5 வழிகள் HR உங்கள் நிறுவனத்தின் நேர்மறையான பிராண்டு உருவாக்க முடியும்

பெரும்பாலான மக்கள் பிராண்டிங் பற்றி சிந்திக்கும்போது, ​​மனித வளங்கள் இயல்பாகவே மனதில் தோன்றும் ஒன்று அல்ல. அதற்கு மாறாக, மென்மையாய் விளம்பர பிரச்சாரங்கள் மற்றும் உடனடியாக அடையாளம் காணக்கூடிய லோகோக்களை நினைத்து, அவை மதிப்பு, தரம், விரும்பத்தக்க படத்தை அல்லது ஆளுமை ஆகியவற்றின் இயல்பானவை.

உலகின் மிகவும் வெற்றிகரமான பிராண்ட்களைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கும்போது, ​​Google, Coca-Cola மற்றும் ஆப்பிள்-பிராண்ட்கள் போன்ற பெயர்களைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள். ஆனால் நீங்கள் நெருக்கமாகப் பார்த்தால், இந்த பிராண்டுகள் பொதுவான ஒன்றில் உள்ளன.

அவர்கள் தொடர்ந்து வருடாந்திர "வேலை செய்ய சிறந்த இடங்கள்" பட்டியல்களில் முதலிடத்தில் உள்ளனர். பிராண்ட் அங்கீகாரம் கூடுதலாக, அவர்கள் ஒரு வலுவான நிறுவனம் கலாச்சாரம் மற்றும் மிகவும் ஈடுபட்டுள்ள ஊழியர்கள் வேண்டும்.

பல வலுவான பிராண்டுகள் வலுவான திறமையை ஈர்க்கின்றன என்று பலர் வாதிடுகின்றனர், ஆனால் வலுவான பிராண்டுகள் கூட கட்டப்பட்டுள்ளனவலுவான திறமை. கடினமாக பணிபுரியும் ஊழியர்கள் அதிக உற்பத்திக்கு உள்ளனர், மேலும் தங்கள் நிறுவனங்களை விட்டு வெளியேறவும் வாய்ப்புள்ளது.

ஆய்வின் பின்னர் ஆய்வு செய்தால், பணியாளர் ஈடுபாடு அதிகமான நிறுவனங்களை அதிக உற்பத்தித்திறன் மற்றும் இலாபத்தன்மை மற்றும் குறைவான வருமானம் மற்றும் வராமல் இருத்தல்.

பணியிட கலாச்சாரத்தில் வாங்கி உணர்கிற, அவர்கள் வேலை செய்யும் நிறுவனங்களில் நம்பிக்கை வைத்திருக்கும் ஊழியர்களான பணியாளர்கள் உற்பத்தித்திறன் மூலம் ஒரு பிராண்டிற்கு மதிப்பை உருவாக்குகின்றனர். ஆனால், அவர்கள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பிராண்ட் தூதர்கள் ஆகலாம்.

உங்களுடைய தற்போதைய ஊழியர்கள், சாத்தியமான பணியாளர்களுக்கான நம்பகமான தகவல்கள். பிராண்டிங் இனி சந்தைப்படுத்தல் துறையின் வேலை அல்ல. HR தொழில் இப்போது உள் பிராண்டர்கள் தங்கள் பாத்திரங்களை தழுவி வேண்டும். அந்த பாத்திரத்தின் ஐந்து அம்சங்களில் ஒரு நெருக்கமான தோற்றத்தை எடுத்துக் கொள்வோம்: கப்பல் போக்குவரத்து, வெகுமதி திட்டங்கள், தகவல் தொடர்பு மற்றும் செய்தி, கலாச்சாரம் மற்றும் தொழில்நுட்பம்.

ஊழியர்கள் உங்கள் பிராண்ட் உருவாக்க கட்டாயப்படுத்தி HR திட்டங்கள்

சாத்தியமான பணியாளர்களுடன் வலுவான முதல் தோற்றத்தை உருவாக்கி உங்கள் பிராண்டுகளை உருவாக்குவதில் ஒரு நீண்ட வழி செல்கிறது. உங்கள் பணியாளர்களுக்கும் இது பொருந்தும். முதல் சில வாரங்களில் கப்பல் போக்குவரத்து மற்றும் ஒரு புதிய வேலை தொடங்கும் போது, ​​எதிர்பார்ப்புகளை சந்திக்கவோ அல்லது மீறவோ முக்கியம்.

