• 2024-11-21

வேலை நேர்காணல் கேள்வி: நாங்கள் ஏன் உமக்கு நியமனம் செய்யக்கூடாது?

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

মাঝে মাঝে টিà¦à¦¿ অ্যাড দেখে চরম মজা লাগে

பொருளடக்கம்:

Anonim

சவாலான நேர்காணல் கேள்விகளின் பட்டியலில், "நான் ஏன் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்த கூடாது?" பட்டியலில் மேலே அதிகமாக இருந்தால், மேலே உள்ளது. இந்த வகை curveball கேள்விக்கு ஒரு பேட்டியாளரின் கண்ணோட்டத்தில் இரண்டு நோக்கங்கள் உள்ளன. முதலாவதாக, ஒரு நேர்காணலின் போது வேட்பாளர்கள் ஒரு சமநிலையான பார்வையை பெற விரும்புகிறார்கள், இதில் உங்கள் பலம் மற்றும் வரம்புகள் ஆகியவை அடங்கும். இந்த கேள்வி உங்கள் பலவீனங்களை சில கண்டறிய உதவும். இரண்டாவதாக, பணியாளர்களுக்கு பணியமர்த்தல் எப்படி உங்களை சுவர் மற்றும் உங்கள் பாதங்களை சிந்திக்க வைக்கும் ஒரு தடையிற்கு எதிராக உங்களை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதைப் பார்க்க விரும்புகிறது.

இந்த கேள்வி வழக்கமான விசாரணையின் மிகவும் மாறுபட்ட பதிப்பாகும், "உங்கள் மிகப்பெரிய பலவீனம் என்ன?" இந்த இரு கேள்விகளுடனும் முதன்மை மூலோபாயம் உங்கள் பதிலை பலமாக உயர்த்திக்கொள்ள ஒரு வாய்ப்பாக பயன்படுத்த வேண்டும். சரியாக பதில், நீங்கள் உண்மையில் பிரகாசிக்க ஒரு வாய்ப்பு!

நீங்கள் தயாராக இல்லை என்றால் உங்கள் கால்களை நீங்கள் யோசிக்க கட்டாயப்படுத்தும் ஒரு தந்திரமான கேள்வி. சில குறிப்புகள் - மாதிரி பதில்களுடன் - "ஏன் நான் உன்னை வேலைக்கு அமர்த்த கூடாது?"

உங்கள் பதில் ஒரு வலிமை வலியுறுத்த சுமார் சுற்றி

சிறந்த மறுமொழிகள் கேள்விக்கு விடையாக, சரியான கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் அல்லது பணிப் பாத்திரத்திற்குள்ளாக ஒரு வலிமையைக் காணலாம், அதே சமயம் மற்றொரு கார்ப்பரேட் அமைப்பு அல்லது வேலையில், அதே தரம் தழுவப்படக்கூடாது.

உதாரணமாக, சுயாதீன சிந்தனையை வென்ற வேலைகள் மற்றும் நிறுவனங்களை நீங்கள் விரும்பினால், நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும், "நீங்கள் ஒவ்வொரு பணியை எவ்வாறு செய்வது என்பதை நிர்வாகம் கண்டிப்பாக நிர்வகித்து வருகிற சூழலில் வளர்கிற யாரை நீங்கள் தேடுகிறீர்களோ, அதை நீங்கள் வாடகைக்கு எடுக்கக்கூடாது. விரும்பிய விளைவுகளுடன் சில பொது வழிகாட்டுதல்களை வழங்கியிருக்கிறேன், பின்னர் அந்தப் பணியை எவ்வாறு செய்வேன் என்பதைப் பற்றி சில அனுமதிப்பத்திரங்களை அனுமதிக்கிறேன்."

ஒரு ஆளுமை பண்புக்கூறில் கவனம் செலுத்துங்கள்

மற்றொரு உதாரணம் சில நொடிகளில் சாதகமானதாகக் கருதப்படக்கூடிய ஒரு ஆளுமை பண்புகளை வலியுறுத்துவதாகும், ஆனால் மற்றவர்களிடம் இல்லை. உதாரணமாக, நீங்கள் சொல்லலாம், "ஒரு வெளிப்புறம் உங்கள் நிறுவனத்தில் அல்லது இந்த வேலையில் சரியாகப் பொருந்தவில்லை என்றால் நான் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்திக்கொள்ள மாட்டேன், சக பணியாளர்களுடனும் வாடிக்கையாளர்களுடனும் நீங்கள் தொடர்புகொள்வீர்கள். மக்கள் என் தெளிவான முன்னுரிமை."

