உங்களுக்கு ஒரு விரோதமான வேலை சூழலைக் கொண்டிருந்தால் எப்படி தெரியும்
ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज
பொருளடக்கம்:
- ஒரு விரோதமான பணி சூழலுக்கான தேவைகள்
- ஒரு விரோத சூழலுக்கான சட்ட தேவைகள்
- ஒரு விரோதமான வேலை சூழலை கையாள்வதில்
விரோதமான வேலை சூழலில் என்ன இருக்கிறது? மோசமான முதலாளி, விரும்பத்தகாத பணி சூழல், முரட்டுத்தனமான பணியாளர், பதவி உயர்வு பெறுவதற்கான தோல்வி, அல்லது சலுகைகள், சலுகைகள், நன்மைகள் மற்றும் அங்கீகாரம் ஆகியவற்றின் பற்றாக்குறை ஒரு விரோதமான வேலை சூழலை உருவாக்கலாம் என்று சில ஊழியர்கள் நம்புகின்றனர்.
ஆமாம், ஆமாம், ஒப்புக்கொண்டபடி, இந்த சிக்கல்களில் பலவற்றை குறிப்பாக நட்பு அல்லது ஊழியர்களுக்கு ஆதரவாக இருக்கக்கூடாது என்று ஒரு சூழலுக்கு பங்களிக்கின்றன. ஊழியர்களின் நட்பான அன்பளிப்பு இல்லாமல் சூழலில் பரிதாபம். ஊழியர்கள் விரோதமாக பார்க்கக்கூடிய ஒரு சூழலுக்கு ஒரு மோசமான முதலாளி குறிப்பாக பங்களிப்பு செய்கிறார்.
பாரம்பரியமாக, மோசமான மேலாளர்கள் ஊழியர்களை பணிநீக்கம் செய்தபோது குற்றம் சாட்டினர். (மேலும் அண்மைக்கால சிந்தனை என்பது தொழில் வளர்ச்சி மற்றும் வாய்ப்பின் பற்றாக்குறை ஒரு பெரிய பங்களிப்பாளியாகும்.) இந்த காரணிகள் அனைத்தையும் ஒரு பணியாளரின் தேவைகளுக்கும் தேவைகளுக்கும் விரோதமான சூழலை உருவாக்கலாம். மேலும், அவர்கள்.
ஒரு விரோதமான பணி சூழலுக்கான தேவைகள்
ஆனால் உண்மையில், ஒரு பணியிடத்திற்கு விரோதமாக இருப்பதால், சில சட்டரீதியான விதிமுறைகளை நிறைவேற்ற வேண்டும்.
ஒரு பணியாளர் அல்லது பணியாளர் ஒரு விரோதமான வேலை சூழலை உருவாக்கி அதன் நடவடிக்கைகள், தகவல் தொடர்பு அல்லது நடத்தை உங்கள் வேலையை செய்ய இயலாது. இது நடத்தை விதிமுறைகள், நிபந்தனைகள், மற்றும் / அல்லது பணியாளர்களுக்கான வசதியான வேலை சூழலின் நியாயமான எதிர்பார்ப்புகளை மாற்றிவிட்டது என்பதாகும்.
கூடுதலாக, நடத்தை, நடவடிக்கைகள் அல்லது தகவல்தொடர்பு இயற்கையில் பாரபட்சமாக இருக்க வேண்டும். 1964 ஆம் ஆண்டின் சிவில் உரிமைகள் சட்டத்தால் உருவாக்கப்பட்ட சமநிலை வேலை வாய்ப்பு ஆணையம் (EEOC) பாகுபாடு கண்காணிக்கப்பட்டு வழிநடத்தப்படுகிறது.
