• 2024-11-21

உயர்மட்ட 10 டாக்ஸ் மற்றும் செய்யக்கூடாதவாறு கேட்கக் கூடாது

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

பொருளடக்கம்:

Anonim

எப்போது, ​​அல்லது எப்படி, ஒரு எழுச்சி கேட்க வேண்டும் அது எப்போதும் தெளிவாக இல்லை. நீங்கள் ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கிக் கொள்ளலாம் என்று உங்களைக் கற்பிப்பதும், குருட்டுத்தனமாக நடந்துகொள்வதும், அதைத் துடைப்பதும் விட சிறந்த விளைவை ஏற்படுத்தும். சில நேரங்களில் எழுப்புவதற்கான கோரிக்கைக்கான பதில், "ஆம்" அல்லது "இல்லை" என்பது நீங்கள் கேள்விக்கு என்ன அர்த்தம் என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் போய்க்கொண்டாலும், உங்கள் முன்மாதிரிக்கு முன் உங்கள் முன்மாதிரியை நீங்கள் வெற்றிகரமாக வெற்றிகரமாக அதிகரிக்க முடியும்.

ஒரு எழுச்சி கேட்கும் போது பத்து குறிப்புகள்

இது ஒரு எழுச்சி கேட்கும் போது இங்கு 10 டாக்ஸ் மற்றும் செய்யக்கூடாத பட்டியல்.

1. ஒரு பெரிய சாதனை பிறகு கேளுங்கள். எனவே நீங்கள் ஒரு ஒப்பந்தத்தை அடித்தீர்களா அல்லது ஒரு பெரிய விற்பனைக்கு இறங்கினீர்களா? ஊதிய உயர்வை கேட்க இது ஒரு நல்ல நேரம். உங்கள் வெற்றியின் வேகத்தை அதிகரித்துக் கொள்ளுங்கள், சம்பள அதிகரிப்புக்காக நீங்கள் ஒரு சிறந்த நிலையில் இருப்பீர்கள்.

2. ஒரு திட்டத்தை எழுதுங்கள், ஒத்திடுங்கள். உங்கள் சந்திப்பில் காலியான கைகளில் நடக்காதீர்கள், முன்னதாக தயார் செய்யாமல் இருக்கவும் கூடாது. நீங்கள் ஒரு எழுச்சிக்கு ஏன் தகுதி உள்ளதோ, அவற்றை எழுதுங்கள், ஒரு நம்பிக்கையான மற்றும் நம்பமுடியாத பிரசவத்தை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள, அவற்றை ஒத்திகையுடன் மூளையால் மூடிவிடலாம். உங்கள் சாதனைகளை பட்டியலிடுவதற்கு கூடுதலாக, நீங்கள் பணியில் உள்ள உங்கள் பொறுப்புகளில் சமீபத்தில் விரிவுபடுத்தவும், நீங்கள் எடுத்துக்கொண்ட கூடுதல் பணிகளை, நீங்கள் மேற்கொண்ட புதிய உத்திகள், நீங்கள் முன்னெடுக்கப்பட்ட திட்டங்களையும், மேலும் நீங்கள் எந்த திட்டங்களையும் உங்கள் துறையின் வெற்றி அதிகரிக்கும்.

உங்களுடைய முதலாளியின் நகலைத் தட்டச்சு செய்து அச்சிடுவதை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம், எனவே அவர்கள் அதைப் பார்க்கவும், தேவைப்பட்டால் பிற மேற்பார்வையாளர்களுடன் விவாதிக்கவும் முடியும்.

3. உங்கள் வேண்டுகோளுக்கு நேரத்திற்குள். உங்கள் நிறுவன மதிப்பாய்வுக் கொள்கையுடன் உங்களைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள். ஒவ்வொரு மூன்று மாதங்களுக்கும் செயல்திறன் மதிப்பை அவர்கள் முன்னெடுக்கிறார்களா? ஒவ்வொரு ஆறு மாதமும்? ஒவ்வொரு வருடமும்? உங்கள் சக பணியாளர்களுடன் கலந்துரையாடலாக அல்லது உங்கள் மனித வள துறைடன் கலந்தாலோசித்து, நேரத்தை அறிந்து கொள்ளுங்கள். முடிந்தால், நிறுவனத்தின் கோரிக்கையுடன் உங்கள் வேண்டுகோளை ஒருங்கிணைக்க முயற்சிக்கவும்.

