முடிவுற்ற ஊழியர்களுக்கான வெளியீடு மற்றும் மீண்டும் தொடங்குதல்

ஒவ்வொரு ஆண்டும், நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்கள் சில செல்ல அனுமதிக்க கடினமாக முடிவு செய்கின்றன. துறைமுகங்கள் மூடுவதற்கு போதுமான வேலை இல்லாததால் இது பல்வேறு காரணங்களுக்காக உள்ளது. இது ஏற்படுகையில், அது அனைத்து பணியாளர்களின் மன உறுதியையும் பாதிக்கக்கூடியது, இது பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தை ஒரு உற்பத்தித் தன்மைக்கு மாற்றியமைக்கக்கூடிய ஒரு குழப்பத்திற்கு மாற்றியமைக்கிறது. மனித வள இயக்குநர்கள் பாதிக்கப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு அடிபணிய செய்யும் வகையில் வேலை நிறுத்தத்தை வழங்குவதற்கும் நிறுத்தப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு ஆதரவை மீண்டும் அளிப்பதற்கும் இடமளிக்கலாம்.

பணிநீக்கம் செய்வது குறைவான வறுமை மற்றும் செயல்திறனை அதிகப்படுத்துவது எப்படி

ஊழியர்களை நோக்கி ஒரு சிறிய கருணை ஒரு நீண்ட வழி செல்ல முடியும். ஊழியர்களை விடுவிக்கும் முயற்சியில், நிறுவனம், பணியாளர்களின் சிறந்த நலன்களை மனதில் கொண்டு, பதட்டத்தை குறைக்க மற்றும் அதிக நேர்மறையான மாற்றம் செய்ய போதுமானது. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஊழியர்கள் ஒரு பரந்த அளவிலான ஆதரவை வழங்கும் ஒரு மூன்றாம் தரப்பினர் இடமாற்ற சேவைகளுடன் பணிபுரியத் தேர்வுசெய்வார்கள். இது புதிய கார்ப்பொரேட் குறிக்கோள்களை கொண்ட ஊழியர்களின் நிலைப்பாடு உட்பட பிற உள் விஷயங்களை சமாளிக்க மனித வளங்களை உயர்த்துவதற்கான விருப்பமாகும்.

வெளியேற்றும் சேவையுடன் பணிபுரியும் வியாபார நன்மைகள் பல உள்ளன:

பணியாளர்களின் விசுவாசத்தை அதிகரித்த சென்ஸ்

நிறுவனத்தின் உடனடி எதிர்காலத்தைப் பற்றி கவலையில்லை என்று ஊழியர்கள் அறிந்தால், அவர்கள் நீண்ட காலமாக நிறுவனத்தின் பிராண்டுக்கு விசுவாசமாக இருக்க மிகவும் தகுதியானவர்கள். ஊழியர்கள் இறுதியில் ஒரு போட்டி நிறுவனம் விரைவில் வேலை என்று கருதுகின்றனர். அல்லது அவர்கள் நிறுவனத்தின் ஒரு வாடிக்கையாளர் ஆகலாம். நிறுவனத்தின் விசுவாசத்தையும் வர்த்தகத்தையும் பாதுகாத்தல் ஒரு தற்காலிக பணி பணிநீக்கத்தை விட அதிகமானதாகும். செயல்முறை சேவை முழுவதும் உங்கள் நிறுவனத்தின் பிராண்ட் பாதுகாக்க மற்றும் மேம்படுத்த உதவ முடியும்.

திறமை மற்றும் நல்லெண்ணத்தை வளர்ப்பது

ஒரு இடமாற்ற சேவை பயன்படுத்துகின்ற கருணையற்ற பணிநீக்கம் திறமைகளை தக்கவைத்துக் கொள்ளும் வரை தக்கவைத்துக்கொள்ள உதவுகிறது.வேலை தேடலை ஆதரிப்பதன் மூலம் நல்வாழ்வை வளர்ப்பது, எழுதும் வேலை, நேர்காணல் தயாரித்தல் மற்றும் பணிப்பிரிவுகள் ஆகியவை பணியாளர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டு தங்களுடைய வேலைகளில் கவனம் செலுத்துவதை உறுதி செய்யலாம். இது ஒரு நல்ல நடவடிக்கை. ஊழியர்கள் ஒரு பாதுகாப்பான வலை வைத்திருப்பதை தெரிந்து கொள்கிறார்கள், இந்த கடினமான நேரத்தில் அதிக எதிர்மறை பத்திரிகைகள் இருக்காது என்று நிறுவனம் அறிந்திருக்கிறது.

