பார்வை Vs. வியூகம் எதிராக தந்திரோபாயங்கள்

• பார்வை: நீங்கள் அமைப்பு என்ன வேண்டும்; உன் கனவு.
• மூலோபாயம்: நீங்கள் உங்கள் பார்வை அடைய என்ன செய்ய போகிறீர்கள்.
• தந்திரோபாயங்கள்: உங்கள் உத்தியை எவ்வாறு அடைவீர்கள்?

உங்கள் பார்வை நீங்கள் என்ன அமைப்பு வேண்டும் என்று உங்கள் கனவு. உங்கள் வியூகம் கனவு நிகழ்வதற்கு நீங்கள் பின்பற்றும் பெரிய அளவிலான திட்டமாகும். திட்டத்தை பின்பற்ற நீங்கள் எடுக்கும் குறிப்பிட்ட செயல்கள் உங்கள் உத்திகள். பார்வைக்குத் தொடங்கி, உங்கள் அமைப்பிற்காக நீங்கள் திட்டமிட்டபடி தந்திரோபாயங்களுக்கு பணிபுரியுங்கள்.

கருத்துகள் அதே தான்

நீங்கள் முழு நிறுவனத்திற்காகவும் அல்லது உங்கள் துறையிற்காகவும் திட்டமிடுகிறார்களா என்பது கருத்துக்கள் ஒரே மாதிரியானவை. அளவு மட்டுமே வேறு. நீங்கள் பார்வை அறிக்கையுடன் தொடங்குகிறீர்கள் (சிலநேரங்களில் ஒரு அறிக்கை அறிக்கை என்று அழைக்கப்படுகிறது). பார்வை என்னவென்று உனக்குத் தெரியுமா உனக்கு பார்வைக்கு நீங்கள் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்க முடியும். நீங்கள் ஒரு மூலோபாயத்தை முடிவு செய்யும்போது, ​​மூலோபாயத்தை எதிர்கொள்ள உத்திகளை உருவாக்கலாம்.

பார்வை

ஒரு பார்வை அமைப்பு என்ன இருக்க வேண்டும் என்று ஒரு மேல் சவாரி யோசனை. பெரும்பாலும் அது நிறுவனர் அல்லது தலைவர் கனவு பிரதிபலிக்கிறது. உதாரணமாக, "லண்டனில் உள்ள சிறந்த சாக்லேட் கேண்டிஸின் தயாரிப்பாளர்" அல்லது "தென்மேற்கில் உள்ள இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கான தேர்வு ஆலோசகராக இருக்க வேண்டும். " ஒரு பார்வை நிறுவனம் அனைவருக்கும் புரியும் மற்றும் ஆர்வத்துடன் அதை வாங்க முடியும் என்பதை போதுமான தெளிவான மற்றும் சுருக்கமாக இருக்க வேண்டும்.

மூலோபாயம்

உங்கள் வியூகம் உங்கள் பார்வைக்கு நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட திட்டங்கள் ஆகும். "அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய சில்லறை விற்பனையாளராக" இருக்க நீங்கள் மற்ற சில்லறை விற்பனையாளர்களை வாங்குவதற்கு சிறந்த உத்தியாக இருக்கிறீர்களா, ஒரு சில்லறை விற்பனையாளர் அல்லது இரண்டு கலவையை வளர்க்க முயற்சி செய்யலாமா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். ஒரு மூலோபாயம் நிறுவனத்தில் உள்நோக்கி உள்ளது, ஆனால் இது போட்டி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் வணிக சூழ்நிலையில் வெளிப்புறமாக இருக்கிறது.

"தென்மேற்கில் உள்ள இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கான தேர்வு ஆலோசகராக இருக்க வேண்டும்" என்று உங்கள் மூலோபாயம் மற்ற தர நிறுவனங்கள் தென்னிந்தியாவில் மேலாண்மை ஆலோசனை சேவைகளை வழங்குவதை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும், அந்த இலக்கு அல்லாத இலாபங்கள், மற்றும் எந்த நிறுவனங்கள் எதிர்காலத்தில் தொடங்கலாம் போட்டி சேவைகளை வழங்குவதற்கு. நீங்கள் எப்படி "தெரிவுசெய்த ஆலோசகராக" மாறும் என்பதை உங்கள் மூலோபாயம் தீர்மானிக்க வேண்டும். உங்கள் இலக்கு வாடிக்கையாளர்கள் அனைவருக்கும் உங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்? நீங்கள் குறைந்த கட்டணங்கள் வழங்க போகிறீர்களா?

நீங்கள் ஒரு உத்தரவாதத்தை வழங்கலாமா? மிகவும் சிறந்த மக்களை நீங்கள் நியமித்து, மிகவும் புதுமையான தீர்வை வழங்குவதற்கு புகழைக் கொடுப்பீர்களா?