உதாரணமாக, ஊழியர்கள் ஒரு புதிய நிறுவனத்தில் முதல் மாதத்தில் புதிய வாடகை மற்றும் நலன்கள் தொடர்பான நிர்வாகத்தில் குறிப்பிடத்தக்க அளவு நேரத்தை செலவிடுகின்றனர். பேப்பர் படிவத்தை முடித்தல் மற்றும் துண்டு துண்டிக்கப்பட்ட சேர்க்கை செயல்முறைகள் தங்கள் புதிய நிறுவனத்தின் பணியாளர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை சவால் செய்யலாம்.

செயல்பாட்டு செயல்முறையின் பிற அம்சங்களுக்கான அமைப்பு அணுகுமுறைக்கு முரணானதாக இருக்கும்போது இது மிகவும் உண்மை. ஒரு இடைநீக்கம் செய்யப்பட்ட நடைமுறை செயல்முறை மகிழ்ச்சியற்ற பணியாளர்களுக்கு வழிவகுக்கும்.

நெட்வொர்க்கில் உள்ள அதன் நெறிப்படுத்தப்பட்ட நடைமுறைக்கு நன்கு அறியப்பட்ட ஒரு நிறுவனம் பேஸ்புக் ஆகும், அங்கு புதிய வேலைகள் தொடக்க தேதிக்கு முன்பாக முக்கிய ஆவணங்களை அனுப்பும். கூடுதலாக, எல்லா சாதனங்கள்-கணினிகள், தொலைபேசிகள் மற்றும் பல போன்றவை-புதிய ஊழியர்களிடம் வந்துசேரும் போது அவை சரிசெய்யப்படுகின்றன.

பல தொழில்கள் தங்கள் பணியாளர்களுக்கான உள்வரும் அனுபவத்தை சீர்செய்வதற்கான தொழில்நுட்பத்திலும் செயல்முறைகளிலும் முதலீடு செய்யும் மதிப்பைக் காண்கின்றன. சில தொழில்கள் ஆன்லைனில் உள்ள பெட்டியைப் போன்ற தந்திரோபாயங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, இதில் புதிய வேலைக்கு ஏற்றவாறு வழங்கப்படும் டேப்ளட்கள் அல்லது யூ.பீ.கள் ஆகியவை அவற்றின் பயன்களில் சேர தேவையான அனைத்து வடிவங்கள் மற்றும் பயன்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கின்றன.

சில சந்தர்ப்பங்களில், நன்மைகள் செயல்முறையை சீர்செய்வதற்கான தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி, ஊழியர்களின் பதிவு நேரத்தை இரண்டரை மணிநேரம் வரை ஒன்பது நிமிடங்களுக்கு குறைக்கலாம். எதிர்கால பிராண்டு தூதர்களை வளர்ப்பதற்கு விதைகளை நடவு செய்வதில் செயல்திறன் அதிகரிக்கும்.

உங்கள் பிராண்டுகளை உருவாக்க HR மற்றும் Reward Programs மற்றும் Communication பயன்படுத்துகிறது

வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கான தயாரிப்புகள் மற்றும் திட்டங்களை வளர்ப்பதில் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும் போலவே, HR நன்மை பணியாளர்களின் அனுபவத்தை வெகுமதி மற்றும் தகவல்தொடர்பு உத்திகளை முன்னிலையில் வைத்திருக்க வேண்டும்.

நன்மை வழங்கல் என்பது பெரும்பான்மையான நிறுவனங்களுக்கு மிகப்பெரிய வணிக செலவினங்களில் ஒன்றாகும், பணியாளர்களின் ஈடுபாட்டின் ஒரு பெரிய டிரைவர். சரியான வெகுமதிகளை வழங்குதல் பணியாளர் நடத்தை மற்றும் ஈடுபாடு ஊக்கமளிக்கும் மையமாக இருக்கும்.

