360 பணியாளர் மதிப்பீடுகளுக்கான மாதிரி கேள்விகள்

உங்கள் மேலாளர்கள் மற்ற மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்களிடமிருந்து அவர்களின் அறிக்கையிடல் ஊழியர்களிடம் மேம்பாட்டுக் கருத்துக்களை வழங்கும் போது உத்திரவாதமா? அவர்கள் சிறந்த வாய்ப்புகளில் ஒன்றில் காணாவிட்டால், அவர்கள் முறையான, திறமையான கருத்துக்களை ஊழியர்களுக்கு எடுத்துக்காட்டுகள் வழங்க வேண்டும்.

ஆனால், ஒரு பணியாளரின் சக ஊழியர்களிடமிருந்து பணியாளர் செயல்திறனைப் பற்றி மேலாளர்கள் உள்ளீடு கேட்கும் ஒரு முறைசாரா 360 மறுஆய்வு முறையைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள் தரவின் கடலில் தங்களைத் தாங்களே காணலாம். ஊழியரின் செயல்திறனைப் பற்றி நல்வாழ்க்கை மற்றும் நல்வாழ்வின் பணியாளர்களின் பார்வையைப் பற்றி கேட்கும் ஒரு இலவச-வடிவம் கேள்வி, ஒழுங்கமைக்கப்படாத தரவு மற்றும் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்துகிறது.

360 விமர்சனங்கள் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வடிவமைப்பு பரிந்துரைக்கப்படுகிறது

360 விமர்சனங்களுக்கான கேள்விகளுடன் ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட வடிவமைப்பின்றி, மற்ற பணியாளர்களிடமிருந்து இலவச-வடிவ பதில்கள் நிறைய தரவுகளை வழங்கலாம், ஆனால் ஊழியர் வளர உதவுவதற்கு உதவும் தரவு அல்ல. பணியாளர்களுக்கு பயனுள்ள, நடவடிக்கைகூடிய கருத்துக்களை வழங்க நிர்வாகி ஒரு சவாலான பணியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

360 கருத்துக்களுக்கான வேண்டுகோளின் பதில், நம்பிக்கையின் ஒரு கலாச்சாரம் கொண்ட நிறுவனத்தில், மிகப்பெரியதாக இருக்கும். நல்வாழ்வின் சூழலில், ஊழியர்கள் ஒரு பணியாளரை நன்கு பணியாற்றியபோது, ​​தங்கள் மேலாளர்களைத் தெரியப்படுத்த விரும்புகிறார்கள். சக பணியாளர்கள் தங்கள் செயல்திறனை எதிர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பகுதிகளில் மேம்பாடுகளை பார்க்க விரும்புகிறார்கள்.

எல்லா தரப்பிலும் புதைக்கப்பட்ட போது, ​​நிர்வாகத்தின் பல பக்கங்கள், ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட 360 மறுஆய்வு வடிவத்தில் பல பக்கங்களைப் பெறுகின்றன. 360 பதில்களிடமிருந்து கருத்துக்களை ஏற்பாடு செய்வதில் முதலீடு செய்யப்படும் நேரம், பணியாளர்களிடமும், ஊழியர்களிடமிருந்து பெறும் பயன்களிலும் அதிகமானதை விட மேலானது என்று மேலாளர்கள் உணரலாம். இது சாியானதல்ல.

360 விமர்சனங்கள் புரிந்து கொள்ள மற்றும் கருத்துக்களை செயல்பட ஒரு பணியாளரின் திறனை மிகவும் திறம்பட பங்களிக்க உதவுகிறது.

மேலாளரின் கருத்து முக்கியம் என்றாலும், ஒவ்வொரு நாளும் பணியாளருடன் மேலாளர் பணிபுரியாததால், அது போதாது. ஒவ்வொரு சில நாட்களிலும் மேலாளர் மட்டுமே ஊழியரைப் பார்க்க முடியும், ஒரே வாரத்தில் ஒரு கூட்டத்தில் மட்டுமே முன்னேற்ற அறிக்கையைப் பெற முடியும்.

