பணியிடத்தில் அத்துமீறல் என்ன?

மனித உரிமைகள் வட்டாரங்களில் பெரும்பாலும் தவறாகப் பேசப்படுவதை நீங்கள் கேட்காத வார்த்தை அல்ல, ஆனால் நீங்கள் அதை நன்கு அறிந்திருக்க வேண்டும். எளிய விளக்கம் "சில செயல்களின் தவிர்க்கப்படுதல்" செய்யப்பட வேண்டும்.

மருத்துவ சொற்களில் சிறிது சிறிதாக பேசாதது பற்றி பேசினார். நீங்கள் பூங்கா வழியாக நடந்து இருந்தால், தரையில் ஒரு நபர் சரிவதைக் காணும் போது, ​​நீங்கள் முதல் உதவி அல்லது 911 ஐ அழைப்பதற்கான சட்டப்பூர்வ கடமை இல்லை. ஆனால், நீங்கள் உங்கள் அலுவலகத்தில் ஒரு மருத்துவர் மற்றும் உங்கள் நோயாளியின் வீழ்ச்சியால், நீங்கள் அவளுக்கு மேல் படிப்படியாகவும், அடுத்த நோயாளியாகவும் செல்ல முடியாது.

பெரும்பாலான மக்களுக்கு இந்த வேறுபாடு தெளிவாக உள்ளது, ஆனால் இது மனித வளங்களை எவ்வாறு தொடர்புபடுத்துகிறது? நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டிய இரண்டு வெவ்வேறு பிரிவுகள் உள்ளன: மனிதவள துறை மற்றும் நிறுவனத்தின் மற்ற பகுதிகளுக்குள்.

HR க்குள் இல்லாதது

மனித உரிமைகள் ஊழியர்களுக்கு சட்டபூர்வமாக பொறுப்பேற்று செயல்படும் போது பல சூழ்நிலைகளில் செயல்பட வேண்டிய கடமை உள்ளது. உதாரணமாக, ஒரு ஊழியர் உங்களிடம் வந்து, "டிம் பாலியல் ரீதியாக என்னை தொந்தரவு செய்கிறாள்" என்று சொன்னால், நீங்கள் செயல்படாவிட்டால் நிறுவனம் பொறுப்பாகும்.

இப்போது, ​​அதே நபர் அதே தகவல் நிர்வாகத்தில் இல்லாத ஒரு சக பணியாளரைக் கொடுத்தால், அதே வகையான சட்டபூர்வ கடமை இணைக்கப்படாது. ஆனால் பாலியல் துன்புறுத்தல் என்ற கூற்றுக்கு எதிராக செயல்படாத ஒரு HR அல்லது நிர்வாக ஊழியர் இல்லாத காரணத்தினால்.

எந்த சட்டவிரோத நடத்தை-இனப் பாகுபாடு, பத்திரங்கள் மோசடி அல்லது நேர அட்டை பொய்மைப்படுத்தல் ஆகியவற்றிற்கும் இது பொருந்தும். சட்டவிரோதமான நடத்தை பற்றி அறிந்த உடனேயே மனித வளங்கள் செயல்பட வேண்டும். இந்த காரணத்திற்காக, உங்கள் நிறுவனத்தில் ஒரு பிரச்சனையை நீங்கள் புகாரளிக்க விரும்பினால், நீங்கள் பொருள் வரியுடன் ஒரு மின்னஞ்சல் வழியாக இவ்வாறு செய்ய வேண்டும்: "பாலியல் துன்புறுத்தல், FMLA, குறுக்கீடு, முதலியன உத்தியோகபூர்வ புகார்."

இந்த பாடநெறியைப் பயன்படுத்தி இந்த பாணியில் எழுத்துப்பூர்வமாக புகார் செய்யும்போது, ​​நிறுவனத்தின் மேலாளர், ஒரு மேலாளர், மனிதவள அலுவலர் அல்லது ஒரு இணக்க அதிகாரி ஆகியோருக்கு பிரச்சினை பற்றி தெரியாது என்று கூற முடியாது.

உதாரணமாக, பாலியல் துன்புறுத்துதலுக்கான சட்டம், நிறுவனம் உடனடியாக தீர்ப்பைத் தீர்ப்பது (நன்றாக அல்லது வழக்கு மூலம்) உடனடியாக சரிசெய்ய அனுமதிக்காதது, கம்பெனி நிறுவனம் ஒரு அதிர்ஷ்டத்தை இழப்பதில்லை. மனித உழைப்பாளர்களுக்கு ஒரு உண்மையான தேவை ஏற்பட்டால், விரைவாகவும் உறுதியுடனும் இருக்கும் போது HR ஊழியர்கள் புரிந்துகொள்வது மிகக் கடினம்.

வழக்கமான ஊழியர்களின் உலகளாவிய ரீதியில் அல்ல

உங்கள் தொழிலை பொறுத்து, ஒரு வழக்கமான பணியாளரின் செயல்பாட்டின் கடமை மிகவும் மாறுபடும். மருத்துவ உலகில், நிச்சயமாக, சாத்தியமான விளைவுகளை மிகவும் அதிகமாக உள்ளது. ஆனால், அது எந்தவொரு நன்மையும் அல்ல.