ஆனால் முதலாளிகள் வழங்கிய நன்மைகள் தொகுப்பை தங்கள் பணியாளர்கள் உண்மையிலேயே மதிப்பிடுவதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள முதலாளிகள் ஒரு சவாலாக உள்ளது, நிறுவனம் தனது வெகுமதி செலவினத்தில் முதலீடு செய்யும் முதலீட்டை அங்கீகரிக்கிறது. வலுவான பணியாளர் தொடர்பு மற்றும் வர்த்தக முக்கிய போது அது தான்.

உள்ளக தகவல்தொடர்பு திட்டங்கள் மற்றும் கருவிகளை ஈடுபடுத்துதல், உள்ளுணர்வு மற்றும் தகவல்தொடர்பு ஆகியவையாக இருக்க வேண்டும். அவர்கள் ஒரு தோற்றத்தையும், நிறுவனத்தின் பொதுப் படக்கலையும் பொருத்தமாக இருக்க வேண்டும்.

மேலும், இது அவர்களின் விருப்பமான தொடர்புத் தடங்கள் மூலம் ஊழியர்களை அடைய முக்கியம் - இது மின்னஞ்சல்கள், துறை சந்திப்புகள், உரை செய்திகள் அல்லது ஆன்லைன் வீடியோ வழிகாட்டிகளில் நேருக்கு நேர் இருந்தாலும். தங்கள் நலன்களை நன்கு புரிந்து கொள்வதற்காக அவர்களின் உள் தொடர்புத் திட்டங்கள் மற்றும் ஆய்வு பணியாளர்களின் வழக்கமான ஆய்வுகள் HR நன்மைகள் செய்ய வேண்டும்.

தகவல்தொடர்பைப் போல, ஒரு அளவு ஊழியர் நன்மைகள் தொகுப்புகள் அனைத்திற்கும் பொருந்தாது. அதனால்தான் உங்கள் பணியிடங்களின் புள்ளிவிவரங்களை கருத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம் மற்றும் அவர்களுக்கு நன்மைகள் மிக முக்கியமாக இருக்கும்.

நீங்கள் அந்த பொதிகளை சரியான முறையில் வாங்க வேண்டும். உதாரணமாக, பழைய ஊழியர்களால் பெறப்பட்ட ஓய்வூதிய நன்மைகள் பற்றி ஒரு இளைய தொழிலாளி அதிக சம்பளம் பெறும் நேரத்தை அல்லது ஒரு நெகிழ்வான பணி அட்டவணை மதிப்பீடு செய்யலாம்.

ஆரோக்கிய திட்டங்கள் மற்றும் நெகிழ்வான செலவு கணக்குகள் போன்ற புதிய நன்மைகள் போக்குகளில் ஒரு கண் வைத்திருங்கள். இந்த நன்மை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு போட்டியிடக்கூடிய சரியானதாக இருக்கும் என்பதை மதிப்பிடுக. உலகின் முன்னணி பிராண்டுகள் தொழிற்துறை மாற்றங்களுடன் உருவாகும்போது, ​​அதனால் தொகுப்புகள் பயனளிக்க வேண்டும்.

உதாரணமாக, ஸ்டார்பக்ஸ் பகுதி நேர ஊழியர்களில் ஒரு பெரும்பான்மையுடன் பணிபுரியும் தொழிலாளர்கள் இருக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் முழு உடல்நல காப்பீட்டு நலன்கள், பங்கு விருதுகள் மற்றும் இலவச காப்பிக்கு இன்னும் தகுதியுடையவர்கள்.

தங்கள் நிறுவனங்களை உணரும் ஊழியர்கள், போட்டிப் பலன்களைப் பெற்றுள்ளனர், மற்றவர்களுடன் அந்த கருத்தை பகிர்ந்து கொள்ள வாய்ப்பு உள்ளது, இது உங்கள் நிறுவனத்தின் பிராண்டிற்கு சிறந்தது.