கென் பிளான்சார்ட் ஒரு காலத்தில் எந்த வங்கிகளும் இல்லை என்று ஒரு குளம் என்று கூறினார். அவரது வார்த்தைகள் 360 மறுஆய்வு மண்டலத்தில் வலுவாக எதிரொலித்தன. 360 மதிப்பாய்வு செயல்திறனை எப்படிச் செய்வது என்பது பற்றிய முந்தைய கட்டுரையில், முக்கிய கருத்துக்கள் பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்டன, இது உங்கள் 360 மதிப்பாய்வு செயல்முறையை உருவாக்கும் போது நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

வங்கிகளுடன் உங்கள் 360 விமர்சனங்களை வழங்குவதற்கு உதவும் பரிந்துரைக்கப்படும் கேள்விகள் இங்கே உள்ளன.

கேள்விகள் தீர்மானித்தல்

நிச்சயமாக, நீங்கள் அனுப்பும் ஒவ்வொரு 360 மதிப்பாய்வு கோரிக்கையிலும் நீங்கள் பயன்படுத்தும் ஒரு தொகுப்புத் தொகுதியை உருவாக்கலாம். இது சரியான திசையில் ஒரு படி.

ஒரு புதிய ஊழியர் பணிபுரியும் புதிய பணியாளர்களின் வேலைகளை உருவாக்கும் விதமாக, ஒரு ஊழியர் 360-டிகிரி பதிப்பிற்கான பதில்களை நீங்கள் கேட்கும்போது நீங்கள் எடுக்கும் தேர்வுகளில் இருந்து மாதிரி மாதிரி குழுவை உருவாக்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

இந்த அணுகுமுறையில், உங்கள் கவனத்தை ஒருமுகப்படுத்த பணியாளர் செயல்திறனின் அம்சங்களை நீங்கள் தீர்மானிக்கலாம். நீங்கள் ஒவ்வொரு ஆண்டும் வெவ்வேறு பலத்தை வளர்த்துக் கொள்ளலாம். பல்வேறு அணுகுமுறைகள் ஒவ்வொரு ஊழியரின் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கு பொருந்தும்.

360 விமர்சனங்களைப் பற்றிய கேள்விகளை உருவாக்கும் பண்புகள், பண்புக்கூறுகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் ஆகியவற்றைத் தீர்மானிப்பதில், Indeed.com வழங்கிய தரவு பயன்படுத்தப்பட்டது. அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் தங்கள் வேலைவாய்ப்பு விளம்பரங்களில் இருந்து சாத்தியமான பணியாளர்களை அடிக்கடி தேடுகின்றனர். இந்த பண்புகளை இன்னும் ஒரு பணியாளர் செயல்திறன் அவசியம் கருதப்படுகிறது.

விமர்சனம் கேள்விகள்

360-டிகிரி மதிப்பீட்டில் நீங்கள் கருத்தை கோருகையில் இந்த கேள்விகளைப் பயன்படுத்தவும்.

வழிமுறைகள்:(பணியாளர் பெயர்) வேலை செயல்திறனைப் பற்றி பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கவும். அவருடன் அவரது குழுவுடன் நேரடியாக பணிபுரியும் தனிப்பட்ட அனுபவங்களை வலியுறுத்துங்கள். இவற்றில் ஒவ்வொன்றிலும் அவர் என்ன செய்தார் என்பதைப் பற்றி நாம் அறிய விரும்புகிறோம்.

சாத்தியமான இடங்களை மேம்படுத்துவதற்கான இடங்களை நீங்கள் பரிந்துரைக்க விரும்புகிறோம். சூழலில் பணியாளரின் செயல்களை சிறந்த முறையில் வெளிச்செல்லும் போதெல்லாம், உதாரணங்களை வழங்கவும்.

உங்கள் பதில்கள், நாங்கள் பெறும் கருத்துகளின் மீதமிருக்கும். நாங்கள் பணியாளரிடம் தகவல்களை வழங்குவோம். பணியாளரால் அடையாளம் காணக்கூடிய தனிப்பட்ட சம்பவங்களின் காரணமாக, உங்கள் கருத்தின் இரகசியத்தை உத்தரவாதம் செய்ய மாட்டோம். ஊழியரின் செயல்திறன் ஒரு யதார்த்தமான மற்றும் செயல்திறமிக்க படம் பெற முடியும் என்பதால், நாம் உதாரணங்கள் பயன்படுத்த வேண்டும்.

