புள்ளியை நீங்கள் அடைவீர்கள்.

கலாச்சாரம் நேர்காணல்கள்: உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை புரிந்து கொள்ள மற்றொரு வழி, சிறு குழுக்களில் உங்கள் ஊழியர்களை நேர்காணல் செய்வதாகும். இந்த நேர்காணல்களின் போது, ​​பண்பாடு பற்றி அவர்கள் என்ன சொல்கிறார்களோ அதைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், மக்களின் நடத்தைகளையும் நடத்தையையும் புரிந்து கொள்வது மிகவும் முக்கியம்.

பண்பாடு என்னவென்பது மக்களுக்கு சொற்களில் சொல்லுவது கடினம் என்பதால், மறைமுக கேள்விகளை கேட்டு மிகவும் தகவலைப் பெறுவீர்கள். ஒரு பண்பாட்டு பேட்டின்போது கேட்கக்கூடிய மறைமுக கேள்விகளுக்கு பின்வரும் உதாரணங்கள் பின்வருமாறு.

• உங்கள் நிறுவனத்தை பற்றி ஒரு நண்பரிடம் என்ன சொன்னார் அவர் இங்கு வேலை செய்யத் தொடங்கினாரா?
• இந்த அமைப்பைப் பற்றி நீங்கள் மாற்ற விரும்பும் ஒன்று என்ன?
• இங்கே ஒரு ஹீரோ யார்? ஏன்?
• உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள உங்கள் பிடித்தமான பண்பு என்ன?
• உங்கள் நிறுவனத்தில் என்ன வகையான மக்கள் தோல்வியடைகிறார்கள்?
• உங்கள் நிறுவனத்தில் வேலைக்கான வேட்பாளரைக் கேட்க உங்களுக்கு பிடித்த கேள்வி என்ன?

கலாச்சாரம் ஆய்வுகள்: நிறுவனத்தில் உள்ள மக்கள் எடுக்கப்பட்ட கணக்கெடுப்பு ஆய்வுகள் நிறுவன கலாச்சாரம் பற்றிய தகவல்களையும் வழங்கலாம். கலாச்சாரம், கலாச்சாரம் மற்றும் பண்பாட்டு நேர்காணல்களின் போது சேகரிக்கப்பட்ட தகவலைப் பயன்படுத்தி கணக்கை உருவாக்க அல்லது தேர்ந்தெடுக்க வேண்டியது அவசியம்.

நீங்கள் வாங்கிய அல்லது தனிப்பயன் வடிவமைப்பு ஒன்றை ஆய்வு செய்யலாம். ஒரு ஆஃப்-ஆஃப்-ஷெல்ஃப் கணக்கெடுப்பு சுவாரசியமான கேள்விகளைக் கொண்டிருக்கலாம்; இது உங்கள் நிறுவனத்திற்கு தொடர்புடையதாக இல்லாத கேள்விகள் இருக்கலாம். இது பல நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்பட்டு வருகிறது, இருப்பினும், கேள்விகளுக்கு நம்பகமான மற்றும் செல்லுபடியாகும்.

இவை உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரத்தை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளக்கூடிய வழிகளாகும். உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரம் குறித்த உங்கள் மதிப்பீட்டின் முடிவுகள், இன்னும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தெரிவிக்கின்றன, குறைவாக, நிறுத்த அல்லது தொடங்குகின்றன.

உங்கள் நிறுவன கலாச்சாரம் மதிப்பீட்டின் முடிவு உங்களுடைய கலாச்சாரத்தின் செயல்திறனை உறுதிப்படுத்துகிறது அல்லது உங்களின் நிறுவன கலாச்சாரத்தை மாற்ற வேண்டிய ஊக்கத்தை அளிக்கிறது.

நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் கலாச்சாரம் மாற்றம் பற்றி மேலும்

• உங்கள் வேலை வளத்தை எவ்வாறு பலப்படுத்துகிறது-இல்லையா
• உங்கள் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ளலாம்
• கலாச்சாரம் எவ்வாறு உங்கள் நிறுவனத்தில் வாழ்கிறது