புதிய நிதியாண்டு துவங்கும் போது புதிய நிதி வரும்போது கேட்கிறீர்களா, புதிய நிதியாண்டு துவங்கும் போது அல்லது உங்கள் முதலாளியிடம் ஊதிய உயர்வைக் கருத்தில் கொள்ள முடியுமென நீங்கள் நினைக்கிறீர்களா?

4. பகுதியை உடுத்தி. உங்களுடைய அலுவலகம் ஆடை குறியீடு மெல்லியதாக இருந்தாலும் கூட, அது உங்கள் சந்திப்பிற்கான நேரம் வரும் போது, ​​நீங்கள் பகுதியை பார்க்க வேண்டும். ஒரு டை வைக்க, அந்த இரும்பு உங்கள் ரவிக்கை, அல்லது மறைவை உங்கள் ஆடை காலணிகள் இழுக்க அந்த சில கூடுதல் நிமிடங்கள் எடுத்து. நீங்கள் மிகவும் கடினமாக முயற்சி செய்கிறீர்கள் என நினைக்க வேண்டாம் என்றாலும், பளபளப்பான மற்றும் தொழில்முறை தோற்றமளிக்கும் காயம் இல்லை, நீங்கள் உங்கள் வழக்கை செய்யும்போது அதிக நம்பிக்கையுடன் இருப்பீர்கள்.

5. மீண்டும் பர்னர் மீது பிற விருப்பங்களைக் கொண்டிருங்கள். ஒரு பதிலை "யாரும்" கேட்க யாரும் விரும்பவில்லை, ஆனால் மறுப்பு ஒரு வாய்ப்பை மற்றொரு வாய்ப்பினை வழங்க முடியும். வீட்டிலிருந்து ஒரு வாரத்திற்கு ஒரு வாரம் வேலை செய்வது பற்றி விசாரிக்க விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் பணி நோக்கங்களுக்காக ஒரு புதிய மொபைல் ஃபோன் அல்லது லேப்டாப் தேவையா? நீங்கள் கலந்து கொள்ள விரும்பும் ஒரு மாநாட்டில் அல்லது தொழில் நிகழ்வு இருக்கிறதா? உங்கள் முதலாளியிடம் "ஆம்" என்பது ஒரு பெரிய கோரிக்கைக்குப் பிறகு சிறிய கோரிக்கையுடன் அதிகமாக இருக்கலாம்.

6, மின்னஞ்சல் வழியாக கேட்க வேண்டாம். மின்னஞ்சல் வழியாக ஒரு சந்திப்பை திட்டமிடுவதற்கு ஏற்கத்தக்கது என்றாலும், நீங்கள் நபரிடம் எழுப்புவதைப் பற்றி உண்மையில் உரையாட வேண்டும். நீங்கள் தீவிரமாக இருக்கிறீர்கள் என்பதைக் காட்ட இது சிறந்த வழியாகும், மேலும் உங்கள் கோரிக்கைக்கு உங்கள் முதலாளியரின் எதிர்வினை அளவிட அனுமதிக்கும்.

உங்களுடைய சம்பளத்தைப் பற்றி ஒரு வினாவைப் பற்றி விவாதிக்க நேரத்தைத் தடையாக இருக்கும்போது உங்கள் முதலாளி ஒரு மின்னஞ்சலை அனுப்பவும் அல்லது நபரிடம் கேட்கவும். உரையாடலைப் பெற ஒரு நல்ல அமைப்பாக இருக்கக்கூடிய மதிய உணவு சந்திப்புக்கு அவர்கள் கிடைக்கிறார்களா என நீங்கள் பார்க்கலாம்.

7. வேண்டாம் அதிக மன அழுத்த நேரத்தில் கேட்கவும். நீங்கள் உயர்த்துவதற்கான வாய்ப்பைப் பற்றி உங்கள் மேற்பார்வையாளரை அணுகும்போது பொதுவான உணர்வுகளைப் பயன்படுத்துங்கள். உங்கள் முதலாளி குறிப்பாக வலியுறுத்தினார் மற்றும் வேலை செய்தால், அது தலைப்பை கொண்டு வர சிறந்த நேரம் அல்ல. உங்களால் முடிந்தால், காத்திருங்கள், ஒரு மந்தமான நேரத்தில் அல்லது உங்கள் மேற்பார்வையாளர் நல்ல மனநிலையில் இருப்பதைக் காணும்போது குறைந்தபட்சம் கேட்கவும்.