HR உங்கள் நிறுவனத்தின் பிராண்டு உருவாக்க கலாச்சாரம் மற்றும் செய்தி பயன்படுத்துகிறது

ஊழியர்கள் தங்கள் நிறுவனத்துடனும் அதன் கலாச்சாரத்துடனும் தொடர்பு கொள்ள வேண்டுமென விரும்புகிறார்கள்-நிறுவனத்தின் தலைமை அலுவலகத்திலிருந்து அல்லது தொலைதூர இடத்திலிருந்து வேலை செய்கிறார்களா? தொழிலாளர்கள் மத்தியில் தங்கள் வர்த்தகத்தை வலுப்படுத்த முற்படும் நிறுவனங்கள் நிறுவனத்தின் மதிப்புகள், ஊழியர் எதிர்பார்ப்புகள், முக்கிய கலாச்சாரம் மற்றும் அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றை தெளிவாகத் தெரிவிக்க வேண்டும்.

நெட்ஃபிக்ஸ் என்பது ஒரு நல்ல நிறுவனம். Netflix CEO ரீட் ஹேஸ்டிங்ஸ் வெளியிட்டுள்ள ஒரு பவர்பாயிண்ட் விளக்கக்காட்சி, இணையத்தில் 5 மில்லியனுக்கும் அதிகமான முறை பார்க்கப்பட்டிருக்கிறது, நிறுவனத்தின் திறமை மேலாண்மை உத்திகளைக் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது, அவை தத்துவங்களின் அடிப்படையில் உள்ளன:

“ … திறமை மேலாளர்கள் முதலாளிகள் மற்றும் கண்டுபிடிப்பாளர்களைப் போலவே முதலில் இருக்க வேண்டும், மற்றும் HR மனிதர்களைப் போலவே இருக்க வேண்டும். எறியும் கட்சிகளை மறந்து, டி-சட்டைகளை ஒப்படைத்தல்; ஒவ்வொரு பணியாளரும் நிறுவனத்தின் தேவைக்கு மிக உயர்ந்த மற்றும் சரியாக என்ன தேவை என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். "

இந்த மூலோபாயம் கம்பெனிக்கு மிகச் சிறப்பாக செயல்படும், அதன் உயர்ந்த பணியாளர்களுக்கான அமெரிக்க சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கை 2018 ஆம் ஆண்டில் 55 மில்லியனாக அதிகரித்தது. நெட்ஃபிக்ஸ் 1.9 மில்லியன் உள்நாட்டு மற்றும் 6.4 மில்லியன் சர்வதேச ஸ்ட்ரீமிங் சந்தாதாரர்களை கூடுதலாக 119.6 மில்லியன் சந்தாதாரர்களை பதிவு செய்தார்.

பல வியாபார நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் ஒரு சவால், குறிப்பாக பன்னாட்டு நிறுவனங்கள், செய்தி மற்றும் தொடர்புக்கு ஒரு ஐக்கியப்பட்ட உலகளாவிய அணுகுமுறையை உருவாக்குகின்றன. ஊழியர் பயணம், வர்த்தகம் மற்றும் செய்தி ஆகியவை நிலையானதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உலகளாவிய அடையாளத்தை உருவாக்க வேண்டும். இது எல்லா இடங்களிலும் ஒரே தோற்றம், உணர்வு மற்றும் கட்டமைப்புடன் இணங்குவதன் மூலம், பிராண்டட் வெகுமதி மற்றும் தகவல்தொடர்பு திட்டங்களின் மூலம் நிறைவேற்றப்படுகிறது.

இந்த வழியில், ஒவ்வொரு முறையும், கலிபோர்னியா அல்லது கனடாவில் அல்லது U.K. அல்லது பிலிப்பைன்ஸில் அந்த தகவலை அணுகலாமா, கொள்கைகள், நடைமுறைகள் அல்லது நிறுவன செய்தி பற்றி ஒரு பணியாளர் பணியாற்றி வருகிறார், அவர்கள் பிராண்ட் மற்றும் நிறுவனத்தின் முக்கிய செய்திகளுடன் ஈடுபடலாம்.