வெற்றிக்கு பணியாளர்களை அமைக்கிறது

நிறுவனங்கள் ஒரு சிறந்த எதிர்கால வாழ்க்கைக்கு அடித்தளத்தை நிறுவ உதவுவதற்கு நிறுவனங்கள் அதிகம் செய்ய முடியும். உதாரணமாக, பணியிட பயிற்சியின் மூலம் சில பணியிடங்களை பணியில் அமர்த்துவதற்கு பங்குதாரர் நிறுவனங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கலாம். தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களால் எழுதப்பட்ட கடிதம் மற்றும் கவர் கடித மதிப்பீடுகள் விரைவிலேயே சரியான வேலைகளை வரிசைப்படுத்த ஊழியர்களுக்கு உதவ முடியும். மற்றவர்கள் பட்டம் பெறும் பள்ளிக்கூடத்திற்குத் திரும்புவதற்குத் தேர்வு செய்யலாம், மேலும் இது ஆதரிக்கப்படலாம். எவ்வாறாயினும், இந்த விவகாரங்களுக்கான பணியாளர்களுக்கு உதவுவதற்காக பணியாற்றும் ஒரு நிறுவனம் அவர்களின் தொழில் வாழ்க்கையில் வெற்றிகரமாக அவற்றை அமைக்கக்கூடிய தனிப்பட்ட கவனத்தை வழங்க முடியும்.

வணிகங்கள் சேமிப்பு செலவுகள்

இது ஒரு இழந்த பணியாளரை கூட மாற்றுவதற்கு நேரம் மற்றும் பணம் ஒரு பெரிய ஒப்பந்தம் என்று நீண்ட நேரம் அறியப்பட்டது. ஒரு ஹஃபிங்டன் போஸ்ட் கட்டுரை மனித வள மேலாண்மைக் குழுவின் ஒரு சமூகத்தை உயர்த்தி காட்டுகிறது, அது அவரை அல்லது அதற்கு பதிலாக அவருக்கு ஒரு ஊழியர் சம்பளத்தில் ஒன்பது மாதங்கள் வரை செலவாகும் என்று குறிப்பிடுகிறது. ஆனால் இது நிறுவனங்கள் செலவிடும் செலவுகளின் மேற்பரப்பை மட்டும் அரிப்புதான். உற்பத்தித்திறன் இழப்பு, புதிய பணியாளர்களுக்கான செலவு, புதிய வேலைகள், நேரம் மற்றும் செலவு ஒவ்வொரு புதிய வாடகைக்கு செலவழிக்கும் செலவு, மற்றும் ஒரு அதிருப்தி ஊழியர் தெரியாத செலவுகள்.

ஒரு நிறுவனம் இடப்பெயர்ச்சி ஆதரவு மற்றும் எழுதும் தொடங்குகிறது என்றால், இந்த அனைத்து கடுமையாக குறைக்க முடியும்.

அபாயங்கள் மற்றும் குற்றம் கூட குறைக்கிறது

ஒரு ஊழியரின் காலணிகளில் இருப்பதை கற்பனை செய்துகொள்வதுடன், அந்த பணியை முடிந்த அளவுக்கு முடிக்க முடிவு செய்திருப்பதாக அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. இப்போது அதே ஊழியர் பெருகிய முறையில் புதுப்பித்து வருகிறார், ஏனென்றால் அவர் மற்றவர்கள் பணியாற்றிக்கொண்டு இன்னும் நிறைய பணம் சம்பாதித்து வருகின்ற நிலையில், அவர் வெளியேறிக்கொண்டிருக்கிறார். இது ஒரு பணிநீக்கத்தைக் கேட்கும் போது அடிக்கடி ஊழியர்களின் மனதில் தொடர்ந்து செல்கிறது. இது வணிக நேரங்களில் கடிகாரம், வர்த்தக நடவடிக்கைகளுக்கு இடையூறு விளைவித்தல், வளங்களை திருடர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை திருப்தி செய்தல் போன்ற பல்வேறு காரணிகளால் சேதமடைந்துள்ளன.