எனவே, சத்தமாகப் பேசுகிற ஒரு சக பணியாளர், அவளுடைய கம்மாவைப் பறித்துக்கொள்கிறார், உன்னுடன் பேசும்போது உன் மேசை மீது சாய்ந்துகொண்டு, பொருத்தமற்ற, கடுமையான, அருவருப்பான நடத்தை காட்டுகிறாள், ஆனால் அது விரோதமான வேலை சூழலை உருவாக்கவில்லை. மறுபுறம், பாலியல் துன்புறுத்தலுக்கும் பாலியல் துன்புறுத்துதலுக்கும் பாலியல் துன்புறுத்தல் மற்றும் பாலியல் துஷ்பிரயோகம் மற்றும் நகைச்சுவையுடனான நபர்களின் படங்களைச் சுற்றியுள்ள ஒரு சக பணியாளர் ஆகியோர் பணிபுரியும் ஒரு பணியாளர்.
உங்கள் வயது, உங்கள் மதம், உங்கள் பாலினம் அல்லது உங்கள் இனம் பற்றி வாய்மொழியாக உங்களைப் பிரிக்கக்கூடிய ஒரு முதலாளி ஒரு விரோதமான வேலை சூழலை உருவாக்கும் குற்றவாளி. கருத்துக்கள் சாதாரணமாக இருந்தாலும், புன்னகையுடன், அல்லது நகைச்சுவை என நடித்தால், இது நிலைமையை தவிர்க்கவும் இல்லை.
நீங்கள் தனிப்பட்ட நபரை நிறுத்த வேண்டும் மற்றும் நடத்தை தொடர்கிறது என்றால் இது குறிப்பாக உண்மை. இது, வேலை செய்வதில் தவறான நடத்தையைப் பேசுவதில் எப்போதும் முதல் படியாகும் - அநியாயமாக நடத்தும் முதலாளி அல்லது சக பணியாளரை நிறுத்துமாறு கேட்கவும்.
ஒரு விரோத சூழலுக்கான சட்ட தேவைகள்
விரோதமான பணி சூழலுக்கான சட்ட தேவைகள் இவை.
- வயது, மதம், இயலாமை, அல்லது இனம் போன்ற பாதுகாக்கப்பட்ட வகைப்பாடுகளுக்கு எதிராக நடவடிக்கைகள் அல்லது நடத்தைகள் வேறுபடுத்தப்பட வேண்டும்.
- நடத்தை அல்லது தொடர்பு காலப்போக்கில் நீடித்திருக்க வேண்டும், காலப்போக்கில் நீடித்திருக்க வேண்டும், ஒரு வேலைக்காரர் எரிச்சலூட்டும் ஒரு இனிய நிற கருத்து அல்லது இரண்டுக்கு மட்டும் அல்ல. இந்த சம்பவங்கள் தேவைப்படும் தலையீட்டுக்காக மனித வளங்களுக்கு அறிக்கை செய்யப்பட வேண்டும்.
- ஒரு தொழிலாளி சுற்றி இருந்தால் பிரச்சனை கணிசமாகவும் பரவலாகவும், காலப்போக்கில் தொடர்கிறது,
- நடத்தை நிறுத்துவதற்கு நிறுவனத்தால் திறம்பட விசாரிக்கப்பட்டு திறமையுடன் உரையாற்ற முடியவில்லை.
- விரோத நடவடிக்கை, செயல்கள் அல்லது தகவல் தொடர்பு கடுமையாக இருக்க வேண்டும். காலப்போக்கில் அது பரவலாக உள்ளது, ஆனால் விரோதப் போக்கு ஊழியரின் வேலையை கடுமையாக பாதிக்க வேண்டும். விரோத வேலை சூழல் ஒரு பணியாளரின் வாழ்க்கை முன்னேற்றத்துடன் தொடர்புடையதாக இருந்தால் இரண்டாவது வகை தீவிரத்தன்மை ஏற்படுகிறது. உதாரணமாக, ஊழியர் விரோத நடத்தை காரணமாக பதவி உயர்வு அல்லது வேலை சுழற்சி பெற தவறிவிட்டது.
- முதலாளிகள் நடவடிக்கைகள் அல்லது நடத்தையைப் பற்றி அறிந்திருப்பதாகவும், போதுமான தலையீடு செய்யவில்லை என்றும் கருதுவது நியாயமானது. இதன் விளைவாக, ஒரு விரோதமான வேலை சூழலை உருவாக்குவதற்கு முதலாளிக்கு பொறுப்பாக இருக்க முடியும்.
