எச்.ஆர் ஏன் அடிக்கடி தவறாக உள்ளது என்பதற்கான 7 காரணங்கள்

மனித வளம் பெற்ற பயிற்சியாளர்கள் ஒரு மின்னஞ்சலில் தகவலை பெறும் பொதுவான புகார் ஒரு மனித வளங்களின் திகில் கதையை விவரிக்கிறது. ஊழியர்கள் தங்கள் HR ஊழியர்களால் எவ்வாறு நடத்தப்பட்டார்கள் என்பதைப் பற்றி முடிவில்லாத கதைகள் கூறுகிறார்கள். அவர்கள் ஆர்வமற்ற, தகுதியற்ற, மற்றும் clueless என்று HR அதிகாரிகள் விவரிக்க. பணியாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கும், நிர்வாகத்தை ஆதரிப்பதும் மற்றும் பணியாளர்களின் கவலையின் மீது கம்பனியின் கோரிக்கையுடனும் தொடர்பில் இருப்பதாக HR ஊழியர்கள் குற்றம் சாட்டுகின்றனர்.

அனைத்து மோசமான? ஊழியர்கள் பாலியல் மற்றும் இனவெறித் துன்புறுத்தல், முதலாளிகளாலும் சக பணியாளர்களாலும் கொடுமைப்படுத்துதல் மற்றும் அவர்களின் நிறுவனங்களால் மிகுந்த துன்பகரமான சிகிச்சைக்கு கண்மூடித்தனமான கண் திறக்கும் மனிதர்களை குற்றம் சாட்டுகின்றனர். ஊழியர்கள் ஊழியர்களுக்கு வெளிப்படையான அறியாமையை நிரூபிக்கும் ஊழியர்கள் மற்றும் அவர்களது சொந்த எழுதப்பட்ட கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை பின்பற்றுவதில் தோல்வியுற்ற கதைகளைத் தெரிவிக்கின்றனர்.

அனைத்து மனித ஊழியர்களும் ஊமை, கெட்ட, கம்பனி சார்ந்த வரி, மற்றும் அக்கறையற்றவர்களா? ஒரு நீண்ட ஷாட் மூலம். ஆனால், ஒரு தொழிலாக, மனிதர்கள் சந்தேக நபர்களைக் கண்டறியும் செயல்களை நடத்தக்கூடிய நடத்தை மற்றும் மனித நடவடிக்கைகளை HR காட்டுகிறது.

உண்மையில், ஒரு ஊழியர்-சார்ந்த நிறுவனத்தின் தலைவர், HR மதிக்கிறார், ஊழியர்களின் கூட்டத்தில் அறிவிப்பு செய்வதற்காக HR நிர்வாகி பற்றி ஒரு கதையை கூறினார். அவளுக்கு அவர்கள் மகிழ்ச்சியாக இருந்ததா, ஒரு சக பணியாளர் கேட்டார்? ஒரு ஊமைக் கேள்வி வெளிப்படையாக அந்த கேள்வியை தொடர்ந்து உரத்த இடைநிறுத்தத்தை நிரப்ப கோரியது.

இல்லை, அவர் கூறினார், ஒரு ஊமை கேள்வி அல்ல, ஆனால் அவர் HR உள்ளது, அது ஒரு வித்தியாசம். ஏன் சக விசாரித்தார்? ஓ, அவர் கூறினார், ஏனெனில் மனிதர்கள் மனிதவர்க்கத்தில் ஈடுபடுவதைப் பொறுத்து மனிதர்கள் எச்சரிக்கையுடன் இருக்கிறார்கள். இது மனிதவர்க்கம் சார்ந்த நிறுவனமாக இருக்கின்றது என்பதை நினைவில் வையுங்கள். மேலும், பணியாளர்களைப் பற்றி அவர் இன்னும் விவரித்தார்.

ஒரு ஒழுங்குமுறை சிக்கல் இருந்தால், அது ஒரு சந்தேகமின்றி இருக்கிறது. ஒரு ஊழியர் உறுப்பினர் ஒருவர் சாட்சிகளை சந்தித்து ஒவ்வொரு வேலை நிறுத்தம் சந்திப்பில் பங்கேற்கிறார். பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர் பணியாளர் செல்வாக்கு, ஊக்குவிக்கப்பட்டவர், ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படும் சம்பள வரம்புகள். நிச்சயமாக, உங்கள் அலுவலக ஊழியர்களை நீங்கள் நேசிக்க முடியும், ஆனால் அது போதியளவிற்கு முடக்கவில்லை.

HR ஊழியர்கள் கும்பல் ஒன்று அல்லது வேலைக்கு நெருக்கமான நண்பர்களாக இருக்க கடினமாக உள்ளது. நீங்கள் அதை ஆபத்தில் வைத்துக் கொண்டால், யாரை நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கிறீர்கள் என்று கவனமாக இருக்கின்றீர்கள், நீங்கள் நட்புக்காக நிறுவனத்தை ஆதரிக்க தயாராக இருக்கிறீர்கள். எனவே, பல ஊழியர்கள் தங்கள் அலுவலக ஊழியர்கள் உறுப்பினர்கள் என்று தெரியாது. இந்த சூழலில் இருந்து ஊழியர்கள் தங்கள் அலுவலகங்களை HR தளத்திற்கு கொண்டு வருகிறார்கள். அடிக்கடி ஊழியர் புகார்களைப் பொறுத்தவரையில், கீழ்க்கண்ட எண்ணங்கள் HR காட்சிக்கு நீங்கள் புரிந்து கொள்ள உதவும்..