ஒரு வெகுஜன பணிநீக்கம் போன்ற எதிர்மறை நிகழ்வுகளிலிருந்து எழும் பிற கடுமையான சிக்கல்களைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, பணியிட வன்முறை சம்பவங்கள் அல்லது ஒரு கோபமான ஊழியரால் செய்யப்பட்ட ஒரு கொள்ளை சம்பவம்.

ஆலோசனை மற்றும் வேலை வாய்ப்பு வழங்கக்கூடிய மூன்றாம் தரப்பு எந்தவொரு சாத்தியமான சிக்கலாக்கும் நபர்களை அடையாளம் காணும் நிலையில் உள்ளது, பின்னர் ஒரு புதிய பணியைப் பெறுவதில் அவர்களின் ஆற்றலை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. ஒரு ஊழியர் கையை விட்டு வெளியே வந்தால், அவர்களை விட்டு விலகும் செயல் மிகவும் விரைவாகவும், நிறுவனத்தின் சொத்துடனும் நடக்கக்கூடும். பணியாற்றும் சேவை என்பது ஒரு புறநிலைக் கட்சியாகும், இது ஊழியர்களுக்கு மாற்றீடு செய்வதன் மூலம் வெறுமனே இந்த வகையான பிரச்சினைகளை குறைக்க முடியும்.

வதந்தி மில் குறைத்தல் மற்றும் சேதம் கட்டுப்பாடு கையாளுகிறது

ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளை இழக்க நேரிடும் அல்லது பணியாற்றும் முழக்கங்களைக் கேட்கலாம் என்று பணியாளர்கள் கண்டுபிடிக்கும்போது, ​​விஷயங்கள் விரைவில் கட்டுப்பாட்டை மீறிவிடும். ஒரு எதிர்மறையான பணிநீக்க நிலைமையின் குறுகிய கால தாக்கம், பணிநீக்கங்கள் பற்றிய வதந்திகள் ஒரு நிறுவனத்தின் பிராண்டிற்கு செய்யக்கூடிய சேதத்துடன் ஒப்பிடும்போது ஒன்றும் இல்லை. எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் நற்பெயரைக் காப்பதற்கான கருவிகளை பெரிய பிராண்டுகளுடன் கையாளும் அனுபவம் கொண்ட மூன்றாம் தரப்பினருக்கு எந்த கேள்வியும் இருக்கக்கூடாது. அறிகுறிகளை உடைத்து, பணியாளர்களின் நிச்சயமற்ற அளவுகளை குறைப்பதைவிட வதந்திகள் அதிகம் இல்லை.

அவர்களது தடங்களைத் தடுத்து நிறுத்துவது வெற்றிகரமான மற்றும் கருணையற்ற பணிநீக்க செயல்முறைக்கு முக்கியமானதாகும்.

இது எப்படி முடிந்தது?

கம்பெனி பிராண்டுகளை அகற்றுவதில் இருந்து வதந்திகளைத் தடுக்க எந்தவொரு நிறுவனமும் எடுக்கக்கூடிய சில வழிமுறைகள் உள்ளன - உள்நாட்டில் மற்றும் பொதுமக்கள்.

