சவால்களை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது பற்றி வினவப்பட்டது

கேள்வி: "நீங்கள் ஒரு சவாலை எப்படிக் கையாண்டீர்கள்?" ஒரு தந்திரமான ஒருவராக இருக்கலாம். ஒருபுறம், மன அழுத்தம் மற்றும் சிக்கலான சிந்தனை திறன்களை உங்கள் மனப்போக்குடன் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான ஒரு வாய்ப்பாகும்.

மறுபுறம், சவாலை சமாளிக்க பல வழிகள் உள்ளன; ஒரு நிறுவனம் அளவிடப்பட்ட, செயல்முறை மற்றும் திட்டமிட்ட அணுகுமுறையை எடுக்கும் ஒரு ஊழியரை விரும்பினால், வேறு ஒரு அமைப்பானது, சவாலை எதிர்கொள்ளும் அனைத்தையும் விரும்புவதோடு, பெரிய படம் பற்றி அவசியம் இல்லாமல், சவால்களைச் சந்திப்பதற்கும் விரும்புகிறது.

தொழில் சார்ந்து, பிரச்சினைகளைக் கட்டுப்படுத்தும் பல்வேறு நுட்பங்கள் முன்னுரிமைகளாக இருக்கலாம்.

நாங்கள் சில மாதிரி பதில்களை பெறும் முன், நீங்கள் ஒரு பதிலை எவ்வாறு பெறுவீர்கள் என்பதை ஆய்வு செய்வோம்.

சவால்களைப் பற்றி யோபு நேர்காணல் கேள்விகளுக்கு எப்படி பதிலளிக்க வேண்டும்

1. குறிப்பிடத்தக்க ஒரு சவாலை நினைவுபடுத்திக் கொள்ளுங்கள், ஆனால் ஒரு வெற்றியை நீங்கள் கருதுகிறீர்கள். மிக முக்கியமாக, நீங்கள் ஒரு உண்மையான தொழில்முறை சவாலாக விவாதிக்க முடியும், ஒரு தன்னிச்சையான அல்லது எரிச்சலூட்டும் நிகழ்வு அல்ல. சவால் வெற்றிகரமாக எவ்வாறு சந்தித்தது என்பதை நீங்கள் வரையறுக்க முடியும். முடிந்தால், நீங்கள் விண்ணப்பிக்கும் பாத்திரத்திற்கு மிகவும் பொருத்தமான ஒரு சவாலைக் குறிப்பிடுங்கள். உங்கள் பதிலில், நீங்கள் தெளிவாக மற்றும் சுருக்கமாக சவால் அமைக்க வேண்டும்.
2. நீ என்ன செய்தாய் என்று சொல்லாதே - அதை எப்படிச் செய்தாய் என்று விளக்குங்கள்.முதலாளி உங்கள் ஆர்வத்தைத் தெரிந்துகொள்ள ஆர்வமாக உள்ளார் அணுகுமுறை ஒரு சவாலாக, நீங்கள் எடுத்த நடவடிக்கைகள் மற்றும் உங்கள் சிந்தனை செயல்முறை உட்பட. இறுதி முடிவுக்குத் தவிர்க்கவும். தீர்வுக்கு பங்களிக்க என்ன செய்தீர்கள் என்பதை விளக்கும் விசேஷங்களைப் பயன்படுத்தவும்.

1. விளைவு மற்றும் அதை நீங்கள் கற்று என்ன வலியுறுத்த. வாய்ப்புகளை சவால்களாக மாற்றக்கூடிய நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்த விரும்புகிறார்கள். ஒரு பிரச்னையைத் தூண்டும் போது, ​​எவ்வளவு கடினமான நேரத்தை நீங்கள் செய்தீர்கள் என்பதை வலியுறுத்துவதற்கான வழிகளைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள். நிச்சயமாக, உண்மையான உலகில், ஒரு மந்திரக்கோலை அசைப்பதற்கும் ஒவ்வொரு சிரமத்தையும் ஒரு பெரும் வெற்றியாக மாற்றியமைக்க முடியாது. உங்கள் கஷ்டங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ள முடியும், பின்னர் எதிர்கால சவால்களுக்கு நீங்கள் கற்றுக்கொண்டவற்றை பொருத்தவும் முடியும். உங்கள் பயணத்தினை வெளிப்படுத்தவும், உங்கள் சவால்களில் இருந்து நீங்கள் எவ்வாறு வளர்ந்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.

1:04

இப்போது பாருங்கள்: 3 "ஒரு சவாலை எப்படிக் கையாண்டீர்கள்?"