நேர்மையாக இரு

எந்த பணியாளரும் பலவீனங்களிலிருந்து விடுபடவில்லை - அது வெறுமனே சாத்தியமில்லை. எனவே, "என்னைக் கூட்டிச் சேர்ப்பதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை" என்று நீங்கள் பதிலளித்தால், அது சிதைந்துவிடும். மற்றும், அது உங்கள் பேட்டி நினைத்து நேரத்தில் நீங்கள் immodest அல்லது நல்ல இல்லை என்று உங்கள் பேட்டியாளர் குறிக்கும். இவைகளில் ஒரு நல்ல விளைவு இல்லை. காலையில் சிறிது மெதுவாக நகர்த்துவது போல், சிறியதாக இருந்தாலும் கூட, ஏதாவது ஒன்றைக் குறிப்பிடுங்கள்.

உதாரணமாக, நீங்கள் சொல்லலாம், "கூட்டங்களை வழிநடத்த யாராவது இருந்தால், இந்த நிலைப்பாட்டிற்கான சரியான பொருத்தமாக நான் இருக்க மாட்டேன். நான் மிகவும் பிரகாசிக்கின்றேன் எங்கு நிகழ்வது - அடிக்கடி, ஒரு கூட்டம் பெரும் யோசனைகளை உருவாக்குகிறது, ஆனால் அவை எதுவும் முடிக்கப்படவில்லை. என் பலம் ஒன்றில் சந்திப்பு பணிகள் மற்றும் பொதுவான திட்டங்களை நிறைவு செய்கின்றன."

ஒரு பலவீனத்தை குறிப்பிடுங்கள் - கவனமாக

இந்த கேள்விக்கு பதிலளிப்பதற்கு மற்றொரு வழி, "உங்கள் மிகப்பெரிய பலவீனம் என்ன?" ஒரு பலவீனம் என்பதைக் குறிப்பிடுங்கள், பிறகு நீங்கள் அந்த பகுதியில் முன்னேற எப்படி வேலை செய்கிறீர்கள் என்பதை விவாதிக்கவும். மீண்டும், நிலைமைக்கு உங்களுக்கு தீமை விளைவிக்கும் ஒரு பலவீனத்தை குறிப்பிட வேண்டாம் என்பதில் உறுதியாக இருங்கள்.

உதாரணமாக, "திட்டங்களுக்கு வரும்போது, ​​நான் எப்போதுமே என் காலக்கெடுவை அடித்துக்கொள்வேன் ஆனால் நான் ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும், 9 மணி நேர வேலைக்கு கூட்டிச் செல்வதில் எனக்கு மிகுந்த பயன் இல்லை, பணியாளர்களுக்கு பிரகாசமான மற்றும் முன்கூட்டியே வருவதற்கு உங்கள் நிறுவனத்திற்கு முக்கியம் என்றால், ஆற்றல் நிறைந்த, பின்னர் நான் சரியான போட்டியில் இல்லை நான் ஒரு உன்னதமான இரவு ஆந்தை, நான் அலுவலகத்தில் தாமதமாக வேலை முனைகின்றன பொருள்.

உங்கள் பதில் தவிர்க்க சில விஷயங்கள் இங்கே உள்ளன:

அதிகமாக எதிர்மறையாக இருக்க வேண்டாம்

ஆமாம், பேட்டியாளர் ஏன் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்பாத காரணத்தை நீங்கள் கொடுக்க வேண்டும். ஆனால் அந்த எதிர்மறை பிட் பதில் கவனம் இருக்க கூடாது. இன்னும் நேர்மறையான ஒன்றுக்கு உங்கள் பதிலில் விரைவாக முன்னோக்கி வைக்கவும்.

ஒரு தகுதியற்ற காரணத்தை வழங்காதீர்கள்

வேலை விவரம் சார்ந்த நபருக்கு அழைப்பு விடுத்தால், இது "ஒப்புக் கொள்ளாவிட்டால் என் தலையை மறக்க விரும்பும் நபர்களில் ஒருவர் நான்!" உங்கள் பதில் நிலைக்கு ஒரு ஒப்பந்தம்-உடைப்பான் ஒரு குறைபாட்டை சுட்டிக்காட்டவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

பதிலளிநீக்கு

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, முதலாளிகள் உங்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்பாத காரணத்தை நீங்கள் கொடுக்க வேண்டும், அது நியாயமானது மற்றும் நேர்மையாக இருக்க வேண்டும். ஆமாம், நீங்கள் நேர்மறை கவனம் செலுத்த வேண்டும், ஆனால் கையில் கேள்வியை பதில் தோல்வி ஒரு வேட்பாளர் நீங்கள் நன்றாக பிரதிபலிக்கும் இல்லை.

பின்தொடர்தல் கேள்விகள் தயாராக இருக்க வேண்டும்

நிச்சயமாக, நீங்கள் வேலை மற்றும் நிறுவனம் பகிர்ந்து குணங்களை பொருந்த வேண்டும். உங்கள் கடைசி வேலையில் உங்கள் நீளத்தை எவ்வாறு உதறித்தள்ளினீர்கள் என்பது எனக்கு ஒரு உதாரணம் கொடுங்கள்."