7 காரணங்கள் எச்.ஆர்

உலகளாவிய ஒவ்வொரு HR துறையிலும் பேச யாரும் நடிக்க முடியாது, ஆனால் பெரும்பாலான மனித ஊழியர்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கும் அவர்களின் நிறுவனத்திற்கும் உறுதியளிக்கிறார்கள். ஊழியர்கள் வலியை ஏற்படுத்துவதைத் தவிர்க்கிறார்கள்.

ஊழியர்கள் நிலைமையை வித்தியாசமாக உணரக்கூடிய காரணங்கள் இங்கே. இந்த வாசகர்களிடமிருந்து வரும் சந்தர்ப்பங்களில் HR திகில் கதைகளால் ஏன் தாக்கப்படுகிறதோ அதற்கான காரணங்கள் இவை.

• ஊழியர் வழக்கறிஞரின் பங்கு மற்றும் நிறுவனத்தின் வணிகப் பங்குதாரர் மற்றும் வழக்கறிஞரின் பங்கு ஆகியவற்றிற்கும் இடையே HR பணியாளர் ஒருவர் தினமும் ஒரு சமநிலைப்படுத்தும் நடவடிக்கையில் சிக்கிக்கொள்ளப்படுகிறார். இல்லை, இல்லை, பணியாளர் இரண்டு நடிகர்களை இயக்குகிறார் என்பதை அடிக்கடி பார்க்கவோ அல்லது புரிந்து கொள்ளவோ ​​இல்லை.

  ஊழியர் குறிப்பிட்டது தேவைப்பட்டால் அவர்கள் HR நபரை அவர்கள் அமல்படுத்த வேண்டும். ஒரு உதாரணமாக, ஊழியர் HR அவரை ஒரு விதிவிலக்கு செய்ய வேண்டும்; ஊழியர் ஒரு விதிவிலக்கு குறைவாக தகுதியுடைய மற்ற ஊழியர்களையும், ஊழியர்களையும் எப்படி நடத்த வேண்டும் என்பதற்கான ஒரு முன்மாதிரி ஒன்றை அமைப்பதற்கான ஒரு விதிவிலக்கு என்பதை ஊழியர் உணரவில்லை. அனைத்து பணியாளர்களும் கேட்கிறார்கள்-பெரும்பாலும் தங்கள் நண்பர்கள் அனைவரிடமும் சொல்கிறார்கள், HR என்பது "இல்லை."

• பணியாளர்களைப் பற்றிய அனைத்து தகவல்களும் இரகசியமானது. HR ஊழியர்கள் நபர் ஒரு சிக்கலை கையாளுகின்றபோதும், ஒழுங்குமுறை நடவடிக்கைகள் அல்லது ஒரு உரையாடலில் சிக்கல் உள்ளதா, எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் விளைவுகளை ரகசியமாகக் கொண்டுள்ளன. ஒரு HR ஊழியர் புகார் கூறும் ஊழியரிடம் இந்த பிரச்சினையைச் சுட்டிக்காட்டினார். ஊழியர் இரகசியத்தன்மை காரணமாக, அவர்கள் இன்னும் வெளிப்படுத்த முடியாது. இது அவர்களது பிரச்சினைக்கு தீர்வு காணப்படவில்லை என்று புகார் தெரிவிக்கும் பணியாளரை விட்டுவிடலாம். (பாலியல் துன்புறுத்தல் கட்டணங்கள் போல, முறையான, எழுதப்பட்ட புகாரின் விளைவு வெளிப்படுத்தப்படுகிறது.)

• HR ஊழியர்கள் ஒரு சிக்கல் இருப்பதாக ஆதார ஆவணங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். அதே பிரச்சனையை அனுபவிக்கும் ஒரு ஊழியர் ஒருவர் இருப்பதால், சாட்சிகள் உதவுகிறார்கள். ஒரு ஊழியரின் வார்த்தையின் அடிப்படையில் நடவடிக்கை எடுக்க கடினமாக உள்ளது, குறிப்பாக மற்ற கட்சி இந்த பிரச்சனையை மறுத்தால்.
• மேலாளர் அல்லது மற்றொரு பணியாளரின் பகுதியிலுள்ள நியாயமற்ற நடத்தை என ஒரு ஊழியர் எப்படிக் காணலாம், எ.கா. நிறுவன நடத்தை மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளின் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க எல்லைக்குள்ளாக HR காணப்படலாம். ஊழியர்கள் ஒரு ஆளுமை அல்லது வேலை பாணி மோதல் இருக்கலாம். முதலாளி ஒரு சுயாதீனமான பணியாளரை விரும்புவதை விட மிக நெருக்கமாக மேற்பார்வையிடலாம். HR அனைத்துக் கட்சிகளுடனும் பேச முடியும், ஆனால் பெரும்பாலும், எவரும் தவறு இல்லை.

