கொடுமைப்படுத்துதல், வேலைநிறுத்தம் ஆகியவற்றிற்கு எதிரான உத்திகள்

சட்டத் துறையில் அனுபவம் வாய்ந்த பல தொழிலாளர்கள் பணியிடங்களை தொந்தரவு செய்வது - அடக்குமுறை, தவறான அல்லது சர்வாதிகார நடத்தை. பணியிடங்களுக்கான தொந்தரவுகளில் 10 பேரில் ஒருவருக்கும் குறைவானவர்கள் அதை விரும்புவதைத் தாங்கிக்கொள்ளும் நபருக்குத் தெரியப்படுத்த வேண்டும் என்று ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன. துன்புறுத்துதல் சிக்கல்களைப் பற்றி ஊழியர்கள் நடவடிக்கை எடுக்காதபோது, ​​அவர்கள் பணியிடத்தில் மிகவும் குறைவாக உற்பத்தி செய்கின்றனர். மேலும், பணியிட துன்புறுத்தல் ஒரு சட்ட நிறுவனம் அல்லது அமைப்பு மீது எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். நீங்கள் ஒரு புல்லிக்கு இலக்காக இருந்தால், பணியிட வல்லுநர்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஊழியர்கள் மற்றும் பணியிடங்களுக்கான தொந்தரவு மற்றும் கொடுமைப்படுத்துதல் நடத்தை ஆகியவற்றைக் கையாளும் பல உத்திகள் கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன.

பணியிடங்களுக்கான தொந்தரவு பற்றிய கூடுதல் தகவலுக்கு, பின்வரும் கட்டுரைகளைப் பார்க்கவும்:

• கொடுமைப்படுத்துதல் உண்மைகள் மற்றும் புள்ளிவிவரங்கள்
• கொடுமைப்படுத்துதல் கதைகள்
• கொடுமைப்படுத்துதல் சட்டம்
• பணியிட வேதனை
• கொடுமைப்படுத்துதல் வகைகள்

நடத்தை அறிவைத் தெரிந்து கொள்ளட்டும்

HR அவுட்சோர்ஸிங் நிறுவனம் ஒடிஸி ஒன்ஸ்ஸோஸிற்கான மனித வள சேவை மையத்தின் பணிப்பாளர் கிறிஸ்டினா ஸ்டொவல், பின்வருமாறு கூறியிருந்தார்:

ஒரு அச்சுறுத்தலான இலக்கு முதலில் புல்லிடன் நேரடியாகப் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள முயற்சிக்கலாம், குறிப்பாக இது கொடுமைப்படுத்துதல் மிகவும் நுட்பமான வடிவமாக இருந்தால் (அதாவது, snide அல்லது வடுமிக்க கருத்துக்கள் பொருந்தாதவையாகும், தொழில்முறை அல்ல, பாராட்டுவதில்லை). கொடுமைப்படுத்துதல் இன்னும் தீவிரமான தன்மை கொண்டது அல்லது இலக்கு பிரச்சினையைத் தீர்க்க முயற்சித்தாலும், பயனில்லை அல்லது கொடுமைப்படுத்துதல் மோசமாகி விட்டால், அதைப் பற்றி வேறு ஒருவரிடம் சொல்ல வேண்டிய நேரம் இது.

குறைந்தபட்சம், கொடுமைப்படுத்துதல் அல்லது தவறான நடத்தை பாதிக்கப்பட்டவர்கள் நடத்தை தவறானது மற்றும் அவிசுவாசம் என்று புல்லிக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும், சார்லோட்டில், வட கரோலினாவில் உள்ள ஒரு வேலைவாய்ப்பு வழக்கறிஞர் ஜோஷ் வான் காம்பன், எஸ்க். அதை உணர்ச்சியுடன் பாதுகாப்பாக கருதுவது, இந்த விவாதத்தை விவாதிக்க மதிய உணவிற்காகவும், ஒரு பேச்சு மற்றும் ஆலோசக நிறுவனத்தின் உரிமையாளர் டாக்டர் ராபின் ஓடெகார்ட் மற்றும் ஸ்டாப் தி நாடகத்தின் நிறுவனர் ஆகியோருடன் கலந்துரையாடலாம்! பிரச்சாரம், பரிந்துரைக்கிறது.

தவறான நடத்தை பற்றி புகார்

வேலைநிறுத்தத்தில் பாதிக்கப்பட்டவர்கள் உடனடியாக தங்கள் மேற்பார்வையாளர்களுக்கும் மனித வளங்களுக்கும் துரோகத்தை தெரிவிக்க வேண்டும், கலிபோர்னியாவின் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் உள்ள வேலைவாய்ப்பு மற்றும் தொழிலாளர் சட்ட நிறுவனமான Reddock Law Group இன் தேசியப் பணியிட நிபுணர் மற்றும் நிர்வாக பங்காளியான அன்டேலா ஏஞ்சலா ஜே ரெட்காக்,