Dictionary.com இன் சட்ட அகராதியானது, காலாவதியாகாத அவர்களின் விளக்கத்தில் ஒரு ஆயுதாரின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. அவர்கள் எழுதினர்:

"காயமடைந்த நபருடன் அவர் முன்னரே உறவு கொண்டிருந்தாலன்றி, பொதுவாக ஒரு நபர் செயல்படத் தவறியதற்கு பொறுப்பேற்க மாட்டார். உதாரணமாக, ஒரு பார்வையாளர் ஒரு அந்நியன் மூழ்கடித்து, ஒரு மீட்பு முயற்சிக்கவில்லை எனில், அவர் மூழ்கடிக்கப்பட்ட நபருடன் முன்கூட்டியே உறவு கொண்டிருப்பதால், அவருக்குத் தாமதமின்றி பொறுப்பேற்க முடியாது. ஒரு மீட்பு அவருக்கு ஆபத்து இல்லாமல் போயிருந்தால் கூட மூழ்கிவிடும்படி பார்வையாளர் பொறுப்பேற்க மாட்டார்.

"ஆயினும், பாதிக்கப்பட்ட ஒரு பொது குளத்தில் மூழ்கிவிட்டால், பார்வையாளர் நகரத்தின் ஒரு ஆயுதம்தான், மற்றும் உயிர் காப்பாற்ற உதவியாளர் உதவாவிட்டால், அவர் மூழ்கடிக்கப்படுவதற்கு பொறுப்பேற்கலாம், ஏனெனில் ஆயுட்காலம் வேலைவாய்ப்பு அவளுடன் உறவு வைத்திருக்கிறது பூல் உள்ள நீச்சலுடைகளால். இந்த உறவின் காரணமாக, நீச்சல் வீரர்களுக்கு தீங்கு விளைவிக்கும் தடுப்பு நடவடிக்கைகளை எடுத்துச் செல்ல கடமைப்பவர் கடமைப்பட்டிருக்கிறார்."

உங்கள் தொழிலில் மக்கள் பாதுகாப்பு இருந்தால், உங்கள் நிறுவனத்தின் கொள்கையின் முக்கியத்துவமின்மை என்பது ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்.

உள்நிகழ்வு

இதுவரை, கலந்துரையாடல் சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு சட்டபூர்வமான கடமைகளைச் சுட்டிக்காட்டியுள்ளது, ஆனால் உங்கள் நிறுவனம் எந்தவொரு வாழ்க்கையிலும் வரி இல்லாவிட்டாலும், செயல்படும் தேவைப்படும் கொள்கைகளைக் கொண்டிருக்கலாம். உதாரணமாக, ஊழியர்கள் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருமே ஒரு நிமிடத்திற்குள் கதவைத் தட்டிக் கொண்டிருக்கும் ஒரு கொள்கையை நீங்கள் வைத்திருந்தால், ஒரு வாடிக்கையாளரை அசட்டை செய்யாத ஊழியர் ஒரு சம்பவத்தில் பங்கேற்கவில்லை. வாடிக்கையாளர் வாடிக்கையாளரை வாழ்த்துவதன் மூலம் பாலிசி ஒரு கடமைப்பட்டவர், ஆனால் அவர்கள் அவ்வாறு செய்யவில்லை.

நீங்கள் பொதுவாக இந்த ஆடம்பரமான சொல்லை பயன்படுத்த வேண்டாம், வெறுக்காதது, வெறுமனே "உங்கள் வேலையைச் செய்ய" என்னவென்று விவரிக்க. ஆனால், ஒரு கொள்கையுடன் ஒரு பணியாளரின் சார்பற்ற தன்மைக்கு இது ஒரு எடுத்துக்காட்டு. இந்தச் சூழ்நிலையைச் செய்ய வேண்டிய வேலைக்கு மோசமாகவோ அல்லது தவறாகவோ செயல்படுவது வேறுபட்டது. பணியாளர் நடவடிக்கை எடுக்கப்படும்போது அது செயல்படாத ஒரு வழக்கு தான், மற்றும் தேவையான நடவடிக்கையை கொள்கை குறிப்பிட்டுள்ளது.

பணியாளர்களிடம் என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது மற்றும் என்ன எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்பது பற்றி நிர்வாகிகளுக்கு திறம்பட தெரிவிக்கப்படக்கூடிய தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை மேலாளர்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஊழியர்களைத் தெரியப்படுத்துவது, செயல்படாதது மற்றும் வேலை நிறுத்தம் உட்பட ஒழுங்குமுறைக்கு வழிவகுக்கலாம் என்பதைத் தெளிவாகக் கூறுங்கள். தெளிவான வழிகாட்டு நெறிமுறைகளை வைத்திருக்கும் ஊழியர்கள், நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டுமென நீங்கள் விரும்புகிறீர்களோ அதை நிறைவேற்றும் வாய்ப்பு அதிகம்.

மறுப்பு:துல்லியம் மற்றும் சட்டப்பூர்வத்திற்கு உத்தரவாதமளிக்கப்பட்டிருக்கும் போது, ​​வழங்கப்பட்ட தகவல்கள், அங்கீகாரமற்றவை என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். உலக அளவிலான பார்வையாளர்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளைப் படிப்பதன் மூலம் மாநிலத்தில் இருந்து நாடு மற்றும் நாட்டிற்கு நாடு வேறுபடுகிறது. உங்கள் சட்டப்பூர்வ விளக்கம் மற்றும் முடிவுகளை உங்கள் இருப்பிடத்திற்கு சரியாக உறுதிப்படுத்த சட்ட உதவி, அல்லது மாநில, மத்திய, அல்லது சர்வதேச அரசாங்க ஆதாரங்களிலிருந்து உதவி பெறவும். இந்த தகவல் வழிகாட்டல், கருத்துக்கள் மற்றும் உதவிகளுக்கானது.