நீங்கள் குறைந்த பில்லிங் விகிதங்களில் போட்டியிட முடிவு செய்தால், ஒரு போட்டி ஆலோசனை நிறுவனம் உங்களுடைய கீழே உள்ள விகிதங்களை குறைக்கும்போது நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்? நீங்கள் சிறந்த மக்களை நியமித்தால், அவற்றை நீங்கள் எப்படி ஈர்க்கும்? நீங்கள் நான்கு மாநிலங்களில் அதிக சம்பளத்தை சம்பாதிக்கிறீர்களா, ஒவ்வொரு ஊழியரிடமும் நிறுவனத்தில் ஒரு உரிமையுடைய நிலையை வழங்குவீர்களா அல்லது வருடாந்திர தக்கவைப்பு போனஸ் கொடுப்பீர்களா? உங்கள் மூலோபாயம் இந்த எல்லா சிக்கல்களையும் கருத்தில் கொண்டு ஒரு தீர்வைக் கண்டுபிடித்து உங்கள் பார்வைக்கு உண்மையாக இருக்க வேண்டும்.

தந்திரங்களில்

உங்கள் தந்திரோபாயம் உங்கள் செயல்திறனை நிறைவேற்றுவதற்காக குறிப்பிட்ட செயல்களாகும், செயல்களின் தொடர்ச்சிகள் மற்றும் அட்டவணைகள். உங்களிடம் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட மூலோபாயங்கள் இருந்தால், ஒவ்வொருவருக்கும் நீங்கள் வெவ்வேறு தந்திரங்களைக் கொண்டிருப்பீர்கள். உங்கள் பார்வையின் ஒரு பகுதியாக "தென்மேற்கில் உள்ள இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கு தேர்வு செய்யும் ஆலோசகராக" இருப்பதன் மூலம் மிகவும் நன்கு அறியப்பட்ட நிர்வாக ஆலோசகராக இருக்கும் ஒரு மூலோபாயம், விளம்பரங்களில் போன்ற விளம்பரங்களை உள்ளடக்கியது தென்மேற்கு சார்பற்ற லாபம் காலாண்டு செய்திமடல் அடுத்த ஆறு மாதங்களுக்கு தென்மேற்கில் உள்ள மூன்று மிகப்பெரிய சுழற்சிக்கல் பத்திரிகைகளில் விளம்பரம் செய்யப்பட்டு, உங்கள் சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்கு தெற்கே உள்ள ஒவ்வொரு பெரிய சந்தை தொலைக்காட்சி நிலையத்தில் மாதாந்திர நேரத்தை தொலைக்காட்சி நேரமும் வாங்குகிறது.

அல்லது தெற்கே உள்ள ஒவ்வொரு இலாப நோக்கற்ற அமைப்பின் நிறைவேற்று இயக்குனருக்கான ஒரு அறிமுக கடிதத்தையும் சிற்றேட்டையும் 500,000 டாலர் வருடாந்திர வரவு செலவுத் திட்டத்துடன் அனுப்பலாம்.

நிறுவனம் அல்லது நெகிழ்வான?

விஷயங்களை மாற்ற. நீங்கள் அவர்களுடனோ அல்லது அதற்கு முன்பாகவோ மாற்ற வேண்டும். எனினும், பார்வை, மூலோபாயம், மற்றும் தந்திரோபாயங்கள் குறித்து, உங்களுக்கு சில நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் சில உறுதிப்பாடு தேவை. உங்கள் கனவு, உங்கள் பார்வை இருங்கள். மாற்றத்தின் காற்றுகளால் அது பற்றிக் கொள்ளாதே. உங்கள் பார்வையானது, மீதமுள்ள அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைக்கும் நங்கூரம்.

மூலோபாயம் ஒரு நீண்ட கால திட்டம், எனவே அது உள் அல்லது வெளிப்புற மாற்றங்களுக்கு பதில் மாற்ற வேண்டும், ஆனால் மூலோபாயம் மாற்றங்கள் கணிசமான சிந்தனையுடன் மட்டுமே நடக்கும். பழைய ஒரு பதிலாக ஒரு புதிய வேண்டும் வரை உத்தி மாற்றங்கள் கூட நடக்க கூடாது. தந்திரோபாயம் மிகவும் நெகிழ்வாகும். சில தந்திரோபாயம் வேலை செய்யவில்லை என்றால், அதை சரிசெய்து மீண்டும் முயற்சிக்கவும்.

இந்த சிக்கலை நிர்வகி

ஒரு துறையானது அல்லது முழு நிறுவனத்திற்கோ, ஒரு பல தேசிய நிறுவனம் அல்லது ஒரு நபர் நிறுவனம், பார்வை, மூலோபாயம், மற்றும் தந்திரோபாயங்கள் அவசியமானவை. முதல் பார்வையை அபிவிருத்தி மற்றும் அதை வைத்து. உங்கள் பார்வை அடைய மற்றும் நீங்கள் உள் அல்லது வெளிப்புற மாற்றங்களை சந்திக்க வேண்டும் என மாற்றுவதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கவும். உன்னுடைய மூலோபாயத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு உன்னால் செல்லக்கூடிய நெகிழ்வான தந்திரங்களை வளர்க்கவும்.