ஒரு நேர்காணல் உன்னைப் பற்றி என்ன செய்தாலும் என்ன செய்வது
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
பொருளடக்கம்:
- பேட்டி கேள்விகள் கேள்விகளை கேட்க கூடாது
- பொருத்தமற்ற கேள்விகளை எப்படி கையாள வேண்டும்
- பொருத்தமற்ற நடத்தை எவ்வாறு கையாள வேண்டும்
- வேலை வரி இருக்கும் போது
நீங்கள் ஒரு வேலைக்காக விண்ணப்பிக்கும் போது, எதிர்பாராத விதமாக நீங்கள் பாதிக்கப்படக்கூடிய நிலையில் இருப்பீர்கள். அனைத்து நேர்காணல்களும் துல்லியமாக அதே நெறிமுறை தரநிலைகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது வெற்றி பெறலாம்.
நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்? நிலைமையை எவ்வாறு கையாள வேண்டும்? வேலை நேர்காணலில் கூட, பொருத்தமற்ற நடத்தைகளிலிருந்து சட்டப்பூர்வ பாதுகாப்பிற்கு நீங்கள் உரிமை உள்ளவர்கள். ஊழியர்களை உள்ளடக்கும் அதே பாதுகாப்புகள், விண்ணப்பதாரர்களுக்கு விண்ணப்பதாரர்களுக்கு பொருந்தும்.
பேட்டி கேள்விகள் கேள்விகளை கேட்க கூடாது
ஒரு வேலை நேர்காணலின் போது கேட்கப்பட வேண்டிய சில கேள்விகளுக்கு மட்டுமல்ல, உங்களுடைய தனிப்பட்ட இடத்தை மீறுவதற்கு ஒரு நேர்காணையாளருக்கு பொருத்தமானது அல்ல அல்லது உங்கள் வேலை வாய்ப்புகள் உங்கள் நெருங்கிய தொடர்புக்கு உங்கள் பதிலுடன் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதையே இது குறிக்கும்.
பொருத்தமற்ற கேள்விகளை எப்படி கையாள வேண்டும்
பொருத்தமற்ற கேள்விகளுக்கான சிறந்த பதில், நேர்காணலின் மீறல்களின் தன்மையையும் தீவிரத்தையும் சார்ந்துள்ளது. உங்களுடைய தனிப்பட்ட வாழ்க்கை, உறவு நிலை அல்லது பாலியல் விருப்பங்களைப் பற்றிய கேள்விகளை நீங்கள் கேட்கலாம், உங்களுக்கு பல விருப்பங்கள் உள்ளன:
- வேலைக்கான உங்கள் பொருத்தத்தை கேள்விக்கே இடமின்றி கேட்கவும், சம்பந்தப்பட்ட தலைப்புகளில் ஒட்டாமல் உங்கள் முன்னுரிமையைக் குறிப்பிடவும் முடியும். "இந்த நிலைக்கு என் தகுதிக்கு இது எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதை என்னால் பார்க்க முடியாது, என் வேட்பாளரின் அம்சங்களை நாம் நேரடியாக சம்பந்தப்பட்டதாகக் கருதினால் நான் மிகவும் வசதியாக இருப்பேன்."
- மற்றொரு திசையில் உரையாடலைத் திசைதிருப்ப, நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வேலையைப் பற்றி ஒரு கேள்வியுடன் தொடரலாம். உதாரணமாக, நீங்கள் சேர்க்கலாம், "நீங்கள் வியாபாரத்தில் இருந்து வியாபார மார்க்கெட்டிங் அனுபவத்தில் ஒரு வேட்பாளர் தேடுகிறீர்கள் என்று நான் பார்த்தேன், இங்கே என்ன B2B கூட்டுத்தொகை ஏற்கனவே உள்ளது என்று எனக்கு இன்னும் சொல்ல முடியுமா?"
- கேள்வி உங்களுக்குத் தீங்கிழைக்கவில்லை எனில், கேள்விக்கு சுருக்கமாக பதிலளிக்கலாம், பின்னர் பொருள் மாற்றலாம். உதாரணமாக, கேட்டால், "உன்னுடன் நகரும் ஒரு பங்குதாரர் இருக்கிறாரா?" நீங்கள் ஒரு எளிய அல்லது ஆம் பதில் மூலம் பதிலளிப்பீர்கள், பின்னர் உரையாடலை பிற தலைப்புகளில் திசை திருப்பலாம்.
- தவறான கேள்விகளைக் கேட்க நேர்ந்தால் நேர்காணலானவர் தொடர்ந்து இருந்தால், அந்த கேள்வி அடிப்படை அடிப்படையிலா, பதில் மறுக்கிறதா என்பதை உங்கள் கருத்தை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
- இறுதிக் கருவியாக, உங்கள் அனுபவத்தை மனித வள இயக்குநர் அல்லது ஒரு பேட்டி மேலாளரிடம் பேட்டியளிப்பாளருக்கு உயர்ந்த நிலையில் தெரிவிக்கலாம். அந்த கட்டத்தில், இன்னுமொரு நபருடன் நீங்கள் பேராசிரியராக பணிக்கு ஆர்வம் காட்டலாம்.