HR உங்கள் நிறுவனத்தின் பிராண்டு உருவாக்க தொழில்நுட்பத்தை பயன்படுத்துகிறது

வேலையில் பணியாற்றும் ஒரு ஊழியர் தொழில் நுட்பத்தின் பிராண்டின் மீதான தனது கருத்துக்களைப் பாதிக்கின்றார். பயன்படுத்த மற்றும் ஈடுபடுவது எளிதானது என்று ஒரு கடினமான தொழில்நுட்பம் ஒரு நிறுவனம் புதுமையான என்று குறிக்கிறது. பணியிட தொழில்நுட்பம் உங்கள் பணியாளர்களிடையே குளிர்ச்சியான மற்றும் வெட்டு-முனையமாகக் கருதப்படுவது, அதன் வளங்களை முதலீடு செய்யும் ஒரு தொழிற்துறைத் தலைவராக உங்கள் பிராண்டை நிலைநாட்ட உதவும்.

ஊழியர்கள் எந்த நேரத்திலும் எங்கு வேண்டுமானாலும் அணுகக்கூடிய ஸ்மார்ட்போன் மற்றும் டேப்லெட் நட்பு வலைப்பின்னல், உங்கள் பிராண்டுடன் பணியாளர் தொடர்பு, பங்கேற்பு மற்றும் நிச்சயதார்த்தத்தை வலுப்படுத்த உதவுகிறது.

மேகக்கணி சார்ந்த தொழில்நுட்ப தீர்வைகளை எளிதில் ஒருங்கிணைத்து, பணியாளரின் பயனர் அனுபவத்தையும் மேம்படுத்துகிறது. அவர்கள் பல மென்பொருள் தீர்வுகளை பயன்படுத்துவதை கவனிப்பதைத் தவிர, ஊழியர்களுக்கு சுய-சேவை பயன்பாடுகளுக்கு இடையில் செல்வதற்கான திறனைக் கொடுக்கின்றனர்.

கூடுதலாக, பிரதான மார்க்கெட்டிங் அதிகாரிகள் வாடிக்கையாளர் உறவுகளை நிர்வகிக்க மார்க்கெட்டிங் ஆட்டோமேஷனைப் பயன்படுத்துவது போலவே, HR நன்மை ஆட்டோமேஷன் தொழில்நுட்பங்களை தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனும், ஊழியர்களுடனும் நேர்மறையான உறவுகளை வளர்க்க பயன்படுத்தலாம்.

தொழில்நுட்ப மாற்றங்கள், முகவரி மாற்றங்கள், புதிய வேலைப் பட்டங்கள் அல்லது குடும்ப மாற்றங்கள் போன்ற பணியாளர் நிலை புதுப்பித்தல்களை அடையாளம் காணலாம். அவர்கள் தானாக தானாக வாழ்த்துக்கள் செய்திகளை வழங்க முடியும், தேவையான நடவடிக்கைகளுக்கு ஊழியர்கள் எச்சரிக்கை, மற்றும் நன்மைகள் தேர்வு உதவி.

நிறுவனத்துடன் பணியாளர்களுடன் நிச்சயதார்த்தத்தை வலுப்படுத்துவதற்கு நிலையான வர்த்தக மற்றும் செய்திகளைப் பயன்படுத்தி இது அனைத்தையும் அடைய முடியும்.

வர்த்தகத்தில் மனிதவளத்தின் பங்களிப்பு முக்கியமானது. பிராண்டு தூதுவர்களின் ஒரு ஈடுபாடு, உற்பத்தி மற்றும் ஊக்கம் பெற்ற தொழிலாளி உங்கள் பிராண்டில் ஒரு நேர்மறையான தாக்கத்தையும், நீங்கள் எந்த மார்க்கெட்டிங் அல்லது பி.ஆர்.பீ பிரச்சாரத்தையும் ஒன்றிணைக்க முடியும் என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது.

உள்ளே இருந்து பிராண்டிங் அணுகுமுறை நிறுவனங்கள் வெற்றிகரமான ஒரு வலுவான அடித்தளத்தை உருவாக்க.