Employee Furlough ஐப் பயன்படுத்துவதற்கான உதவிக்குறிப்புகள்

பணியாளர் furloughs எந்த ஊதியம் வேலை கட்டாய நேரம். பணியாளர் சம்பள செலவுகளை குறைப்பதன் மூலம் நிறுவனத்தின் பணத்தை சேமிக்க வேண்டும். பணிநீக்கங்களுக்கான ஊழியர்களுக்கு ஒரு நேர்மறையான மாற்றாக இருக்கும் போது, ​​அவர்கள் எதிர்மறையான விளைவுகளையும் கொண்டிருக்கிறார்கள்.

யார் பணியாளர் Furloughs பயன்படுத்துகிறது?

வருமானம் அல்லது திட்டமிடப்பட்ட வருவாய் செலவினங்களை பொருத்துவதில் தோல்வி அடைந்தால், பொதுமக்களிடமிருந்தும், தனியார் துறை நிறுவனங்களிடமிருந்தும் பணியாளர் furloughs ஏற்படலாம். தயாரிப்பு விற்பனை, மானியங்கள் மற்றும் அரசாங்க ஆதரவு மற்றும் மானியங்கள் ஆகியவற்றின் மூலம் வருவாய் உருவாக்கப்படுகிறது.

சில நிறுவனங்கள் வழக்கமான furloughs வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு புல்வெளி பராமரிப்பு நிறுவனம் வீழ்ச்சி தூய்மைபாடுகள் செய்யப்பட்டு, வசந்த காலம் வரை மீண்டும் திறக்கப்படாமல் மூடப்படக்கூடும். இருப்பினும், பருவகால வேலைகள் ஏற்படும் போது மட்டும் அல்ல. சப்ளையர்கள் போதுமான பொருளை வழங்குவதற்கு சப்ளையர்கள் சிரமம் அடைந்தால், தயாரிப்புகளை தயாரிக்க முடியாத ஊழியர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதைத் தவிர்ப்பதற்கு, நிறுவனத்தைத் தவிர வேறொன்றுமில்லை.

பணியிடத்திலிருந்து வேறுபட்ட ஒரு ஊழியர் எப்படி மாறுகிறார்?

கட்டாய ஊழியர் furloughs, ஊழியர்கள் நேரம் காலம் வேலைக்கு செலுத்தப்படாத அல்லது பகுதியாக பணம் நேரம் எடுத்து. ஊழியர்கள் வழக்கமாக திட்டமிடப்பட்ட நேரம் அல்லது அழைப்பு மீண்டும் உரிமைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளைக் கொண்டிருக்கின்றனர்.

ஒரு பணிநீக்கத்தில், பணியாளர்களுக்கு பொதுவாக வேலைக்கு திரும்புவதற்கான எந்தவொரு உரிமையும் கிடையாது. ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில், ஊழியர்கள் வழக்கமாக காலக்கெடுவை வழங்கியுள்ளனர், எனினும் இது சில நேரங்களில் மாற்றுகிறது, குறிப்பாக தயாரிப்பு பற்றாக்குறை சூழ்நிலையில்.

தொழிற்சங்க பிரதிநிதித்துவ ஊழியர்கள் உட்பட, ஒரு ஒப்பந்தம் மூலம் ஒப்பந்தங்களை ஊழியர்களுக்கு வழங்க, முதலாளிகள் ஒப்பந்தத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும். ஊழியர் furloughs பற்றி பேச்சுவார்த்தைகள் பொதுவாக அழைப்பு மீண்டும் தேதி அடங்கும்.

ஊழியர் furloughs உதாரணங்கள் இரண்டு வாரங்களுக்கு ஒரு வணிக மூடுவது, வேலைக்கு ஊழியர் நேரம் மூன்று வாரங்களுக்கு பதிலாக ஒரு மாதம் மூன்று மாதங்கள் குறைத்து, மற்றும் ஊதியம் இல்லாமல் இரண்டு நாட்கள் ஒரு மாதம் எடுத்து ஊழியர்கள் கேட்டு. பணியாளர்களும் காலவரையற்ற காலப்பகுதியில் எடுக்கப்பட்டனர்.