ஒரு விரோதமான வேலை சூழலை கையாள்வதில்
ஒரு விரோதமான பணிச்சூழலை அனுபவித்துக்கொண்டிருந்தால் ஊழியர் ஒருவர் எடுக்கும் முதல் படிநிலை, அவர்களின் நடத்தை அல்லது தொடர்புகளைத் தடுக்க குற்றவாளி ஊழியரைக் கேட்க வேண்டும். ஒரு ஊழியர் தனது சொந்தப் பணிக்காக இந்த கஷ்டங்களைக் கண்டறிந்தால், அவர்கள் மேலாளரிடமோ அல்லது மனித வளங்களிடமிருந்தோ உதவி பெற வேண்டும்.
மற்ற ஊழியர்களிடமிருந்து முறையான நடத்தை வரும்போது, அவை உங்களுடைய சிறந்த வீட்டு வளங்கள். நீங்கள் நடத்தை நிறுத்த நஷ்ட ஈடு ஊழியரை நீங்கள் கேட்டுள்ளீர்கள் என்பதற்கு அவர்கள் உங்கள் சாட்சியாகவும் பணியாற்றுகிறார்கள்.
நீங்கள் அவர்களின் நடத்தை தாக்குதல், பாகுபாடு, பொருத்தமற்றது, மற்றும் நீங்கள் நடத்தை பொறுத்துக்கொள்ள முடியாது என்று அறிவிப்பு மீது ஊழல் ஊழியர் வைத்து கொள்ள வேண்டும். (பெரும்பான்மையான வழக்குகளில், ஊழியர் நடத்தைத் தடுக்கிறான், செயல்களின் தாக்குதலை நீங்கள் கண்டறிந்திருக்கக் கூடும்.)
விரோதப் போக்கு அதிகரிக்கப்படுவதற்கு முன்னர் ஒரு விரோதமான வேலை சூழலை நீங்கள் எதிர்கொள்ள இந்த வளங்கள் உதவும். கஷ்டமான மக்களை கையாள்வது, புல்லிடன் கையாள்வது, கடினமான உரையாடலை நடத்துதல் மற்றும் மோதல்களின் திறன்களைப் பயிற்சி செய்வது ஆகியவற்றை நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம்.
உங்கள் விரோதமான வேலை சூழலை உருவாக்கும் பணியாளரைக் கையாள்வதில் அவர்கள் உங்கள் திறமையை அதிகரிக்க உதவுவார்கள். இந்த திறமைகள் மற்றும் யோசனைகள் எதிர்கொள்ளும் போது பல அட்டூழியங்கள் மலிவானவை என்பதால் உங்களுக்குத் தேவைப்படும்.
குறிப்பாக மேலாளர் அல்லது மேற்பார்வையாளரின் சரியான மேலாளர் அல்லது ஊழியர் உறுப்பினரின் நடத்தை குறித்து நீங்கள் குறிப்பிட்டிருக்கும் நிகழ்வுகளில் நடத்தை நிறுத்த வேண்டும். கூடுதலாக, அறிக்கையிடப்பட்ட தனிநபர் உங்களுடைய அல்லது அவரது தவறான நடத்தையைப் புகாரளிப்பதற்காக திருப்பியளிப்பதாக நீங்கள் பதிலளிப்பதில்லை.
ஒரு விரோதமான பணிச்சூழலை அனுபவிக்கும் ஒரு ஊழியர், வெற்றியைத் தாங்கிக் கொள்ளாமல், தன்னுடைய மேலாளர், முதலாளி அல்லது மனித வள ஊழியர்களிடம் செல்ல வேண்டும். உதவி பெற முதல் படி உதவி கேட்க வேண்டும். புகார் விசாரிக்க மற்றும் நடத்தை அகற்றும் வாய்ப்பு உங்கள் முதலாளிக்கு இருக்க வேண்டும்.