ஊழியர்கள் தங்கள் பிரச்சினைகளை கையாளுவதற்கு விட்டுவிடக் கூடாது. அவர்கள் பயிற்சி பெற்ற நிபுணர்களின் ஆதரவைப் பெற வேண்டும், அத்தகைய சிக்கல்களைக் கையாளும் நிறுவனத்தில் அவர்கள் ஆதரவு மற்றும் ஆதரவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

வான் காம்பன் குறிப்பிடுகிறார், பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு மனித வளங்களைப் பற்றி புகார் தெரிவிக்க விருப்பம் இருப்பினும், அத்தகைய நடவடிக்கை எப்பொழுதும் பயனளிக்காது:

கொடுமைப்படுத்துதல் அமைப்பில் உள்ள சட்ட பாதுகாப்பிலுள்ள இடைவெளிகளின் காரணமாக, கொடுமைப்படுத்துதல் நடத்தையைப் புகாரளிக்கும் பழிவாங்கத்திலிருந்து அவர்கள் பாதுகாப்பற்றவர்களாக இருக்கலாம். புல்லி உங்கள் முதலாளி என்றால், உங்கள் உதவி பெரும்பாலும் குறைவாகவே உள்ளது.

"எந்த தவறான உறவு போன்ற, தூண்டுதல் இழுக்கும் ஒரு வாய்ப்பு செலவு உள்ளது: துப்பாக்கி, பயம், அல்லது" புகழ் "வீழ்ச்சியை என்ற பயம்," ராய் கோஹன் என்கிறார், வாழ்க்கை பயிற்சியாளர் மற்றும் ஆசிரியர் வோல் ஸ்ட்ரீட் தொழில்முறை சர்வைவல் கையேடு. "HR துறை ஆலோசனை போது கூட, துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த செயல்முறை கீழே வரி ஒரு பெரிய பங்களிப்பாளராக யார் ஒரு மிகவும் மேலாளராக மேலாளர் அல்லது மேலாளர் அடங்கும் போது துரதிருஷ்டவசமாக, மிகவும் சுமையை தாங்க இந்த நான் அடிக்கடி பார்க்க வாடிக்கையாளர்கள் என் நடைமுறை மற்றும் அவர்கள் நிலைமையை விட்டு வெளியேறுவதற்கு பயம் அல்லது விரக்தியுடன் முடங்கி விடுகின்றனர்."

நடத்தை ஆவணம்

மன்ஹாட்டன் அடிப்படையிலான உரிமம் பெற்ற மருத்துவ உளவியலாளர், வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட பயிற்சியாளர், எழுத்தாளர் மற்றும் தேசிய அளவில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட உளவியலாளர் ஜோசப் சிலோனா ஆகியோர், தங்களை ஒரு பத்திரிகைக்கு தக்க வைத்துக் கொள்ளுமாறு அறிவுறுத்தப்படுகிறார்கள் மற்றும் அவர்களின் மேலதிகாரிகள், மனிதவள துறை மற்றும் வேறு எந்த தொடர்புடைய சக ஊழியர்களுக்கும் ஒரு நகலை வழங்குகிறார்கள்:

எப்போதும் நடக்கும் நடத்தை, தேதி, நேரம் மற்றும் இடம் ஆகியவற்றை விவரிக்கும் ஒரு எழுதப்பட்ட பதிவுகளை உருவாக்கவும், வேறு யாரும் இருக்கவும் இல்லை. விஷயங்கள் அதிகரிக்க வேண்டும், அல்லது உத்தியோகபூர்வ அல்லது சட்ட விளைவுகளை எழும், எழுதப்பட்ட ஆவணங்கள் உங்களை நீங்களும் உங்கள் வேலையும் பாதுகாக்க வேண்டிய முக்கியமான விஷயம். அது ஆவணப்படுத்தப்படவில்லை என்றால், அதுவும் நடக்கவில்லை.

வான் கம்பன் ஒப்புக்கொள்கிறார்:

பாதிக்கப்பட்ட கொடுமைப்படுத்துதல் நடத்தை ஏற்பட்டுள்ளது என்பதற்கு ஆதாரத்தை ஏற்படுத்துவது ஞானமானது. உதாரணமாக, வட கரோலினா போன்ற சில மாநிலங்கள் பதிவு செய்யப்படும் பிற கட்சியை அறிவிப்பதைத் தவிர வேறு ஒரு கட்சியுடன் உரையாடலை ஒரு உரையாடலுக்கு ஒரு கட்சி அனுமதிக்கின்றன. அத்தகைய ஆதாரங்களின் இருப்பு, இல்லையென்றால், ஒரு மிரட்டல் நிலையைப் பொறுத்தவரை, பயனுள்ள பதிலடி நடவடிக்கை எடுக்க முதலாளியை கட்டாயப்படுத்தலாம். 'அவர் கூறினார்,' காட்சிகள், முதலாளிகள் தவிர்க்க முடியாமல் துன்புறுத்தலுக்கு எதிராக நடவடிக்கை எடுக்க தவறிவிட்டனர்.