1. சீக்கிரமாக அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் எழுத்துக்களில் தெரிவிக்கவும். கூட்டாட்சி WARN சட்டத்தின் கீழ் தற்போதைய வழியைச் செய்வதற்கான சட்ட வழிமுறைகள் உள்ளன. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு பெருநிறுவனக் கூட்டத்துடன் சேர்ந்து எழுதப்பட்ட கடிதம் போதுமானதாக இருக்கும். ரிமோட் ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கான, தாமதமான பதிலைத் தவிர்ப்பதற்கு அதே அறிவிப்பின் மின்னஞ்சல் பதிவும், அஞ்சல் அனுப்பிய நகலும் கூட கிடைக்கும்.
2. பாதிக்கப்பட்ட குழுக்களுடன் தகவல் மன்றங்கள் தொடர் நடத்தவும். பணிநீக்க செயல்முறை பற்றிய முதல் தகவல் பெற ஊழியர்கள் அனுமதிக்க இது அனுமதிக்கிறது, இது நடக்கும் என்றும், வேலை வாய்ப்பு போன்ற வளங்களை அணுகவும் மற்றும் ஆதரவு மீண்டும் தொடங்கும். மனித வள தலைமைத் தலைமையின் உறுப்பினராகவும், எந்தவொரு கேள்விகளையோ அல்லது கவலையையோ வழங்குவதற்காக கைவிலங்கு சேவைகள் வழங்கும் விற்பனையாளரைக் கொண்டிருங்கள்.
3. கிடைக்கும் இடமாற்ற ஆலோசனைகளைப் பயன்படுத்துவதற்கு ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும். முகாமைத்துவ அணிகள் சரியான தகவலை வைத்திருக்க வேண்டும், அவற்றின் ஊழியர்களுக்கு உதவி பெறும் பணியாளர்களை கல்வி கற்பிப்பதற்காக அவை உதவும். மாடி நிர்வாகம் அதன் பாதையில் ஏதேனும் வதந்தியை நிறுத்த வேண்டும், அவர்களிடம் கேள்விகள் இருந்தால் அல்லது கூடுதல் தகவல் தேவைப்பட்டால் அவர்களிடம் ஒரு சந்திப்பை ஏற்படுத்துமாறு பணியாளர்களைக் கேட்க வேண்டும்.
4. அந்நியப்படுத்தலை அனுமதிக்காதே. ஒரு பணிநீக்கத்தின் மிகவும் சேதம் விளைவிக்கும் அம்சங்களில் ஒன்று நிறுவனம் பின்னால் தங்கி வருபவர்களை விட்டு விடும் ஊழியர்களின் வரிசையில் பிரிந்து செல்லும் போது ஆகும். ஆசைகளை எளிதில் உருவாக்க முடியும் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் தனிமைப்படுத்திக் கொள்வது. மறுபரிசீலனை குறைக்க மற்றவர்கள் மரியாதை வலியுறுத்த வேண்டும் மற்றும் மேலாளர்கள் ஆர்ப்பாட்டம்.
5. ஒரு அறிவிப்புடன் பொதுமக்களுக்கு உடன்பாடு. ஒரு நிறுவனம் உள்ளே என்ன நடக்கிறது அரிதாக எப்போதும் மூடிய கதவுகளுக்கு பின்னால். ஊழியர்கள் தங்கள் மனைவிகள் குடும்ப உறுப்பினர்கள், மற்றும் நண்பர்களுடன் விவாதிக்க மோசமான செய்தி வீட்டிற்கு எடுத்து. விரைவில், முழு அக்கம் இது பற்றி தெரியும். பொதுவான சொற்களில் பணிநீக்கம் அறிவிக்க உள்ளூர் செய்தி ஆதாரங்களுக்கு அறிவிப்பை அனுப்ப இது ஒரு புள்ளியாக இருங்கள். தவறான தகவல்களை துஷ்பிரயோகம் செய்வதன் மூலம் இது நிறுவனத்தை பாதுகாக்க முடியும்.
6. ஆன்லைன் சேதம் கட்டுப்பாடு நடத்தி. நாம் வளர்ந்து வரும் வெளிப்படைத் தன்மை நிறைந்த உலகை உலகில் உருவாக்காத நிறுவனங்களுக்கான பல பொறிகளை உருவாக்குகிறது. ஒரு ஊழியர் ஒரு சமூக வலைப்பின்னல், நிறுவனம் மறு ஆய்வு தளம் அல்லது மற்றொரு பொது மன்றத்தில் ஒரு நிறுவனத்தை பற்றி ஒரு மோசமான கருத்தை வெளியிடுவதற்கு ஒரு வினாடி வினா எடுக்கிறது. இத்தகைய கருத்துக்கள் வலுவாக அல்லது வலைத்தளங்களில் இருந்து அகற்றப்பட்டு மாதங்கள் முடிந்துவிடும். சமூக ஊடகங்களின் விஷயத்தில், கருத்துகள் எப்போதும் உள்ளன. ஒரு மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனம் ஊழியர்களுக்கு ஒரு ஆரோக்கியமான கடையை வழங்க முடியும், இது இக்கட்டான சிக்கல்களைத் தடுக்க உதவும்.