உங்கள் பலவீனங்களைப் பற்றி மேலும் நேரடியான விசாரணையைப் பின்பற்றலாம். அப்படியானால், வேலைக்கு மையமாக இல்லாதிருந்த பலவீனத்தை பகிர்ந்து கொள்ள நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும் அல்லது நீங்கள் வெற்றிபெற்றால் அது வெற்றி பெறும். அல்லது, வேலை செயல்திறன் அத்தியாவசியமான கல்வி இல்லாததால், நேரத்தை நிர்வகிப்பது அல்லது அமைப்பு போன்ற மென்மையான திறமை வாய்ந்த பலவீனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது.

யாரும் பரிபூரணராக இருக்கவில்லை, எனவே நீங்கள் பலவீனம் இல்லை என்று நம்புவது நம்பத்தகுந்த அல்லது பயனுள்ள பதில் அல்ல. மாறாக, சிறந்த அணுகுமுறை உங்கள் பலத்தை உங்களுக்குத் தெரியும் என்பதை நிரூபிக்க வேண்டும், உங்கள் பலவீனமான புள்ளிகளை அறிந்திருக்கிறோம், உங்கள் குறைபாடுகளைச் சுற்றி வேலை செய்ய கற்றுக் கொண்டேன், எனவே உங்கள் வெற்றிக்கு அவர்கள் தலையிட மாட்டார்கள்.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

ஸ்டெல்லா ஆர்டிஸ் மறுமதிப்பீட்டு விலையுயர்வு பிரச்சாரம்

ஸ்டெல்லா ஆர்டிஸ் மறுமதிப்பீட்டு விலையுயர்வு பிரச்சாரம்

ஸ்டெல்லா ஆர்டியஸ் என்ற பெயரை நீங்கள் அறிந்திருந்தால், சிறப்பான புகழைக் கொண்ட ஒரு பெல்ஜியன் லேஜெர் பீர் உங்களுக்குத் தெரியும். ஆனால் பிரச்சாரத்தின் வரலாறு உங்களுக்குத் தெரியுமா?

ஸ்டெரேல் காக்பிட் ரூல்: இது என்ன, அது யார் பயன்படுத்த வேண்டும்?

ஸ்டெரேல் காக்பிட் ரூல்: இது என்ன, அது யார் பயன்படுத்த வேண்டும்?

அதைப் பின்பற்ற வேண்டிய மலட்டுக் காகிதம் விதிகளைப் பற்றி அறியவும், விமானத்தின் எந்த பகுதியும் பொருந்தும்.

2S0X1 - விநியோக மேலாண்மை விமானப்படை வேலை விவரம்

2S0X1 - விநியோக மேலாண்மை விமானப்படை வேலை விவரம்

விமானப்படை பணி விவரங்கள் மற்றும் தகுதிக் காரணிகளை பட்டியலிட்டது. இந்த பக்கம் 2S0X1 பற்றி விவரங்கள் உள்ளடக்கியது - விநியோக மேலாண்மை.

நிறுவல் கண்ணோட்டம் இராணுவ ஆதரவு நடவடிக்கை கோட்டை டிக்ஸ்

நிறுவல் கண்ணோட்டம் இராணுவ ஆதரவு நடவடிக்கை கோட்டை டிக்ஸ்

நியூ ஜெர்ஸியிலுள்ள கோட்டை டிக்ஸ் இராணுவத் தளத்திற்கு இராணுவ உதவித் திட்டத்தின் விரிவான கண்ணோட்டம் இங்கே உங்களுக்குத் தெரிந்த அனைத்தையும் கொண்டது.

சட்ட அமலாக்கத் தொழில்களைப் பற்றிய உண்மை

சட்ட அமலாக்கத் தொழில்களைப் பற்றிய உண்மை

பதிவு நேராக அமைக்க நேரம். பொலிஸ் தொன்மங்கள், மாதிரிகள் மற்றும் முன்முயற்சிகள் பற்றிய உண்மைகள் மற்றும் சட்ட அமலாக்கத்தில் பணிபுரியும் உண்மையை அறிந்துகொள்ளுங்கள்.

வலுவான வட்டி சரக்கு - அனைத்து இந்த தொழில் மதிப்பீடு பற்றி

வலுவான வட்டி சரக்கு - அனைத்து இந்த தொழில் மதிப்பீடு பற்றி

வலுவான வட்டி சரக்கு என்ன? இந்த சுய மதிப்பீட்டு கருவி பொருத்தமான வாழ்க்கை கண்டுபிடிக்க உதவுகிறது என்பதைப் பார்க்கவும்.