8. நீங்கள் வேலை இழக்க விரும்பவில்லை வரை ஒரு இறுதி எச்சரிக்கையை கொடுக்க வேண்டாம். நீங்கள் தலைப்பை எவ்வாறு பரப்பினீர்கள் என்பதில் கவனமாக இருங்கள். நீங்கள் மிகவும் கடுமையான அல்லது கோருவது போல் வர விரும்பவில்லை. நிச்சயமாக, உங்கள் கோரிக்கையில் நம்பிக்கையுடனும் உறுதியுடனும் இருக்க வேண்டும், ஆனால் உங்கள் தொனியைப் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருங்கள் மற்றும் பொறுமை, தொழில்முறை மற்றும் புரிதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை எப்படி எச்சரிக்கையுடன் பயன்படுத்தவும். நீங்கள் ஒரு கோரிக்கையைப் போல - "எனக்கு இந்த எழுச்சி தேவை, அல்லது வேறொன்றுமில்லை" என்று தோன்றுகிறது. நீங்கள் உங்கள் முதலாளி உடன் நல்ல சொற்களில் இருக்க முயற்சி செய்ய வேண்டும்.

9. சக பணியாளர்களின் சம்பளங்களைப் பற்றிய தகவல்களை நீங்கள் பயன்படுத்த வேண்டாம். உங்கள் விவாதத்திற்கு அலுவலக வதந்தியைக் கொண்டு வருவதை தவிர்க்கவும். நீங்கள் யாரை விட அதிக பணம் சம்பாதிக்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்தாலும், நீங்கள் சமமான அல்லது உயர்ந்த சம்பளத்தை நீங்கள் பெற்றிருக்கிறீர்கள் என்று நினைக்கிறீர்கள் என்றால், அது உங்கள் உரையாடலில் இருந்து அந்தத் தனிப்பட்ட தகவல்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது நல்லது. இது தொழில்முறை அல்ல, நீங்கள் கேள்விப்பட்டதைக் கேட்டால், அல்லது கேட்டால் உண்மைதான். அதற்கு பதிலாக, உங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட அனுபவத்தையும் சாதகங்களையும் கவனம் செலுத்துங்கள், ஏன் மற்றவர்கள் பணம் சம்பாதிக்கிறீர்கள் என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு அல்ல, உங்கள் சொந்த நலனுக்காக ஏன் உயர்த்த வேண்டும்.

10. அதிகமான தனிப்பட்ட தகவல்களை வழங்காதீர்கள். நீங்கள் உங்கள் தேவைகளை ஏன் ஒரு விடயத்தில் செலவிடுகிறீர்கள் என்பதைக் காட்டிலும், சம்பள உயர்வு ஏன் தேவைப்படுகிறீர்கள் என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு உங்கள் முன்மொழிவை வடிவமைக்க முயற்சிக்க வேண்டும். ஊதிய உயர்வைப் பற்றி பேசுகையில், சில விடயங்கள் சிறப்பாக உள்ளன. உங்கள் மேற்பார்வையாளருடன் நீங்கள் மிகவும் பிரசித்திபெற்ற உறவைக் கொண்டிராவிட்டால் தனிப்பட்ட காரணங்களைத் தவிர்ப்பது நல்லது, உங்கள் கணவர் உங்கள் வேலையை இழந்துவிட்டால், நீங்கள் மற்றொரு குழந்தைக்கு கல்லூரிக்கு அனுப்புகிறீர்களோ, அல்லது ஒரு முதலீடு தவறாக இருந்தால், பதிலாக ஒரு எழுச்சிக்கு நீங்கள் தகுதிபெற்றதைப் பற்றி வலியுறுத்துங்கள்.

நீங்கள் எழுப்பிய கேள்விக்குப் பிறகு என்ன எதிர்பார்க்க வேண்டும்?