தலைமைத்துவம்

• இந்த பணியில் அவர் பணியாற்றும் நிறுவனத்தில் தலைமைப் பண்புகளை வெளிப்படுத்துகிறாரா?
• அப்படியானால், அவருடைய தலைமையின் மூலம் அவர் எவ்வளவு சாதகமாக பங்களிப்பார் என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறாரா?
• இல்லையென்றால், ஊழியர் தனது தலைமையை எவ்வாறு மேம்படுத்த முடியும்?

தனிப்பட்ட திறன்கள்

• இந்த ஊழியர் சக பணியாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றும்போது, ​​என்ன ஆளுமைத் திறமைகள் வெளிப்படுத்துகின்றன?
• நீங்கள் அவருடன் எந்தவொரு பிரச்சினையும் சந்தித்திருக்கிறீர்களா?
• ஊழியர் தனது தனிப்பட்ட மற்றும் உறவுத் திறனை மேம்படுத்துவதை மேம்படுத்துவதை நீங்கள் எவ்வாறு பரிந்துரைக்க வேண்டும்?

சிக்கல் தீர்க்கும்

• ஊழியர் திறம்பட பிரச்சினைகளை தீர்க்கிறாரா?
• அப்படியானால், பிரச்சினைகளை தீர்க்கும் திறன் மற்றும் தீர்வுகள் மற்றும் முன்னேற்றங்கள் ஆகியவற்றில் அவர் விளக்கிய திறமைகள் யாவை?
• பிரச்சனை தீர்க்கும் திறன் குறைவாக இருந்தால், சிக்கல் தீர்க்கும் இடங்களில் ஊழியர் தனது திறமையை மேம்படுத்த முடியும் என்பதை நீங்கள் பரிந்துரைக்கிறீர்களா?

உள்நோக்கம்

• ஊழியர் வேலை சம்பந்தப்பட்ட பணிகள், பணி மற்றும் உறவுகளால் உந்தப்பட்டதாக தோன்றுகிறதா?
• கம்பெனி நிறுவனத்தில் அவர் ஊக்கமளித்து, வெற்றிபெற்றுள்ளதை எவ்வாறு ஊழியர் நிரூபிக்கிறார்?
• ஊழியர் உந்துதலின் அளவுக்கு நீங்கள் எந்தவொரு கஷ்டத்தையும் அனுபவித்திருக்கிறீர்களா?

திறன்

• பணியாளரின் பணி முறைகள் மற்றும் அவரது வேலையை நிறைவேற்ற அணுகுமுறை, செயல்திறன் மற்றும் தொடர்ச்சியான மேம்பாடு ஆகியவை யாவை?
• அவரது பணியை இன்னும் திறம்பட நிறைவேற்றுவதற்கு உதவக்கூடிய இந்த ஊழியருக்கு நீங்கள் பரிந்துரைக்க வேண்டிய முன்னேற்றங்கள் உள்ளனவா? அல்லது, உங்களின் வேலைகளை இன்னும் திறம்பட நிறைவேற்ற உதவும் முன்னேற்றங்கள் உள்ளனவா?

உங்கள் 360 மதிப்புரைகளின் செயல்திறனை மேம்படுத்தும் கேள்விகளைப் பற்றிய இந்த ஐந்து எடுத்துக்காட்டுகள் உங்கள் 360 மதிப்பாய்வு செயல்முறைக்கு உதவுவதற்காக வழங்கப்படுகின்றன. நீங்கள் தெரிந்துகொள்ள விரும்புவதைத் தெரிந்துகொள்ளும் ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் உதவுகிறார்கள். பணியாளரிடம் தகவலைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான உங்கள் தளர்த்தல் அமைப்புகளை ஊக்குவிக்கும் வகையில் கருத்துக்களை ஏற்படுத்துகின்றன.

நீங்கள் பெறும் கருத்துக்களை வழிகாட்டும் கேள்விகளை நீங்கள் பிரயோகிக்கும்போது, ​​பணியாளருக்கு கருத்து வழங்குவது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்த மாதிரி கேள்விகளை நீங்கள் உங்கள் சொந்த 360 தயாரிப்புகளுக்கு தயார் செய்யலாம் அல்லது இந்த எடுத்துக்காட்டுகள் அடிப்படையில் சொந்தமாக எழுதலாம்.