• ஒரு பணியாளர் தனது வேலையை அல்லது பணி இலக்குகளை விரும்புவதில்லை அல்லது அவரின் மேற்பார்வையாளரின் மேலாண்மை பாணியுடன் மோதல் அனுபவிக்கும்போது, ​​HR எப்பொழுதும் உதவியாளரை ஒரு புதிய பணிக்காக காண முடியாது, எனினும் HR பொதுவாக உதவியாக இருக்கும். கூடுதலாக, ஊழியர்களுக்கான செலவு மற்றும் பயிற்சி செலவினத்தால், ஒரு பணியாளர் எவ்வாறு பதவிகளை மாற்றியமைக்கலாம் என்ற கொள்கையை நிறுவனம் கொண்டுள்ளது. உண்மையில், தற்போதைய வேலையில் உங்களை நிரூபிப்பது ஒரு பிறநாட்டு வேலைக்கு விரைவான பாதையாகும்.
• உங்களுடைய செயல்திறன் மேம்பாட்டு திட்டத்தில் உறுதிப்படுத்தப்படாத வரை உங்கள் மேலாளர் உங்களிடம் ஒரு மேலதிகாரி, பதவி உயர்வு, விசேஷ நேரம், அல்லது வெகுமதியளிக்கும் வேலையைப் பற்றி உங்களுக்கு அளித்த வாக்குறுதிகள் பற்றி HR உங்களுக்குத் தெரியாது. உங்கள் மேலாளரிடம் சிக்கல் குறித்து நீங்கள் உரையாற்றியிருந்தால், HR க்கு புகாரளிக்க நீங்கள் வரவேற்கப்படுகிறீர்கள். ஆனால், முடிவான கதை மேலாளரின் வார்த்தைக்கு எதிராக உங்கள் வார்த்தை கூடும். உங்கள் மேலாளரை தவறாக புரிந்து கொள்ள முடியுமா? இல்லையென்றால், வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றுவதைப் பற்றி அவர் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். ஒரு உள் பரிமாற்றத்தில் HR உடன் பணியாற்றுதல்.

• இந்த முடிவை எடுக்கும் பொறுப்பு HR எப்போதும் இல்லை. உண்மையில், நீங்கள் பிடிக்காத முடிவு அவர்களின் முதலாளி அல்லது நிறுவனத்தின் தலைவராக இருந்திருக்கலாம். நல்ல, நிறுவன சார்ந்த மனிதர்கள் மற்ற மேலாளர்களை பகிரங்கமாக குற்றம்சாட்ட மாட்டார்கள், அதன்படி அவர்கள் கருத்து வேறுபாடு கொள்ளக்கூடாது.

  மேலும், அவர்கள் தங்கள் முதலாளி அல்லது மற்ற நிறுவன மேலாளர்களின் முடிவுகளை தவறாகப் பேச மாட்டார்கள், எனவே எங்கு முடிவு எடுத்தீர்கள் என்று உங்களுக்கு தெரியாது. மேலும், ஒரு மேலாளர் வெப்பத்தை எடுத்துக்கொள்வதை விட ஒரு பிரபலமற்ற முடிவை எடுக்கையில், அவர்கள் முடிவுக்கு HR ஐ குற்றம் சாட்டுகின்றனர்.

எனவே, தங்கள் பிரச்சினைகளை ஊழியர்கள் உதவி தவிர்க்கும் ஒரு திறனற்ற, திறக்கப்படாத HR அலுவலகம் எப்போதும் வழக்கு அல்ல. (எங்களது வாசகர்களிடமிருந்து தெரிந்தாலும், அத்தகைய நிறுவனங்கள் உள்ளன, அவை அரிதாகத்தான் இருக்கும் என்று நாம் நம்புகிறோம்) ஒவ்வொரு ஊழியரின் விருப்பத்தையும் HR ஏன் நிறைவேற்ற முடியாது என்பதற்கான நியாயமான காரணங்கள் உள்ளன.

HR ஊழியர்கள் கேட்கிறார்களோ, தீவிரமாக தொடர்புகொண்டு, ஒரு முடிவை எடுத்தால், அல்லது ஒரு நடவடிக்கை எடுக்கப்படமாட்டேன் என்று ஊழியர் ஒருவருக்கு தெரிவித்தால், ஊழியர்களுக்கு அவர்களது HR திகில் கதைகள் எப்படி தீர்க்கப்பட வேண்டும் என்று கேட்டுக் கொள்ளலாம். இந்த தகவல் உங்கள் ஊழியர் ஊழியர்கள் குறைவாக தவறாக புரிந்து கொள்ள உதவும்.

HR பற்றி மேலும்

• HR நிபுணத்துவத்தின் புதிய பாத்திரங்கள்
• HR எப்படி நினைக்கிறது
• வகுப்பறை இருந்து வாரியம் வரை HR ஐ மீண்டும்