பொருத்தமற்ற நடத்தை எவ்வாறு கையாள வேண்டும்
நேர்காணல் அமைப்பிற்கு வெளியே ஒரு நேர்காணலுடன் தொடர்புகொண்டு, நேர்காணலுக்கு வெளியே தனியாக நேரத்தை செலவிடுமாறு கேட்கும்போது அல்லது தனிப்பட்ட தொலைபேசி எண் அல்லது முகவரியினை இணைக்க அழைப்பிற்கான அழைப்பிதழ் மிகவும் குழப்பமானதாக இருக்கும். நிலைமை இந்த வகை, நீங்கள் விவரிப்பு பல முறைகள்:
- முதலாவதாக, உடல் ரீதியான தொடர்பை நகர்த்துவதன் மூலம் அல்லது உங்கள் உடல் மொழி வழியாக உங்கள் மறுப்பு தெரிவிக்கப்படுவதன் மூலம் எந்தவொரு உடல்ரீதியான தொடர்பையும் திசை திருப்ப முயற்சிக்க வேண்டும்.
- எந்தவொரு அழைப்பையும் நீங்கள் விலக்கிக்கொள்ள முடியும், மேலும் நீங்கள் ஒரு தொழில்முறை மட்டத்தில் உரையாடலை விரும்புகிறீர்கள் என்று கூறலாம்.
- இறுதியாக, பேட்டியாளர் தொடர்ந்தால், நீங்கள் வெறுமனே உங்கள் அசௌகரியத்தை தெரிவிக்க வேண்டும், நேர்காணலை விட்டு உடனடியாக அந்த சம்பவத்தை முதலாளியிடம் அதிகாரத்தில் உள்ள நபருக்கு தெரிவிக்கவும். நீங்கள் முதலாளியுடன் தொடர விரும்பினால் மற்றொரு பிரதிநிதியிடம் பேட்டி கேட்கலாம். நிறுவனம் எந்த நடவடிக்கையும் எடுக்கவில்லை என்றால், முதலாளி உங்களிடம் இல்லையென உறுதியாக உங்களுக்குத் தெரியும்.
வேலை வரி இருக்கும் போது
ஒரு நேர்காணலின் மிகத் தீவிரமான மீறல், ஒரு வேலை விண்ணப்பதாரராக உங்கள் நிலைப்பாடு நீங்கள் நெருங்கிய தொடர்பைக் கோருகிறீர்களோ இல்லையோ அது பாதிக்கப்படும் என்று ஒரு அறிக்கை அல்லது வலுவான தாக்கத்தை உள்ளடக்கியது. இந்த வழக்கில், நீங்கள் உடனடியாக நேர்காணலை விட்டுவிட்டு, மீறுதலின் முதலாளியிடம் தெரிவிக்க வேண்டும்.
நேர்காணல் உங்கள் வருங்கால முதலாளி என்றால், நீங்கள் இரு முறை தொடர வேண்டும். பேட்டி ஒரு மனித வளம் பிரதிநிதி என்றால், அவரது நடத்தை ஒரு நிறுவன சிக்கல் குறிக்கும் அல்லது இருக்கலாம்.
கடைசியாக, அந்த முதலாளியுடன் ஒரு நிலைப்பாட்டைப் பெற உங்களுக்கு நியாயமான வாய்ப்பு வழங்கப்படவில்லை எனில், பாலியல் துன்புறுத்தலின் பேரில் நீக்குவதற்கான உங்கள் விருப்பங்களைப் பற்றி ஒரு உழைப்பு வழக்கறிஞரை நீங்கள் ஆலோசிக்க வேண்டும்.
இதில் அடங்கியுள்ள தகவல்கள் சட்ட ஆலோசனை அல்ல, அத்தகைய ஆலோசனைக்கு மாற்று அல்ல. மாநில மற்றும் மத்திய சட்டங்கள் அடிக்கடி மாறிக்கொண்டே இருக்கின்றன, மேலும் தகவல் உங்கள் சொந்த மாநில சட்டங்களை அல்லது சட்டத்திற்கு மிக சமீபத்தில் மாற்றங்களை பிரதிபலிக்கக்கூடாது.
ஒரு அசாதாரணமான நிலைக்குப் பின் என்ன செய்வது
கீழ்நோக்கிய சுழற்சியின் முதல் படியாக இருக்க வேண்டிய அவசியமற்ற நிலைப்பாடு இல்லை. ஒரு வெற்றிகரமான புதிய தொடக்கத்தை உருவாக்க இந்த படிகளைப் பின்பற்றவும்.
நேர்காணல் கேள்வி: எங்களது நிறுவனத்தைப் பற்றி உங்களுக்கு என்ன தெரியும்?
நிறுவனத்தைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரிந்த விஷயங்களைப் பற்றிய பேட்டி கேள்விகளுக்கு பதில் அளிப்பதற்கான சிறந்த வழியைக் கண்டுபிடி, பேட்டி முன் ஒரு நிறுவனத்தை எவ்வாறு ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும் என்பதை அறியுங்கள்.
ஒரு முயற்சி விற்பனை செய்வது பற்றி யோசிப்பீர்களா?
விற்பனையில் ஒரு தொழிலாளி அவர்களுக்கு சரியானதா இல்லையா என்ற சிந்தனைக்கு, முதலாவதாக விற்பனையைப் பற்றி ஏன் சிந்திக்கிறீர்களோ அதையே செய்ய வேண்டும்.