பணியாளர் நன்மைகளுக்கு என்ன நடக்கிறது?

ஊழியர் furloughs போது, ​​நன்மைகள் பொதுவாக தொடரும், இது ஊழியர் furloughs ஒரு பணிநீக்கம் இருந்து வேறுபடுத்தி வழிகளில் ஒன்றாகும், நன்மைகள் பொதுவாக வேலை கடைசி நாள் அல்லது மாத இறுதியில் முடிவடையும் எங்கே. சில நிறுவனங்கள் நொடித்துப் பொதிகளின் ஒரு பகுதியாக நன்மைகளை நீட்டிக்கின்றன.

சில மாநிலங்கள் வேலை பகிர்வு திட்டங்களை நடைமுறைப்படுத்தியுள்ளன.பணி பகிர்வு ஒரு வேலையின்மை காப்பீடு ஆகும் (UI) வேலைவாய்ப்பின்மை வருமானத்தில் உள்ள வேறுபாடுகளில் சில வேளைகளில் ஒரு வேலையாள் ஒரு வாரம் வேலை செய்யும் மணிநேரத்தை குறைக்க அனுமதிக்கிறது. இந்த ஏற்பாடு பணியாளர்களுக்கு ஒரு நிதியாண்டில் எவ்வளவு நிதியளிக்கப்படக்கூடாது என்பதை அனுமதிக்கிறது.

கூட்டாட்சி அல்லது மாநில அரசுகள் பணியாளர்களின் வேலைகளைச் செயல்படுத்தும் போது, ​​வரவுசெலவுத் திட்ட நெருக்கடி முடிந்தவுடன் ஊழியர்கள் வழக்கமாக கால அவகாசத்தில் பணம் செலுத்துவார்கள். இது நிச்சயமாக வேலை செய்யாத நேரத்தில் சம்பளத்தை செலுத்த வேண்டிய வரி செலுத்துவோர் ஒரு மோசமான ஒப்பந்தமாகும்.

வேலை இல்லாத விதி என்ன?

ஒரு கடுமையான சூழ்நிலையில், எந்தவொரு பணி விதிமுறையும் செயல்படுத்துவது மிகவும் அவசியம். ஒரு மின்னஞ்சலுக்கு பதிலளிப்பதை விட அதிகமான விலக்கு இல்லாத ஊழியர்கள் ஒரு முழு நாளின் ஊதியத்திற்கு தகுதியுடையவர்கள், எனவே விதிகள் குறிப்பிட்டவை. அலுவலகத்தில் அலுவலகத்தை விட்டு வெளியேறவோ அல்லது உங்கள் சேவையகங்களை மின்னஞ்சலை வழங்குவதை நிறுத்தவோ ஊழியர்களிடம் சொல்லலாம்.

இது கடுமையானதாக தோன்றலாம், ஆனால் நிறுவனத்தின் பணத்தை காப்பாற்றுவது என்பது ஒரு தவறுதான். நீங்கள் தொடர்ந்து பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்றால் அதை செய்ய முடியாது.

ஒருஎந்த வேலையும் செய்யாத ஊழியர் ஒருவர் பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும், ஆனால் காலத்திற்கு மட்டுமே வேலை செய்ய வேண்டும்.

பணியாளர் Furloughs மீது இறுதி குறிப்புகள்

நீங்கள் ஒரு முடிவை செயல்படுத்துவதை கருத்தில் கொண்டால், உங்களுடைய தொடர்பு தெளிவாகவும், ஊழியர்களுடனும் ஒத்துப்போகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். நிர்வாக குழு போனஸ் பெறும் போது உங்கள் மணிநேர ஊழியர்களைக் குறைப்பதன் மூலம் செலவு சேமிப்புக்கான தேவையைப் பற்றி பேச வேண்டாம். குழப்பம் ஒரு குழு முயற்சியாக உணரப்பட வேண்டும். நீங்கள் எல்லோரும் அனைவருக்கும் புரியவில்லை. மார்க்கெட்டிங் குழு பணிபுரியும் போது தயாரிப்புக் குழுவைத் தூண்டும் நிறுவனம், விற்பனையை கட்ட வேண்டிய அவசியமான சூழ்நிலையில் உணர முடியும்.