"ஒரு சவாலை எப்படிக் கையாண்டீர்கள்?" என்ற மாதிரி மாதிரி பதில்கள்

• ஒரு கடினமான நிதி காலத்தில், திருப்திகரமாக பல விற்பனையாளர்களிடம் திருப்பிச் செலுத்தும் கால அட்டவணையை நான் திருப்தி செய்ய முடிந்தது. நான் என் நிறுவனத்தின் வருவாய் ஓட்டம் மற்றும் திட்ட அட்டவணை ஆகிய இரண்டிலும் பணிபுரிந்த ஒரு பரஸ்பர நன்மை செலுத்தும் திட்டத்தையும், வரன்வாழ்க்கை திட்டத்தையும் உருவாக்கி, விற்பனையாளருக்கு அந்த நேரத்தில் தேவை. கூடுதலாக, உடன்படிக்கை எனக்கு கிடைப்பது எளிதானது, ஏனெனில் நாங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்து வருகின்ற மாதங்களில் விற்பனையாளருடன் நேர்மறையான உறவை வளர்த்துக்கொள்வதில் மிகவும் கடினமாக உழைத்தேன். இந்த அனுபவத்திலிருந்து, ஒரு பிரச்சினையை தீர்ப்பதில் வெளியில்-பெட்டியை நினைத்துப் பார்க்க வேண்டிய முக்கியத்துவத்தை நான் கற்றுக்கொண்டேன். விற்பனையாளர்களுடனான நல்ல உறவுகளை வளர்த்துக்கொள்வதும் பராமரிப்பதும் முக்கியத்துவத்தை நான் கற்றுக்கொண்டேன்.

• எங்கள் புதிய தயாரிப்பு மென்பொருள் உருவாக்கம் நிறுத்தப்பட்டபோது, ​​நான் அந்தக் குழுவோடு இணைத்தேன், அது மீண்டும் கால அட்டவணையைப் பெற முடிந்தது. பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கும், பிரச்சினைகளை தீர்ப்பதற்கும், மிகக் குறுகிய காலத்திற்குள்ளாகவும், எங்கள் அணியிலிருந்து முற்றிலும் எரிக்கப்படாமல் இருந்தும் நாங்கள் வெற்றிகரமாக முடிந்தது. நுகர்வோர் பிரச்சினைகளை தீர்ப்பது எங்கள் முடிவுக்கு குறைவான வளர்ச்சிக்கான மணிநேரங்களைத் தீர்க்கும் ஒரு தொழில்நுட்ப புதுமையான தீர்வை மூளையில் ஆழ்த்துவதற்காக மூத்த பொறியியல் குழுவை ஊக்குவிப்பதன் மூலம் இதைச் செய்ய முடிந்தது.
• ஒரு நீண்ட கால வாடிக்கையாளர் தனது போட்டியாளரை ஒரு போட்டியாளரிடம் எடுத்துச் செல்லவிருந்தார். நான் வாடிக்கையாளருடன் சந்திப்பதோடு, வியாபாரத்தை பராமரிப்பதற்காக ஒரு நாள் முதல் நாள் அடிப்படையில் கணக்கை எவ்வாறு கையாள்வது என்பதை மாற்ற முடிந்தது. இந்த சூழ்நிலையில், பிரச்சினைகள் எழுந்த பின்னரே, வாடிக்கையாளர் உறவுகளையும் நடவடிக்கைகளையும் கவனத்தில் எடுத்துக்கொள்வதன் முக்கியத்துவத்தை உணர்ந்தேன், ஆனால் உறவு காலத்திற்கு. இதன் விளைவாக, மற்ற கணக்கு மேலாளர்கள் எனது சோதனை மற்றும் மேலாண்மை செயல்முறைகளை ஏற்றுக்கொண்டு, அவற்றின் கணக்குகளுடன் மேம்பட்ட முடிவுகளைக் கண்டனர்.

• எங்கள் நிறுவனம் செய்திமடல் அடிக்கடி தாமதமாக அனுப்பப்பட்டது - மற்றும் மோசமான, சில நேரங்களில் பிழைகள் அல்லது எழுத்துப்பிழைகள் இருந்தது. இது மார்க்கெட்டிங் துறை ஒரு மோசமான தோற்றம் இருந்தது. குழுவினருடன் இந்த செய்திமடல் பணிப்புரையை நான் மதிப்பாய்வு செய்தேன், இது பல சிக்கல்களை வெளியிட்டது: செய்திமடல் சமர்ப்பிப்புகளுக்கு காலக்கெடு எதுவும் இல்லை மற்றும் திட்டத்தின் உரிமையாளர் யாரும் இல்லை. எங்கள் மார்க்கெட்டிங் ஒருங்கிணைப்பாளர் சமீபத்தில் அதிக பொறுப்பைக் கோரியிருந்தார், எனவே நான் இந்த செயல்முறையை மேற்பார்வை செய்யும்படி கேட்டேன். ஒன்றாக, நாங்கள் ஒரு அட்டவணையை உருவாக்கியோம், சமர்ப்பிப்புகளுக்கு ஒரு வடிவம், மற்றும் ஒரு ஆய்வு செயல்முறை. இந்த மாற்றங்களை ஏற்படுத்தியதில் இருந்து, செய்திமடல் துல்லியமாக காலப்போக்கில் துல்லியமாக வெளியேறியது மற்றும் பிழை-இலவசமாக - பிளஸ், கிளிக்குகள் மற்றும் திறக்கும் அதிகரித்துள்ளது.