• 2024-07-02

ஒரு குழு பேட்டி என்றால் என்ன?

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

பொருளடக்கம்:

Anonim

ஒரு பேட்டி நேர்காணல் என்பது ஒரு வேலை நேர்காணலாகும், அதில் ஒரு விண்ணப்பதாரர் பணியமர்த்தல் முடிவெடுக்கும் ஒரு குழுவினரின் கேள்விகளுக்கு விடையளிக்கிறார். பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் மற்றவர்களிடமிருந்தும், அவ்வப்போது நிறுவனத்திற்கு வெளியேயுள்ளவர்களிடமிருந்தும் முன்னோக்குகளைப் பெறுவதற்கு பேனல் நேர்காணல்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

பேனல் பேட்டி ஒரு மோசமான வாடகைக்கு ஆபத்தை குறைக்கிறது. பேனலின் குறிக்கோள் நிலை மற்றும் இறுதிப் பரீட்சை பற்றிய தகவல்களை வழங்குவதன் மூலம் சிறந்த பணியமர்த்தல் முடிவை எடுக்க வேண்டும்.

ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் அனுபவங்கள், எண்ணங்கள், நம்பிக்கைகள் மற்றும் கருத்துக்கணிப்பு செயல்முறைகளுக்கு ஒரு மாறுபட்ட தொகுப்பை வழங்குகிறார்கள் என்பதால், உறுப்பினர்களின் பலம் ஒருவருக்கொருவர் பலவீனங்களை ஈடுசெய்கிறது. மிகவும் திறமையான பேனல்களில், உறுப்பினர்கள் ஒருவருக்கொருவர் நன்றாக வேலை செய்கின்றனர், அதே நேரத்தில் ஒருவருக்கொருவர் தீர்ப்பு வழங்குவதன் மூலமும், சாத்தியமான வாடகைக்கு ஒருவரையொருவர் மதிக்கிறார்கள்.

குழு உறுப்பினர்களைத் தேர்வுசெய்தல்

நேர்முக குழு உறுப்பினர்கள் பொதுவாக வேலை காலியினை நிரப்ப தேர்வு செய்த நபருடன் வழக்கமாக தொடர்புகொள்பவர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தையும் அதன் கலாச்சாரத்தையும் நன்றாக அறிவார்கள். உதாரணமாக, உதவி போலீஸ் தலைமை பதவிக்கு ஒரு பேட்டி குழு பொலிஸ் தலைவர், தீ தலைமை, மற்றும் உதவி நகர மேலாளராக இருக்கலாம். குழுவும் சக பணியாளர்களையும் சேர்க்க முடியும் மற்றும் திறனாளிகளால் நிர்வகிக்கப்படும் நபர்களையும் சேர்க்க முடியும். இந்த மக்களுக்கு ஒரு நல்ல வேலையை செய்வதில் ஒரு விருப்பமான ஆர்வம் உண்டு. நீண்ட காலமாக, ஊழியர்களின் புதிய நபருடன் நெருக்கமாக பணியாற்றும் மக்களுக்கு மோசமான வாடகை என்பது தேவையற்ற பாதிப்பை ஏற்படுத்தும்.

நேர்காணல் பேனல்களில் யார் யார் பணியாற்றப் போகிறார்களோ அந்த நிறுவனங்கள் இரண்டு வகை வேறுபாடுகளில் பெரும்பாலும் காரணி. ஒரு குழுவை உறுதிப்படுத்துவதன் மூலம் ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள் மற்றும் இனங்களின் கலவையானது, நிறுவனங்கள் பாகுபாடுகளின் அடிப்படையில் வழக்கு தொடுக்க ஆபத்துகளைத் தணிக்கின்றன. ஒரு வழக்குக்கு எதிராக பாதுகாக்கப்படுவதால், ஒரு அமைப்பு கணிசமான நேரத்தையும் பணத்தையும் செலவழிக்கிறது, எனவே அத்தகைய வழக்குகளைத் தடுப்பதற்கு அமைப்பு எந்தவொரு விலையுயர்வு நடவடிக்கையும் எடுக்கமுடியாது.

பணியமர்த்தல் மேலாளர் பொதுவாக குழுவிற்கு செல்கிறார் மற்றும் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட பேட்டி கேள்விகள் கேட்கிறார். மாற்றாக, மனித வளங்களின் உறுப்பினராக அல்லது ஒரு நிருபர் நேர்காணலுக்கு உதவ முடியும்.

அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் பின்வருமாறு கேட்க அல்லது கேள்விகளைக் கேட்கலாம். முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட கேள்விகள் ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒன்றுதான். பின்தொடரும் மற்றும் பரிசோதிக்கும் கேள்விகள் ஒவ்வொன்றிற்கும் வித்தியாசமாக உள்ளன, ஏனென்றால் இறுதி முடிவு என்னவென்று முன்னறிவிக்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கு பதில் அளிப்பதன் அடிப்படையில் அவை அடிப்படையாக உள்ளன. பேட்டி முன்னணி தொடக்க மற்றும் முடிவை பேட்டியை கட்டுப்படுத்த பொறுப்பு.

குழு நேர்காணல்கள் திட்டமிடல்

பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் ஒரே நாளில் பேனல் நேர்காணல்களை திட்டமிடுகின்றனர். ஒவ்வொரு பேனலின் கால அட்டவணையை பொருத்தும் ஒரு சில நாட்களில் ஐந்து நிமிட இடைவெளியைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு விட முழுநேர வேலையைத் தடுக்கலாம்.

ஒரு நாளுக்கு திட்டமிடுவது பேட்டியில் செயல்முறையை குறைக்கும். இறுதி நாளன்று நேர்காணல் நடத்தப்படும் குழுவினர் ஒரு முடிவுக்கு வரலாம். வேலைவாய்ப்புகள் மன அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தும் மற்றும் தற்போதுள்ள பணியாளர்களிடையே சிரமப்படுவதால், மீதமுள்ள ஊழியர்களின் வேலைப் பணி முடிவடைய வேண்டும் என்பதால், பணியமர்த்தல் குறைபாடு இல்லாமல் பணியமர்த்தல் குறைக்கப்பட வேண்டிய எதையும் இறுதி மற்றும் அத்துடன் நிறுவனத்திற்கு நல்லது.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

ஐ.டி பெர்ஸ்பெக்டிவிலிருந்து ஊழியர் முடிவுறுதல்

ஐ.டி பெர்ஸ்பெக்டிவிலிருந்து ஊழியர் முடிவுறுதல்

ஒரு பணியாளரை பணிநீக்கம் செய்வது ஒரு நன்றியற்ற வேலையாகும், ஆனால் IT துறை உதவ வேண்டும். நிறுவனத்தின் தகவலுக்கான அணுகலை நீங்கள் கட்டுப்படுத்த வேண்டும் - முன்பே.

வேலைவாய்ப்பு முடித்தல் சந்திப்புக்கான சரிபார்ப்பு பட்டியல்

வேலைவாய்ப்பு முடித்தல் சந்திப்புக்கான சரிபார்ப்பு பட்டியல்

வேலைவாய்ப்பு முடிந்தால், எந்த காரணமும் இல்லை, முதலாளிகள் சில நடவடிக்கைகளை பின்பற்ற வேண்டும். நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது ஒரு பட்டியல்.

பணியாளர் நீங்கள் கடிதம் எடுத்துக்காட்டுகள் நன்றி

பணியாளர் நீங்கள் கடிதம் எடுத்துக்காட்டுகள் நன்றி

இங்கு எழுதுபவர்களுக்கான உதவிக்குறிப்புகளுடன், உங்களுடைய தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்றவாறு நீங்கள் திருத்தும் கடிதக் கடிதங்களை ஊழியர் பல்வேறு வகையானவர்கள்.

நீங்கள் ஒரு PIP இல்லாமல் பணியாளர்கள் பெற முடியும் போது குறிப்புகள்

நீங்கள் ஒரு PIP இல்லாமல் பணியாளர்கள் பெற முடியும் போது குறிப்புகள்

ஒரு பணியாளரை முடக்குவதற்கு ஒரு செயல்திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை (அல்லது PIP) எப்போது பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள்.

பயிற்சி முகாமைத்துவ வளங்கள்

பயிற்சி முகாமைத்துவ வளங்கள்

ஒரு நல்ல பணியை உருவாக்க விரும்புகிறீர்களா? வேலைவாய்ப்பு பயிற்சி, பயிற்சியளிப்பு, உள் பயிற்சி, மேலும் பலவற்றைப் பற்றி மேலும் அறிய உங்களுக்கு உதவ மனித நிபுணர் அறிவுரைகளை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம்.

பலவீனங்களைப் பற்றி நிர்வாக நேர்காணல் கேள்விகள்

பலவீனங்களைப் பற்றி நிர்வாக நேர்காணல் கேள்விகள்

"உங்களுடைய மிகப்பெரிய பலவீனம் என்ன?" நிர்வாக உதவியாளருக்கும் அலுவலக வேலைகளுக்கும், சிறந்த வழிகாட்டுதலுக்கான குறிப்புகள் மற்றும் என்ன சொல்ல வேண்டும் என்பதற்கான குறிப்புகள்.