பணியமர்த்துபவர் நிலைமை பற்றித் தெரியாவிட்டால், நடத்தை மற்றும் விரோத சூழலை எதிர்கொள்ளும் வாய்ப்பை வழங்காவிட்டால், பின்னால் விரோதமான பணியிட வழக்கு நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் தோல்வியடைந்துவிடும். இது உங்கள் கைகளில் உள்ளது, ஏனென்றால் பெரும்பாலான பணியிடங்களில், விரோதமான, தாக்குதல் நடத்தை கவனிக்கப்பட்டு, வெளிப்படையாகவோ அல்லது பல ஊழியர்களால் பார்க்கப்பட்டாலோ அது கவனிக்கப்படுகிறது.
ஊழியர்கள் தங்கள் சொந்த நடத்தையை அரிதாகவே அவசரப்படுத்த வேண்டும். நடத்தை பரவலாக பார்க்கப்படாமல் அல்லது சாட்சிகள் இல்லாமல் இரகசியமாக நடக்கும்போது, உங்கள் முதலாளியின் கவனத்திற்கு விரோதமான நடத்தையை நீங்கள் கொண்டு வர வேண்டும்.
பிளஸ், நீங்கள் உங்கள் முதலாளி ஒரு விரோதமான வேலை சூழலுக்கு பங்களிக்கக்கூடிய நடப்பு மற்றும் எதிர்கால சம்பவங்களைத் தடுக்க விழிப்புணர்வுடன் உங்களை வியப்பில் ஆழ்த்துகிறீர்கள். பல, பல தொழிலாளர்கள் துஷ்பிரயோகம் மற்றும் ஒரு விரோதமான வேலை சூழலை உருவாக்குதல் ஆகியவை, ஒரு உறுதிசெய்யப்பட்ட விசாரணையின் பின்னர் பணிநீக்கத்திற்கு தகுதியுடைய செயலாகும். உங்கள் முதலாளியை சரியானதைச் செய்ய வாய்ப்பு கொடுக்கவும்.
மறுப்பு: துல்லியம் மற்றும் சட்டப்பூர்வத்திற்கு உத்தரவாதமளிக்கப்பட்டிருக்கும் போது, வழங்கப்பட்ட தகவல்கள், அங்கீகாரமற்றவை என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். உலக அளவிலான பார்வையாளர்கள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் மற்றும் விதிமுறைகளைப் படிப்பதன் மூலம் மாநிலத்தில் இருந்து நாடு மற்றும் நாட்டிற்கு நாடு வேறுபடுகிறது. உங்கள் சட்டப்பூர்வ விளக்கம் மற்றும் முடிவுகளை உங்கள் இருப்பிடத்திற்கு சரியாக உறுதிப்படுத்த சட்ட உதவி, அல்லது மாநில, மத்திய, அல்லது சர்வதேச அரசாங்க ஆதாரங்களிலிருந்து உதவி பெறவும். இந்த தகவல் வழிகாட்டல், கருத்துக்கள் மற்றும் உதவிகளுக்கானது.
நேர்காணல் கேள்வி: எங்களது நிறுவனத்தைப் பற்றி உங்களுக்கு என்ன தெரியும்?
நிறுவனத்தைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரிந்த விஷயங்களைப் பற்றிய பேட்டி கேள்விகளுக்கு பதில் அளிப்பதற்கான சிறந்த வழியைக் கண்டுபிடி, பேட்டி முன் ஒரு நிறுவனத்தை எவ்வாறு ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும் என்பதை அறியுங்கள்.
மார்க் கியூபா ஸ்போர்ட்ஸ் பிசினஸில் வெற்றி பெற உங்களுக்கு எப்படித் தெரியும்?
மார்க் கியூபன் தனது புத்தகத்தில் தொழில் ஆலோசனையை வழங்கினார், "வியாபார விளையாட்டில் எப்படி வெற்றி பெறுவது". எல்லோருடைய வாழ்க்கை நூலகத்திலும் ஏன் இருக்க வேண்டும் என்று பாருங்கள்.
ஒரு விரோதமான வேலை சூழலை எப்படி கையாள்வது
என்ன சூழ்நிலைகள் ஒரு விரோதமான வேலை சூழலை உருவாக்குகின்றன மற்றும் நிலைமையை சரியாக எப்படி கையாள்வது என்பதை அறியவும்.