நீங்கள் உண்மையாகவே தெரிந்துகொள்ள விரும்பினாலும், உடனடி பதிலை எதிர்பார்க்க வேண்டாம். நீங்கள் ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில் இருந்தாலொழிய, உங்கள் நிர்வாகி உங்களுக்குத் தேவைப்பட்டாலும் நீங்கள் சம்பளத்தை உயர்த்துவதற்கான அதிகாரம் கூட வழங்க முடியாது. இது மனித வள மற்றும் / அல்லது மற்ற நிறுவன மேலாளர்களுடன் விவாதிக்கப்பட வேண்டும்.

உங்கள் கோரிக்கை நிராகரிக்கப்பட்டால் மோசமாக உணர வேண்டாம். ஊதிய உயர்வுக்கான வரவு செலவுத் திட்டத்தில் பணம் இல்லை, உங்கள் உன்னுடைய உயரத்திற்கு எவ்வளவு தகுதியுடையதாக இருந்தாலும் சரி.

பல நிறுவனங்கள் ஊதியங்களை நிர்ணயிப்பதற்கும், சம்பள உயர்வுகளை ஏற்படுத்துவதற்கும் முறையான நிறுவனக் கொள்கைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, எனவே நீங்கள் நிறுவனத்தின் வழிகாட்டுதல்களுக்கு ஒரு தகுதிக்கு தகுதியானவற்றுக்கு முன்னர் உங்களுக்கு வேறுவிதமான வரம்பை வழங்குவதற்கு நெகிழ்வுத்தன்மை இல்லை.


சுவாரஸ்யமான கட்டுரைகள்

இன்சைடர் டிரேடிங் மற்றும் தாக்கங்கள் பற்றி அறிக

இன்சைடர் டிரேடிங் மற்றும் தாக்கங்கள் பற்றி அறிக

உள்ளக வர்த்தக விதிகளை மீறுவது அமெரிக்காவில் ஒரு கடுமையான குற்றமாகும். உள்ளே ஒரு வர்த்தகர் என்ன சாத்தியமான அபராதம் என்ன என்பதை அறிக.

4Y0X2 - பல் ஆய்வகம் - AFSC விளக்கம்

4Y0X2 - பல் ஆய்வகம் - AFSC விளக்கம்

ஒரு பல் ஆய்வக வல்லுநராக இருப்பதைப் பற்றி அறிக. அவர்கள் உபகரணங்களை பரிசோதித்தல் உட்பட பல்வகை ஆய்வாளர்களை உருவாக்குகின்றனர் மற்றும் சரிசெய்யிறார்கள்.

விற்பனை உள்ளே தேவை திறன்

விற்பனை உள்ளே தேவை திறன்

உள்ளே விற்பனை துறையில், நீங்கள் விற்பனை உள்ளே வெற்றிகரமாக தேவையான திறமையான திறமைகள் என்ன ஆச்சரியமாக இருக்கலாம். அந்த திறமைகளை சில இங்கே உள்ளன.

40 நேர்மை, உள்ளடக்கம் மற்றும் படைப்பாற்றல் பற்றி விளம்பரம் மேற்கோள்கள்

40 நேர்மை, உள்ளடக்கம் மற்றும் படைப்பாற்றல் பற்றி விளம்பரம் மேற்கோள்கள்

நடுத்தர மாறிவிட்டது, ஆனால் செய்தியின் கலை, விளம்பரம் பற்றிய கலை பற்றிய இந்த மேற்கோள்களில் உள்ளது.

நிலைபேறு மற்றும் உறுதிப்பாடு பற்றி மேற்கோள்

நிலைபேறு மற்றும் உறுதிப்பாடு பற்றி மேற்கோள்

நீங்கள் உறுதியாக மற்றும் உறுதியை பற்றி ஒரு மேற்கோள் வேண்டும்? உங்கள் பணியாளர்களை உற்சாகப்படுத்தவும், அங்கீகரிக்கவும் உத்வேகம் தரும் மேற்கோள்களைக் கண்டறியவும்.

விமான விபத்து விசாரணை புலனாய்வு உள்ளே

விமான விபத்து விசாரணை புலனாய்வு உள்ளே

விமான பயணம் இன்று பாதுகாப்பாக உள்ளது, விபத்து விசாரணைக்கு பகுதியாக நன்றி. ஆராய்ச்சியாளர்களின் கண்டுபிடிப்புகள் விமானத்தில் மாற்றங்கள் செய்ய வழிவகுக்கும்.