முதலாளிய கொள்கைகளை ஆலோசனை செய்யுங்கள்

உங்களுடைய நிறுவனம் ஒரு பணியாளர் கையேட்டை வைத்திருந்தால், துஷ்பிரயோகம் தொடர்பாக அதிகாரபூர்வமான கொள்கை உள்ளதா என தீர்மானிக்க வேண்டும். "தலைப்பு தற்போது ஒரு பெரும் கவனத்தை பெற்றுள்ளது - மற்றும் சரியாக அதுவும் - மற்றும் சக்திவாய்ந்த விரோத நிலைமை பற்றிய விழிப்புணர்வு வட்டம் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படும்," என்கிறார் கோஹென். பெரும்பாலும் பெரிய வணிகங்களுக்கு அனைத்து நடுத்தர நிறுவனங்களும் கொடுமைப்படுத்துதல் நடத்தைகளை பிடிக்கக்கூடிய தொல்லைக் கொள்கைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன. "துரதிருஷ்டவசமாக, பல பாலியல் துன்புறுத்தல்களுக்கு ஆட்பட்டால், இந்த புகார் நடவடிக்கைகள் பல தொந்தரவு காட்சிகள் மற்றும் அத்தகைய கொள்கைகளின் கீழ் தங்கள் உரிமைகளை பயன்படுத்துகின்ற ஊழியர்கள் சில நேரங்களில் பழிவாங்கலுக்கு இலக்காகக் கொள்ளலாம்," என்று வான் கம்பன் எச்சரிக்கிறார்.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, கொடுமைப்படுத்துதல் இலக்குகளுக்கு, அவர்கள் நடத்தை சட்டத்தில் சட்டபூர்வ உரிமைத் தொகையாக, தலைப்பு VII, குறைபாடுகள் கொண்ட அமெரிக்கர்கள் அல்லது வேலைவாய்ப்பு சட்டத்தில் வயது வேறுபாடு போன்ற சட்டப்பூர்வ சட்டத்தின் கீழ் சட்டவிரோத துன்புறுத்தலுக்கு உள்ளாகிவிட்டால், அவர்கள் கொடுமைப்படுத்துதல் நடத்தையைப் புகாரளிக்காமல் பாதுகாக்கப்படாமல் இருக்கலாம். உதாரணமாக, புல்லி பாதிக்கப்பட்டவருக்கு இலக்காகிவிட்டால், ஆனால் அவரது நோக்கம் பாதிக்கப்பட்டவரின் இனம், பாலினம், இயலாமை, வயது, அல்லது பிற பாதுகாக்கப்பட்ட வகையை அடிப்படையாகக் கொண்டது அல்ல, வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் முதலாளிக்கு எதிராக பதிலடி கொடுக்கப்படுவதைத் தடுக்காது.

ஒரு அலியை தேடுங்கள்

பெரிய நிறுவனங்களுக்கு அடிக்கடி ஒரு ஒபாமாவை வைத்திருக்கிறார்கள், இந்த வகையான விஷயங்களை விசாரித்து, தீர்ப்பதில் குற்றஞ்சாட்டப்பட்ட ஒருவர் கோஹன் கூறுகிறார். HR துறை பொதுவாக நிறுவனத்தின் நலன்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதால் - அதாவது, ஒரு விஷயம் தீங்கு விளைவிக்கும் வரை, அது மிகவும் தாமதமாக நிரூபிக்கப்படும் வரை - இந்த புகார்களை தீர்ப்பதற்கான ஒரு பாரபட்சமற்ற மன்றத்தை ஒபாமாத் வழங்குவார்.

மருத்துவ கவனத்தை தேடுங்கள்

மருமகனின் உதவியளிக்கும் வேலைகள் அல்லது அவர்களின் முதன்மை பராமரிப்பு மருத்துவர் மூலம் வான் காம்பன் அறிவுறுத்துவதன் மூலம் கொடுமைப்படுத்துதல் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு மருத்துவ உதவி பெற வேண்டும்:

உணர்ச்சி ரீதியான பாதிப்பு ஏற்பட்டதாகக் காட்டும் ஒரு மருத்துவ பதிவு இல்லாத நிலையில், கொடுமைப்படுத்துதல் நடத்தை சட்டவிரோதமாக இருப்பதாகக் கண்டறிந்தாலும் கூட, ஒரு நீதிமன்றம் அல்லது நீதிபதி குறிப்பிடத்தக்க சேதத்தை வழங்குவதில் தயக்கம் காட்டுவதில்லை.

புல்லி ஆராய்ச்சி

கொன்னை உங்கள் சொந்த பின்னணி காசோலையை நிகழ்த்துவதாக கோஹன் அறிவுறுத்துகிறது. "வரலாறு மற்றும் செயல்முறையை ஆய்வு செய்வதற்கான பரந்தளவிலான வாய்ப்புகளை இணையம் வழங்குகிறது, இது கிட்டத்தட்ட முழுமையாக தெரியாத அளவிற்கு வழங்குகிறது, உங்களை மிரட்டுகிற நபரை இது முன்னர் செய்துள்ளதா அல்லது அது எவ்வாறு நடத்தப்படுகிறது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும்" என்று அவர் கூறுகிறார்.