இங்கே சில இசை மேலாண்மை தொன்மங்கள் உள்ளன

01 யாரும் உன்னை தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ள மாட்டார்கள்

அவர்கள் ஒரு மேலாளராக இருப்பதை தீர்மானிக்க உங்கள் நண்பர் மற்றும் அவர்கள் ஒரு மேலாளராக தீர்மானிக்கிற உங்கள் நண்பருக்கு அவர்கள் ஒரு இசைத்தொகுதியைப் பெறுவதற்கு ஒரு தவிர்க்க வேண்டிய காரணம் உங்கள் நண்பருக்கு இடையே ஒரு பெரிய வேறுபாடு இருக்கிறது, ஏனென்றால் அவர்கள் அனைவருக்கும் அது கேட்க வேண்டும் என்று அவர்கள் நினைக்கிற உங்கள் இசையைப் பற்றி உற்சாகமாக இருக்கிறார்கள்.

ஒரு திடமான பணி நியமனத்துடன் ஒரு ஆர்வத்துடன் ஆனால் அனுபவமற்ற மேலாளர் உங்களுக்கு பெரிய விஷயங்களைச் செய்ய முடியும், அவர்கள் தொடர்புகளைத் தொடங்கவும், மக்களை கவனிக்கவும் அவர்கள் ஒவ்வொரு அடியிலும் போராட வேண்டும்.

மேலும் நிறுவப்பட்ட மேலாளர்கள் அதிக இணைப்புகளைத் தருகின்றனர், மேலும் அவை விரைவாக விரைவாக செய்ய முடிகிறது. ஆனால் அவர்கள் உங்கள் வாழ்க்கையில் ஆரம்பத்தில் கவர்ந்திழுக்க கடினமாக உள்ளனர், நீங்கள் அவர்களின் முதல் முன்னுரிமைக்கு தகுதியற்றவர். சில உதவி தேவைப்படும்போது நீங்கள் சில சிறந்த கைகள் பெறும் வாய்ப்பைப் பெற்றிருந்தால், அதற்குப் போகலாம்.

03 நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அவர்கள் சொல்ல வேண்டும்

கலைஞர்-மேலாளர் உறவுகள் கூட்டுறவுகளாக இருக்க வேண்டும், சர்வாதிகாரங்கள் அல்ல. நீங்கள் மேலாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பது போது, ​​நீங்கள் அதே பார்வையை பகிர்ந்து கொள்ளவும், நீங்கள் உருவாக்க முயற்சிக்கும் இசை வாழ்க்கையைப் பற்றி அதே எதிர்பார்ப்புடன் இருப்பதையும் உறுதிப்படுத்துவது மிகவும் அவசியம்.

உங்களுடைய மேலாளர் நீங்கள் உங்களை ஏதோவொரு வகையில் வடிவமைக்க முயற்சிக்கிறீர்கள், வாய்ப்புகளைத் தொடர்ந்தால் நீங்கள் உண்மையாக விரும்புவதில்லை என்பது உங்களுக்குத் தெரியவில்லை என்றால் நீங்கள் தவறான மேலாளர் உங்களுக்காக வேலை செய்யலாம்.

நிறுவப்பட்ட மேலாளர்கள் நிச்சயம் மேசைக்கு அனுபவம் உள்ள ஒரு உலகத்தை கொண்டு வருகிறார்கள் மற்றும் நிச்சயமாக இசை தொழிலில் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பது பற்றி மதிப்புமிக்க அறிவுரை வழங்க வேண்டும். எனினும், இது உங்கள் ஒலி மற்றும் உங்கள் கருத்துகளை உங்கள் உத்தியை தியாகம் செய்ய வேண்டும் என்று அர்த்தம் இல்லை.

நீங்கள் சரியான மேலாளர் நீங்கள் இசை துறையில் வெற்றி வாய்ப்புகளை அதிகரிக்க நீங்கள் செய்கிறீர்கள் என்று விஷயங்களை அதிகரிக்க உதவும், நீங்கள் ஒரு முழு ஒப்பந்தம் செய்ய நீங்கள் ஒரு முழு ஒப்பந்தம் செய்ய முயற்சி இல்லை. நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், மேலாளர் ஒரு பங்குதாரர் அல்ல, ஒரு முதலாளி அல்ல.

04 நீங்கள் தங்களைத் தாங்களே இயக்க வேண்டும்

நீங்கள் ஒரு மேலாளரைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​நீங்கள் எடுக்கும் முடிவுகளில் நீங்கள் அவற்றைச் சேர்க்க வேண்டும் என்பதே மேலே உள்ள flipside. ஒரு நிகழ்ச்சி, புதிய பாடல், நேர்காணல் அல்லது வேறு சில பெரிய விஷயங்களைப் பற்றி அறிய எந்த நிர்வாகியும் விரும்பவில்லை.

அது அவர்களுக்கு கெட்டதாக தோன்றுகிறது, உங்கள் வாழ்க்கையிலிருந்து அவர்கள் வெட்டப்படுவதைப் போல அவர்கள் உணர்கிறார்கள். ஏதாவது பணம் செலுத்துவதற்கு நீங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், உங்களுடைய மேலாளரும் கூட ஈடுபட வேண்டும் - எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக உங்கள் இசைக்கு பணம் செலுத்துவதற்காக நீங்கள் பணம் சம்பாதிப்பதற்கு ஒரு சதவீதத்தை அவர்கள் பெற்றுக்கொள்கிறார்கள், எனவே, வேலை செய்ய முயற்சிக்கிறேன்.

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக உங்கள் மேலாளர் உங்கள் பங்குதாரர் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவர்கள் வளையத்தில் இருக்க வேண்டும், அல்லது உங்களுக்கு உதவுவதில் அவர்கள் சிறப்பாக இருக்க முடியாது.