எந்த ஒரு காரணமும் இல்லை, அது ஒரு பணிநீக்க நிலைமையில் வரும்போது யாரும் மிகவும் வசதியாக இருக்க முடியாது. தொழிலாளி வர்க்கத்தை குறைக்கத் தொடங்கும் போது கூட அனுபவமிக்க மனித வள வல்லுநர்கள் பதட்டமடைகிறார்கள். செலவுகளை கட்டுப்படுத்த அல்லது பல சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு நிறுவனத்தை காப்பாற்ற இது ஒரு கடைசி முயற்சியாகும், எனவே இது கவலை கொண்டது. மனிதர்களிடமிருந்து மிக மோசமான, குறிப்பாக அவர்களின் வாழ்வாதாரத்திற்கு வரும் போது, ​​அது சாதாரணமாக எதிர்பார்க்கப்படுவது சாதாரணமாகவும் உள்ளது. அவர்கள் ஒரு வேலை மற்றும் வருமானம் இழந்து வருகின்றனர் யாரோ சொல்ல ஒரு இனிமையான அனுபவம் இல்லை. எனினும், வேலை முன்னணி, வேலை வாய்ப்பு மற்றும் மறுபரிசீலனை விமர்சனங்களை வழங்கும் ஒரு அவுட்சோர்ஸ் தீர்வு, சூழ்நிலைகளை மேம்படுத்த முடியும் என்று புரிகிறது.

மனித வள மேலாளர்கள் தங்கள் இறுதி சம்பளங்கள், நன்மைகள், போனஸ் மற்றும் மற்றவர்களின் கடினமான மாற்றத்தின் மற்ற அம்சங்களை அறிவிப்பதில் அவர்கள் இணங்குவதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள அவர்களின் நேரத்தையும் நேரத்தையும் வைக்கலாம். இது ஒரு நன்மையாகும், ஏனென்றால் இது HR இன் தோள்களில் இருந்து சுமையை சுமத்துகிறது, மேலும் இது மற்றொரு விஷயத்தை நன்கு கவனித்துக் கொள்ளும் அனுபவத்தை கொண்டுள்ளது.

அவர்கள் ஒரு புதிய வேலையை கண்டுபிடிக்கும் அதே வேளையில், அவர்களது தற்போதைய வேலையை முடித்துக்கொள்வதற்கு ஒரு நியாயமான திட்டத்தை உருவாக்க ஒரு பாதுகாப்பு வலை வைத்திருப்பதால் ஊழியர்கள் பயனடைவார்கள். பெரும்பாலான ஊழியர்களுக்கு இது மிகவும் ஆறுதலளிக்கிறது. இந்த சேவையை இலவசமாகப் பயன்படுத்தி பணியாளர்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது, இது அவர்களுக்கு சூழ்நிலைக்கு கட்டுப்பாட்டைக் கொடுக்கும். இது பல பிரச்சினைகள் மற்றும் பின்னடைவுகளைக் குறைக்கலாம். குழுக்கள் நன்கு செயல்பட தொடரலாம் மற்றும் புறப்பட வேண்டிய ஊழியர்கள் பின்னால் ஒரு நேர்மறையான அனுபவத்தை விட்டு வெளியேறலாம்.